Recyclage des métaux Effectif Préparation Organisation Maintenance 1.1 1.6 Métiers concerné concernés Canalisateur Charpentier bois Couvreur Démolisseur Électricien 10 Étancheur - Bardeur Maçon Plombier - Chauffagiste - Climaticien Serrurier - Métallier L’entreprise Au démarrage, l’activité de l’entreprise consistait en l’installation de clôtures. Depuis trois ans, un atelier implanté au siège fabrique des menuiseries et de la serrurerie. Les effectifs sont ainsi passés de sept à vingt-deux salariés. Action de prévention ■■ Recyclage des matériaux de récupération et des consommables de l’activité afin de respecter l’environnement, éviter des déplacements réguliers vers le centre de recyclage, supprimer les dépenses de recyclage facturées par le centre spécialisé. ■■ Pour l’instant, l’entreprise recycle les métaux propres, l’aluminium, le verre, le papier, le bois, les gravats propres. L’objectif est d’acheter une presse afin de recycler le carton et les plastiques, d’en faire des ballots de 250 kg dans le but de les revendre. Avant ■■ Tous les déchets étaient transportés chez un récupérateur qui facturait leur traitement et leur élimination à l’entreprise. ■■ Chaque voyage nécessitait une demi-heure de trajet allerretour à deux personnes et un camion. APRÈS ■■ Le chef d’entreprise a fait construire une fosse de stockage pour les métaux ferreux à côté de son atelier en contrebas de la route. Les métaux sont alors vidés par gravité dans la fosse à chaque retour de chantier. ■■ Lorsqu’il y a suffisamment de métal, un récupérateur vient vider la fosse avec un grappin et paie l’entreprise pour cette récupération. Diminution du risque routier, des chutes de plain-pied et de la charge mentale. UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 53 1.6 Recyclage des métaux Constat ■■ Gain de temps : les salariés de l’entreprise n’ont plus besoin d’aller à la décharge (1 h 30, 50 fois par an). Gain financier : – moins de carburant consommé ; – vente de 20 tonnes de métaux par an. ■■ ■■ Gain environnemental : moins de gaz d’échappement produits et tri des métaux suivant leur qualité en vue de leur recyclage ultérieur. ■■ Risque routier fortement diminué puisque l’économie est de 1 500 kilomètres par an. Par ailleurs, la sécurité et la santé des salariés se sont améliorées : moins de route = moins de stress. ■■ Réinvestissement de l’argent ainsi économisé afin de créer du lien et de la convivialité au sein de l’entreprise (achats d’un barbecue et d’un distributeur de boissons et de friandises, installation d’un espace grillade, organisation de repas et de sorties karting). ■■ Pour un investissement relativement modeste d’à peine plus de 10 000 €, l’entreprise réalise un retour sur investissement en un peu moins d’un an et demi et un rendement supérieur à 7 sur 10 ans. Bilan économique Durée effective/prévue 10 ans Type OTH Coûts 0 Gains Investissements 10 150 Production 30 750 Formation Achats 18 000 Exploitation Qualité Entretien Marge/CA additionnel Moyens humains suppl. Primes assurances 25 000 Autres Total coûts 10 150 Bilan économique + 63 600 Total gains 73 750 R = 7,27 P = 1,4 an Bilan / salarié / an + 636 Bilan prévention Prévention 54 ∤ OPPBTP RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 2 0 2 3 1 1 UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION