Mesure de l`efficacité énergétique dans les bâtiments d`activités

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des économies d’énergie !
Mesure de l’efficacité énergétique dans
les bâtiments d’activités
Comment améliorer l’efficacité énergétique des
entreprises dans les Parcs d’activités ?
Synthèse des enseignements
Février 2015

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Comment agir sur l’efficacité énergétique des entreprises dans les parcs d’activités ? Messages clés – Key messages
GreenFit
En résumé, les messages clés

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Comment agir sur l’efficacité énergétique des entreprises dans les parcs d’activités ? Messages clés – Key messages
GreenFit

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Comment agir sur l’efficacité énergétique des entreprises dans les parcs d’activités ? Messages clés – Key messages
GreenFit
Le sujet énergétique peut créer une émulation dans un parc d’activités
Il s’agit d’un thème consensuel : tout le monde est concerné, de fait. Et tout le monde est favorable aux économies
d’énergie ! Avant d’être un sujet environnemental, c’est un sujet économique. Et plus globalement, c’est un enjeu
de société. L’énergie est la clé d’entrée qui permet d’évoquer d’autres sujets tels que le confort, la santé des
salariés, l’agencement des locaux, le positionnement des bâtiments, la mutualisation d’achats l’échelle de plusieurs
entreprises implantes sur un même un parc d’activités.
L’énergie, un enjeu pour toutes les entreprises, de l’industrie à la TPE
Aucune entreprise ne se passe d’énergie pour fonctionner. Toutes les entreprises cherchent à maitriser et à réduire
leurs coûts. Les dirigeants des TPE suivent notamment de très près la gestion de leur entreprise car la moindre
économie a un impact non négligeable sur leur bilan financier. Pour eux, il n’y a pas de petites économies. Or, la
majorité des dirigeants d’entreprise n’ont pas forcément le temps ni l’idée de s’intéresser au sujet énergétique, pris
dans leurs préoccupations quotidiennes.
Un besoin criant de sensibiliser les entreprises aux enjeux énergétiques
Sur le terrain, la prise de conscience de l’importance de l’enjeu énergétique pour
l’entreprise n’est pas encore effective, malgré les nombreux messages diffusés
dans les médias. Nous avons dû approcher près de 200 entreprises pour réaliser
32 prédiagnostics. Peu de chefs d’entreprise ont conscience qu'il existe de telles
prestations, et qu'elles sont vite rentabilisées...
Les dirigeants comme le personnel des entreprises visitées manquent de
connaissances sur les enjeux énergétiques au sein de leur entreprise (confort
thermique, conformité sanitaire). Le besoin d’information et de pédagogie est
important.
La plupart des dirigeants ont des notions sur les enjeux « externes » à l’entreprise
(ceux relayés dans les médias) : émissions de gaz à effet de serre, évolutions
tarifaires, enjeux de production et de distribution, tensions géopolitiques, etc.
Mais ils ont du mal à faire le lien avec ce qui peut être fait dans leur entreprise
pour répondre à ces enjeux. Tous (ou presque) ont en tête les montants annuels
des charges d’exploitation liées à l’énergie. Même si tous n’ont pas une attention
environnementale, tous ont une attention économique au sujet. C’est le bon
angle d’approche pour leur parler du sujet.
Une seule entreprise de l’échantillon disposait déjà d’une comptabilité énergétique. La majorité n’effectue pas de
relevé de compteurs, encore moins de ratio entre production et consommation d’énergie. Quelques-unes surveillent
l’évolution des coûts annuels sans aller plus loin.
Le gestionnaire du parc, un acteur en capacité de sensibiliser et de mobiliser de
nombreuses entreprises
En agissant sur ce sujet, le gestionnaire du parc d’activités allie vision économique (coûts pour l’entreprise), vision
environnementale (réduction des gaz à effet de serre, ralentissement du réchauffement climatique, moindre besoin
de capacités de production, …), et vision territoriale.
L’étude GreenFit met en exergue l’importance du rôle d’animation du gestionnaire auprès des entreprises de son
parc d’activités. La sensibilisation aux enjeux énergétiques n’est pas encore suffisante ; le trop faible nombre
d’entreprises participantes en témoigne. Le gestionnaire doit se positionner et agir comme facilitateur. Dans les
parcs où les gestionnaires avaient déjà instauré une habitude d’échanges avec et entre les entreprises, les chefs
Le panel de l’étude en
chiffres :
8 parcs d’activités
200 entreprises approchées
32 prédiagnostics
énergétiques réalisés
960 salariés concernés
42 400 m² de locaux audités

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Comment agir sur l’efficacité énergétique des entreprises dans les parcs d’activités ? Messages clés – Key messages
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d’entreprise ont été spontanément plus nombreux à répondre favorablement à la sollicitation. Les collectivités
territoriales sont pleinement dans leur rôle en investissant cette problématique de l’efficacité énergétique en
entreprise.
Le prédiagnostic énergétique, un outil pour décider
Les outils existent (prédiagnostic énergétique, audit énergétique, étude spécifique de faisabilité), mais ils sont
insuffisamment utilisés car encore méconnus.
Un prédiagnostic énergétique permet, à partir d’une analyse des données disponibles sur site, de dresser une
première évaluation des gisements d’économie d’énergie envisageables pour le bâtiment considéré et d’orienter le
maître d'ouvrage vers des interventions simples à mettre en œuvre et/ou vers des études plus approfondies. La
prestation comprend les étapes suivantes :
1. Collecte préalable de renseignements.
2. Visite et investigations.
3. Rédaction d’un rapport d'étude.
4. Restitution orale.
Le prédiagnostic énergétique permet de dresser une première évaluation des gisements d’économie d’énergie
envisageables, classés en trois catégories :
- Action immédiate, permettant une économie d’énergie sans nécessiter d’investissement significatif.
- Action prioritaire, à mener à court terme car ayant un niveau de rentabilité élevé.
- Action utile, à mettre en œuvre mais pouvant être différée.
Les gains potentiels pour l’entreprise sont conséquents :
- Réaliser des économies financières (€), énergétiques (kwh) et environnementales (CO2),
- S’assurer du respect des prescriptions sanitaires (renouvellement d’air),
- Diminuer les sensations d’inconfort (gagner en productivité),
- Disposer d’un avantage concurrentiel : maîtriser les coûts énergétiques, les charges de fonctionnement,
- Se préparer à l’augmentation des coûts énergétiques (envolée des charges d’exploitation).
Des éléments de discours pour convaincre, l’enjeu principal est là
La personne en charge de contacter les entreprises pour leur proposer une action en faveur de la performance
énergétique (bureau d’étude ou développeur économique de la collectivité) doit être prête à convaincre et à
répondre aux objections des entreprises (notamment lors de la relance téléphonique). Pour ce faire, cette étude
apporte des éléments de discours afin de rendre efficace la mobilisation des entreprises. Si l’interlocuteur dispose
d’éléments pour argumenter, la plupart des entreprises se déclarent finalement intéressées. Deux idées reçues à
combattre ressortent : "Je suis locataire, donc pas concerné" et "Mon bâtiment est récent ou les travaux d'isolation
sont récents donc mon bâtiment est performant".
Le recueil documentaire, une étape clé qui peut être source d’abandons
Cette étape consiste, pour l’entreprise, à collecter ses factures énergétiques, les notices de ses équipements, les
plans et documents relatifs à la construction de son/ses bâtiment(s), si disponibles. Elle a été démotivante pour bon
nombre d’entreprises ; quelques-unes d’entre elles ont même abandonné la démarche à cette phase.
Nous préconisons de ne pas attendre les documents et de se rendre directement à l’entreprise pour la visite ; les
documents pourront être rassemblés, une fois sur place. Le prestataire doit faire preuve de souplesse à cette phase
et faire avec les documents transmis. Même si le dossier est incomplet, le prestataire trouvera toujours des actions
à préconiser. Sur les 32 entreprises diagnostiquées, une dizaine ne possédait aucune information concernant la
construction (plans, enveloppe thermique du bâtiment notamment), y compris des propriétaires. A tous, veiller à la