Gestion de la santé dans l`entreprise

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Mesures immédiates pour toute entreprise
Optimisez votre poste de travail:
→Préservez vos yeux et votre nuque en veillant à ce que l’écran
de votre ordinateur soit distant d’environ la longueur d’un
bras, aucune lumière (fenêtre, lampe) ne se reflète sur l’écran,
le bord supérieur de l’écran soit situé en dessous de la ligne
de votre regard.
→Votre siège soit réglé en hauteur de telle façon que vous n’avez
pas besoin de remonter vos épaules.
Gérer vos équipes et la surcharge:
→En rappelant les priorités du jour lors des briefings.
→En vérifiant le sentiment des collaborateurs par rapport à
votre demande et en s’assurant de leur adhésion.
→Informations sur www.baloise.ch/gse:
«Véri ez vous-même votre poste de travail informatisé» et
«Ce qu’il faut savoir à propos du travail sur écran».
Gestion de la santé dans l’entreprise
Organisation du travail
Défi nition
L’organisation du travail englobe la configuration de tous
les éléments d’un système de travail, c’est-à-dire la création
de bonnes conditions de travail grâce à une organisation
des tâches appropriée, des postes ergonomiques et un
environnement agréable.
Objectif
L’organisation du travail s’attache à l’ergonomie des postes
et à la gestion de la surcharge, avec une organisation qui
soit propice à la santé, afin d’éviter les tensions excessives.
Potentiel
Une bonne organisation du travail réduit les tensions exces-
sives et motive les collaborateurs. Il en résulte des
absences moins nombreuses et des gains de productivité.
Votre sécurité nous tient à cœur.
www.baloise.ch
Monde
de sécurité
Bâloise

Off res portant sur la gestion de la santé dans l’entreprise
Off re Eff ets positifs Notre partenaire
Gestion du stress et des priorités, réduction
de la pression et de la surcharge.
Amélioration de la planification des tâches et
définition des priorités au travail. Mise en œuvre de
pratique d’organisation réduisant le stress et la
surcharge. Amélioration du bien être et élimination
des tâches mangeuses de temps.
Motivation des équipes et des individus. Compréhension des mécanismes de motivation et
d’insatisfaction au travail. Identification des
meilleures pratiques de management en vue de moti-
ver des collaborateurs et stimuler l’atteinte des
objectifs. Evitement des erreurs majeures en pratique
de motivation.
Gestion des situation difficiles et
conflictuelles.
Intégration d’un processus de remédiation permettant
aux managers de gérer rationellement et sans stress
une situation difficile et conflictuelle, souvent déclen-
cheuse d’absence et d’atteinte à la santé.
Autre partenaire: AEH AG
Votre sécurité nous tient à cœur.
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