Gestion de la santé dans l`entreprise

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Monde
de sécurité
Bâloise
Gestion de la santé dans l’entreprise
Organisation du travail
Définition
L’organisation du travail englobe la configuration de tous
les éléments d’un système de travail, c’est-à-dire la création
de bonnes conditions de travail grâce à une organisation
des tâches appropriée, des postes ergonomiques et un
environnement agréable.
Objectif
L’organisation du travail s’attache à l’ergonomie des postes
Mesures immédiates pour toute entreprise
Optimisez votre poste de travail:
→ Préservez vos yeux et votre nuque en veillant à ce que l’écran
de votre ordinateur soit distant d’environ la longueur d’un
bras, aucune lumière (fenêtre, lampe) ne se reflète sur l’écran,
le bord supérieur de l’écran soit situé en dessous de la ligne
de votre regard.
→ Votre siège soit réglé en hauteur de telle façon que vous n’avez
pas besoin de remonter vos épaules.
et à la gestion de la surcharge, avec une organisation qui
soit propice à la santé, afin d’éviter les tensions excessives.
Potentiel
Une bonne organisation du travail réduit les tensions exces-
Gérer vos équipes et la surcharge:
→ En rappelant les priorités du jour lors des briefings.
→ En vérifiant le sentiment des collaborateurs par rapport à
votre demande et en s’assurant de leur adhésion.
sives et motive les collaborateurs. Il en résulte des
absences moins nombreuses et des gains de productivité.
Votre sécurité nous tient à cœur.
www.baloise.ch
→ Informations sur www.baloise.ch/gse:
«Vérifiez vous-même votre poste de travail informatisé» et
«Ce qu’il faut savoir à propos du travail sur écran».
Off res portant sur la gestion de la santé dans l’entreprise
Off re
Effets positifs
Notre partenaire
Gestion du stress et des priorités, réduction Amélioration de la planification des tâches et
de la pression et de la surcharge.
définition des priorités au travail. Mise en œuvre de
pratique d’organisation réduisant le stress et la
surcharge. Amélioration du bien être et élimination
des tâches mangeuses de temps.
Motivation des équipes et des individus.
Compréhension des mécanismes de motivation et
d’insatisfaction au travail. Identification des
meilleures pratiques de management en vue de motiver des collaborateurs et stimuler l’atteinte des
objectifs. Evitement des erreurs majeures en pratique
de motivation.
Gestion des situation difficiles et
Intégration d’un processus de remédiation permettant
conflictuelles.
aux managers de gérer rationellement et sans stress
une situation difficile et conflictuelle, souvent déclencheuse d’absence et d’atteinte à la santé.
Autre partenaire: AEH AG
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