De la croissance verte à l`économie légère : le rôle
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31 mai 2011 De la croissance verte à l’économie légère : le rôle des entreprises Colloque régional EcoConception à Bordeaux Julia Haake Produit mondial brut 1990 - 2000 Population mondiale 10000 A.C. - 2000 Les limites du « toujours plus » sont atteintes ! Croissance économique Impacts écologiques Découplage Impacts écologiques L’économie « légère » è Réparation des dégâts ET prévention ET technologies vertes è Remise en cause du « toujours plus » è Découplage absolu entre croissance économique et impacts environnementaux è Création de valeur, progrès économique, bien-être des personnes remplacent croissance matérielle è Vision de long terme Le jeu des acteurs Entreprises Entreprises Pouvoirs Pouvoirspublics publics Citoyens Citoyens ONG ONG Les entreprises sont pour une grande partie à l’origine des impacts environnementaux… 1984 à Union Carbide, Bhopal 1986 à Sandoz, Bâle 1989 à Exxon Valdez, Alaska 1995 à Shell, Brent Spar, Mer du Nord 1999 à Total, naufrage Erika 2001 à Total, explosion AZF 2009 à Lafarge/Italcementi, projet de granulats marins abandonné 2010 à BP, Deepwater Horizon, Golfe du Mexique Une nouvelle vision stratégique des (grandes) entreprises… Ancienne vision Nouvelle vision •Vision financière •Vision de court terme •Shareholders •Attitude défensive •Triple vision •Vision de long terme •Stakeholders •Attitude pro-active …mais elles détiennent aussi les leviers de changement ! L’efficacité (paradigme du découplage relatif ou la croissance verte) La remise en cause du « toujours plus » (paradigme du découplage absolu ou l’économie légère) La remise en cause des business models « anti-économie-légère »
