UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 53
L’entreprise
Au démarrage, l’activité de l’entreprise consistait en l’ins-
tallation de clôtures. Depuis trois ans, un atelier implanté
au siège fabrique des menuiseries et de la serrurerie. Les
effectifs sont ainsi passés de sept à vingt-deux salariés.
Action de prévention
Recyclage des matériaux de récupération et des consommables de l’activité afin de
respecter l’environnement, éviter des déplacements réguliers vers le centre de recyclage,
supprimer les dépenses de recyclage facturées par le centre spécialisé.
Pour l’instant, l’entreprise recycle les métaux propres, l’aluminium, le verre, le papier, le
bois, les gravats propres. L’objectif est d’acheter une presse afin de recycler le carton et
les plastiques, d’en faire des ballots de 250kg dans le but de les revendre.
1.1
MétiErs concErnés
Tous les déchets étaient transportés chez un récupérateur
qui facturait leur traitement et leur élimination à l’entreprise.
Chaque voyage nécessitait une demi-heure de trajet aller-
retour à deux personnes et un camion.
Le chef d’entreprise a fait construire une fosse de stockage
pour les métaux ferreux à côté de son atelier en contrebas de
la route. Les métaux sont alors vidés par gravité dans la fosse
à chaque retour de chantier.
Lorsqu’il y a suffisamment de métal, un récupérateur vient
vider la fosse avec un grappin et paie l’entreprise pour cette
récupération.
Diminution du risque routier, des chutes de plain-pied
et de la charge mentale.
APRÈSAVANT
EffEctif concErné
10
Recyclage
des métaux
PréParation
organisation
MaintEnancE
1.6
Canalisateur
Charpentier bois
Couvreur
Démolisseur
Électricien
Étancheur - Bardeur
Maçon
Plombier - Chauffagiste
- Climaticien
Serrurier - Métallier
54 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
Constat
Gain de temps : les salariés de l’entreprise n’ont plus besoin d’aller à la décharge (1 h 30, 50 fois par an).
Gain financier :
– moins de carburant consommé ;
– vente de 20 tonnes de métaux par an.
Gain environnemental : moins de gaz d’échappement produits et tri des métaux suivant leur qualité en vue
de leur recyclage ultérieur.
Risque routier fortement diminué puisque l’économie est de 1 500 kilomètres par an. Par ailleurs, la sécurité
et la santé des salariés se sont améliorées : moins de route = moins de stress.
Réinvestissement de l’argent ainsi économisé afin de créer du lien et de la convivialité au sein de l’entreprise
(achats d’un barbecue et d’un distributeur de boissons et de friandises, installation d’un espace grillade,
organisation de repas et de sorties karting).
Pour un investissement relativement modeste d’à peine plus de 10 000 €, l’entreprise réalise un retour sur
investissement en un peu moins d’un an et demi et un rendement supérieur à 7 sur 10 ans.
Bilan économique
Durée effective/prévue 10 ans Type OTH 0
Coûts Gains
Investissements 10 150 Production 30 750
Formation Achats 18 000
Exploitation Qualité
Entretien Marge/CA additionnel 25 000
Moyens humains suppl. Primes assurances
Autres
Total coûts 10 150 Total gains 73 750
Bilan économique + 63 600 R = 7,27 P = 1,4 an
Bilan / salarié / an + 636
Bilan prévention
Prévention RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable Qualité
2 0 2 3 1 1
1.6 Recyclage
des métaux
1 / 2 100%
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