Performance, éthique et intégrité :
mariage ou divorce ?
Professeur Luc Wilkin
Centre d’étude sur la police (CEP)- Novembre 2011 - Bruxelles
Université Libre de Bruxelles - Prof. L. Wilkin
Intégrité ?
Centre d’étude sur la police (CEP)- Novembre 2011 - Bruxelles
Université Libre de Bruxelles - Prof. L. Wilkin
Notion complexe, polysémique, obscure,
équivoque, sujette à discussions sans fin mais
néanmoins de plus en plus sollicitée - à côté d’autres
termes : morale, valeurs, éthique, déontologie ...
Interpelle de plus en plus de professions et
d’activités : ingénieurs, informaticiens, cadres,
opérateurs de base, médecins, avocats, hommes et
femmes politique, sportifs, fonctionnaires à tous les
niveaux ...
Intégrité ?
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Université Libre de Bruxelles - Prof. L. Wilkin
De plus en plus d’organisations s’équipent de codes
et de chartes d’intégrité
... y compris d’ailleurs les universités :
- valeurs : véracité, auto-discipline, auto-critique,
ouverture et transparence
- rupture de l’intégrité possible à tous les niveaux :
falsification des données, confidentialité, plagiat,
violation de la propriété intellectuelle, abus de
pouvoir, inflation de publications (auto-plagiat),
conflits d’intérêt, auto-attribution de résultats
obtenus par d’autres, trafic d’influence, ...
Intégrité ?
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Université Libre de Bruxelles - Prof. L. Wilkin
Il est parfois plus commode de désigner les ruptures
d’intégrité que de définir celle-ci. Un inventaire à la
Prévert :
- la corruption, le trafic d’influence, le chantage
- le népotisme, le « copinage »
- la fraude et le vol
- les conflits d’intérêt
- l’usage « impropre » de l’autorité, intimidation,
violence
- la manipulation de l’information
- la discrimination et le harcèlement
- abus ou gaspillage de ressources organisationnelles
- usage privé de ressources organisationnelles
- ...
Ruptures d’intégrité : conséquences
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Université Libre de Bruxelles - Prof. L. Wilkin
Conséquences financières, économiques et sociétales
Image de l’organisation
Crise de légitimité de l’organisation comme institution
- crise de confiance
- l’organisation comme arène d’opportunismes
- perte de substance avec ses conséquences
« pratiques » (nomadisme, insatisfaction,
absentéisme, ...) - « on récolte ce qu’on sème »
Conséquences personnelles (sociologie clinique)
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