Pourquoi choisir les pays du Golfe (CCG) ?
Taux de croissance soutenus du PIB de 7 % entre 2001 et 2007
Prévision de croissance moyenne pour 2009 : 3 % pour les économies
des six pays du CCG, contre 5,6 % en 2008.
Balance des paiements en santé / Healthy fiscal balance
Diversification de leur assise économique: réinvestissement de
capitaux excédentaires dans d’ambitieux projets d’infrastructure, soit
environ 3 billions de dollars US en 10 ans.
Secteurs prioritaires: services et projets d’immobilisation; matériel et
services d’exploitation du pétrole et du gaz; santé; agriculture, aliments
et boissons.
CCG, une source importante d’investissement !
Plaque tournante vers les autres pays de la région, l'Afrique et l'Asie du Sud-Est.
D'ici 2020, investissement directs étrangers = plus de 3,5 billions US$
Acquisitions dans des secteurs stratégiques en Amérique du Nord, en Europe et en
Asie par les ÉAU, le Qatar et l’Arabie Saoudite
Mubadala a acheté Pearl Energy, basé à Singapore, pour environ US$833 million
(Mai 08)
Dans le secteur des télécommunications
Étissalat (EAU),
Qatar Télécom (Qatar)
STC (Arabie saoudite)
Dans le domaine de la logistique, Dubaï World et ses filiales
Projets dans une centaine de villes à travers le monde
Exemple : Investissement prévu 2,65 milliards de $US pour les 10 à 15
prochaines années dans le « London Gateway Project »"