Document de référence 2013

Expert mondial des câbles et systèmes de câblage
Expert mondial des câbles et systèmes de câblage
2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
NEXANS
BRINGS ENERGY
TO LIFE*
* Nexans donne de l’énergie à la vie

Profil 1
Entretien avec le Président 2
PRÉSENTATION DE NEXANS
La Direction du Groupe 5
Les chiffres clés 2013 6
L’action Nexans 8
Au service de besoins essentiels 10
Le plan stratégique 2013-2015 12
ÉLÉMENTS FINANCIERS ET JURIDIQUES
Rapport de gestion 14
1 Activité du Groupe durant l’année 2013 16
2 Progrès réalisés et difficultés rencontrées 23
3 Recherche et Développement 24
4 Événements importants survenus depuis la clôture
de l’exercice 2013 25
5 Orientations et perspectives 25
6 Facteurs de risque 25
7 Mandataires sociaux et dirigeants 34
8 Informations concernant la Société et son capital 49
9 Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) 53
Annexe 1
Résultats financiers au cours des cinq dernières années 71
Annexe 2
Tableau récapitulatif des délégations en cours en matière
d’augmentation de capital et utilisation faite
de ces délégations au cours de l’exercice 2013 72
Annexe 3
Indicateurs environnementaux et sociaux 73
Annexe 4
Rapport du Commissaire aux Comptes, désigné organisme
tiers indépendant, sur les informations sociales,
environnementales et sociétales consolidées
figurant dans le rapport de gestion 76
Rapport du Président 78
Rapport du Président du Conseil d’Administration
sur le gouvernement d’entreprise et les procédures
de contrôle interne et de gestion des risques 80
Rapport des Commissaires aux Comptes 104
Comptes consolidés 106
Compte de résultat consolidé 108
État du résultat global consolidé 109
État de la situation financière consolidée 110
Variation des capitaux propres consolidés 112
Tableau des flux de trésorerie consolidés 114
Notes annexes 115
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes consolidés 197
Comptes sociaux 200
Bilan 202
Compte de résultat 204
Liste des filiales et participations 206
Inventaire des valeurs mobilières 207
Notes annexes 208
Notes sur le bilan 210
Notes sur le résultat 217
Renseignements divers 219
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels 222
Informations complémentaires 224
Renseignements sur le Groupe et Nexans S.A. 226
Conventions réglementées 234
Assemblée Générale 2014 243
Information des actionnaires 245
Contrôle des comptes 246
Attestation de la personne responsable 248
Tables de concordance 250
SOMMAIRE
Le présent Document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 7 avril 2014, conformément à l’article 212‑13
de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF.
Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
Le présent Document de référence contient le rapport financier annuel de Nexans pour l’exercice 2013.

Nexans – Document de référence 2013 I 1Nexans – Document de référence 2013 I 1
NEXANS
L’accès à l’énergie et à l’information, la mobilité des personnes et des biens, la sécurité des
infrastructures et des bâtiments conditionnent le développement et la qualité de vie.
Acteur mondial de l’industrie du câble, Nexans contribue à satisfaire ces besoins essentiels
et croissants avec des câbles et des systèmes de câblage qui transportent l’électricité et les
données indispensables au fonctionnement de nos sociétés.
Évoluant avec nos besoins et nos modes de vie, les câbles intègrent toujours plus de technologie
pour satisfaire des exigences toujours plus élevées.
À l’avant‑garde de son industrie depuis plus d’un siècle, le Groupe apporte à ses clients des
solutions pour les applications les plus complexes et les environnements les plus exigeants.
Leadership technologique, expertise mondiale, ancrage local : Nexans satisfait des besoins
essentiels et s’engage à le faire dans les meilleures conditions de sécurité, de performance,
de respect des personnes et de l’environnement.
La société Nexans S.A. est cotée sur le marché NYSE Euronext Paris.
• 26 000 collaborateurs
• 6,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires(1)
• Des implantations industrielles dans 40 pays
• Une présence commerciale mondiale
Nexans figure dans le registre Ethibel Excellence et dans les indices
ESI Excellence Europe et Euro destinés aux investisseurs qui prennent en
compte les performances économiques, sociales et environnementales
des entreprises.
Signataire du Pacte mondial des Nations unies, Nexans s’engage à
soutenir et mettre en œuvre dix principes fondamentaux relatifs aux droits
de l’homme, au droit du travail, à la protection de l’environnement et
à la lutte contre la corruption.
(1) À cours des métaux non ferreux courants.

2 I Nexans – Document de référence 2013
ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT
Frédéric Vincent,
Président-Directeur Général
Entretien avec Frédéric Vincent,
Président-Directeur Général
Quel bilan tirez-vous de 2013 ?
Nous avons dû faire face à un environnement économique
européen et mondial difficile avec une dégradation sensible
au second semestre. Les situations de marché ont été
particulièrement défavorables en Amérique du Nord
et en Australie et nous avons connu une baisse de la demande
des distributeurs et installateurs et des grands opérateurs
d’électricité en France et en Europe. Même si nous avons
bénéficié d’une forte reprise de nos activités de haute tension
sous‑marine, en croissance de 13 %, et du dynamisme
de nos activités transport, en hausse de 9 %, cela n’a pas permis
de compenser les évolutions négatives de la période.
Néanmoins, le quatrième trimestre marque pour le Groupe
une légère inflexion positive par rapport au troisième
trimestre (+ 1,1 %) et par rapport au quatrième trimestre
de l’année 2012 (+ 0,5 %).
À fin 2013, nos ventes à données comparables sont
en léger retrait. Notre marge opérationnelle s’établit
à 141 millions d’euros après retraitement d’effets non récurrents,
et à 171 millions d’euros au total soit 3,6 % des ventes,
contre 4,2 % en 2012.

Nexans – Document de référence 2013 I 3
Les provisions et charges de restructuration se montent
à 180 millions d’euros, correspondant principalement aux plans
et projets de réorganisation en Europe et en Asie‑Pacifique.
Les charges de dépréciation d’actifs se montent à
130 millions d’euros, montant correspondant aux dépréciations
de nos filiales en Australie, en Égypte, en Argentine
et en Russie principalement.
Sur ces bases, le résultat net part du Groupe est une perte
de 333 millions d’euros.
La croissance du marché mondial du câble en 2013 a finalement
été deux fois moins élevée que prévu : de l’ordre de 2,6 %,
contre 5,1 % attendus.
Cet environnement nous a conduits à ajuster nos objectifs
pour 2015. Nous escomptons ainsi une croissance moyenne
annuelle des ventes(1) de l’ordre de 4,5 à 5,5 %, une marge
opérationnelle de 5,1 à 5,7 % en 2015, et un retour
sur capitaux employés supérieur à 9 %.
Nous avons également amélioré notre structure financière,
grâce au succès de l’augmentation de capital réalisée
en novembre 2013 et à la réduction de notre besoin en fonds
de roulement. Notre endettement net a ainsi été ramené
de 606 millions d’euros à fin 2012 à 337 millions d’euros
à fin 2013.
Enfin, les premiers résultats des initiatives stratégiques du plan
2015 commencent à être enregistrés.
Où en sont les initiatives stratégiques engagées ?
Les initiatives stratégiques mises en œuvre pour redresser
l’activité haute tension sous‑marine, réduire nos coûts fixes
et améliorer notre compétitivité produisent leurs premiers effets,
en particulier dans la transmission sous‑marine. Ces initiatives
ont contribué à la marge opérationnelle 2013 à hauteur
de 19 millions d’euros et ont permis de réduire notre besoin
en fonds de roulement.
Nous avons engagé des réorganisations en Europe
et dans la Zone Asie‑Pacifique pour renforcer la compétitivité
et l’efficacité de notre Groupe. Un premier plan
de réorganisation est en cours en Australie et nous allons
poursuivre la construction d’une Zone Asie‑Pacifique intégrée.
Elle s’appuiera sur les sources d’approvisionnement internes
et externes les plus compétitives pour servir les marchés
de la zone et en particulier sur nos unités chinoises et coréennes.
En Europe, cinq pays sont concernés par des réorganisations
dans les activités de haute tension terrestre et d’Industrie.
Parallèlement, nous renforçons nos moyens de recherche
et de développement.
En 2013, nous avons également renforcé notre gouvernance,
notamment par l’instauration d’un Comité Stratégique,
le recrutement d’un Chief Operating Officer chargé
de nos activités opérationnelles et l’élargissement
de notre Comité de Direction. En février 2014, le Conseil
d’Administration, à l’unanimité, a confirmé sa confiance
à l’équipe dirigeante que je conduis.
Quelles sont vos orientations pour 2014 ?
Nous devons regarder devant nous et prendre les initiatives
nécessaires, avec l’ensemble des parties prenantes
de Nexans pour l’avenir et le développement du Groupe.
Notre plan stratégique est solide et fait l’objet d’un suivi
quotidien par une équipe dédiée. Les initiatives déployées
pour retrouver le chemin de la croissance et d’une plus
forte rentabilité exigent de nombreux efforts de la part
de nos collaborateurs, dont certains sont directement
touchés par les réorganisations, de la part de nos actionnaires
à qui nous proposons de ne pas distribuer de dividende
au titre de l’année passée. Je m’associe personnellement
à cet effort en renonçant à la part variable de ma rémunération
au titre de 2013.
Toute notre organisation est focalisée sur nos clients afin
de leur assurer à chaque instant la qualité et le service
qu’ils sont en droit d’attendre et qui nous permettent d’obtenir
leur préférence. Nous avons ainsi débuté l’année 2014
en concluant d’importants contrats avec de grands opérateurs
de l’énergie comme ERDF, Thüga. Nous avons signé
avec Airbus un contrat‑cadre pour cinq ans et remporté
de nouveaux projets dans la haute tension sous‑marine
au Canada et en Norvège, dans le pétrole et le gaz
au Brésil ou encore les télécommunications sous‑marines
en Europe du Nord.
L’innovation est un point fort de notre Groupe. Nous avons
déposé 80 nouveaux brevets en 2013 et plusieurs innovations
récentes suscitent un intérêt très prometteur. Notre système
supraconducteur Ampacity a été récompensé par le prix
de l’innovation 2013 de RWE. Notre câble Lo‑Sag® à cœur
composite est testé par RTE après avoir été installé avec succès
à Rio de Janeiro. Notre offre de conducteurs aériens colorés
à la demande a été retenue par l’opérateur norvégien Statnett
pour minimiser l’impact visuel de ses lignes lorsqu’elles traversent
un environnement protégé. Nexans est très bien positionné
sur le grand marché d’avenir des smart grids.
L’ensemble de ces actions traduit notre détermination
à transformer les atouts et les potentiels de notre Groupe
en résultats. Cela se concrétisera dès 2014 par une progression
de notre marge opérationnelle. À moyen terme, nous sommes
confiants dans notre capacité à atteindre nos objectifs.