Les questions à se poser pour élaborer un diagnostic - CR-DSU

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Formation action « Développement économique urbain »
Session 1 : questionnements de diagnostic
Thème 1 : Profil du territoire
Sous thème 1 : (dynamique du territoire)
Quelle est la situation socio-économique du territoire, quel est le niveau d’équipements, de services ?
Comment évolue la situation socio-économique comparativement au reste de l’agglomération ?
Le quartier bénéficie-t-il d’investissements (dans le cadre d’un PRU ou autre) ?
Quels sont les revenus des habitants ?
Quels sont les besoins des habitants ?
Sous thème 2 : (cadre de vie)
Quelle est la qualité du cadre de vie du quartier, comment évolue-elle, est-elle mesurée et comment ?
Le secteur économique contribue-t-il au cadre de vie ?
Quelles sont les relations entre les entreprises, le quartier et les habitants ?
Sous thème 3 : (activités économiques)
Comment se caractérise l’économie du quartier (secteurs d’activités, taille des entreprises) ? Y a-t-il
un secteur prépondérant ? Quelles sont les filières économiques présentes ?
L’économie sociale et solidaire est-elle présente ?
Quel est le poids estimé de l’économie souterraine ? A-t-elle un impact sur l’économie du territoire ?
Sous thème 4 : (relation au système productif) :
Quelle est la situation de l’emploi sur le quartier ?
Y a-t-il adéquation entre le niveau de qualification des habitants et les profils recherchés par les
entreprises ? Dans quels métiers ou secteurs ?
Les organismes de formation ont-ils une offre adaptée à l’évolution du marché du travail ?
Le secteur de l’insertion par l’activité économique est-il développé ? A-t-il des liens avec le secteur
économique ?
Des établissements d’enseignement présents sur le territoire sont-ils en relation avec les secteurs
économiques ?
Des actions de mise en relation entre les habitants (y compris demandeurs d’emploi) et les
entreprises existent-elles ?
Thème 2 : Leviers et freins
Sous thème 1 : (« richesses » du territoire)
Quelles sont les ressources du quartier (tissu économique, tissu associatif, initiatives, entreprises
impliquées sur le territoire, qualifications de la population,…) ?
Sont-elles spécifiques au quartier ?
Le quartier dispose-t-il de foncier ou d’immobilier pour l’accueil d’entreprises ? De quelle nature ? Estelle concurrentielle ? Peut-elle évoluer ?
Cette offre s’inscrit elle dans l’offre de l’agglomération ?
Sous thème 2 : (attractivité)
Quelle est l’image interne et externe du territoire ?
Quel est l’intérêt pour une entreprise de s’installer sur le quartier ?
Le quartier a-t-il une vocation économique ?
Quelles sont les ressources du quartier étant ou pouvant être attractives pour les entreprises ?
Quels sont les freins au développement de l’activité économique sur le territoire ? Ces freins sont-ils
supposés ou reconnus ?
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Cabinet ARGOS – Mars 2014
Sous thème 3 :(relation avec l’agglomération)
Le territoire est-il ouvert ou enclavé ?
Quelle est la nature principale de l’enclavement (transport, image repoussoir,…) ?
Sous thème 4 : (implication de la collectivité)
Existe-il un sentiment d’abandon de la part de la population ?
Existe-il un sentiment d’abandon de la part des entreprises ?
Si oui, quelle en est la cause ?
Thème 3 : Acteurs, compétences, échelles d’action
Sous thème 1 : (Jeux d’acteurs)
Quelle est l’organisation des différents acteurs intervenant sur le développement économique de ces
quartiers ?
Qui fait quoi (qui, pour qui, quoi, quand, où) ?
Pour chaque action, quelles sont celles qui relèvent du « droit commun » et celles qui sont
spécifiques ?
Des acteurs sont-ils absents de la vie économique du quartier ? Pourquoi ?
Qui sont les acteurs qu’il faut impérativement mobiliser ?
Les acteurs sociaux sont-ils impliqués dans des actions économiques ?
Sous thème 2 : (cohérence de l’action)
Les actions menées par les différents acteurs sont-elles cohérentes ?
Les actions menées sont-elles complémentaires ? Comment ?
Comment se fait l’interface entre les différents acteurs ?
Quelles sont les synergies existantes et potentielles entre les acteurs économiques et ceux de la
politique de la ville ?
Y a-t-il une gouvernance locale sur ces questions ?
Sous thème 3 :(construction des stratégies)
Le développement économique des quartiers est-il pris en compte dans les stratégies économiques
d’agglomération ?
S’il existe un PRU, des actions économiques ont-elles été mises en place dans ce cadre ?
Des synergies existent-elles entre les actions économiques, les dispositifs de l’emploi et la politique
de la ville ?
Sur quels modes se font aujourd’hui les stratégies de développement économique et social : bottom
up ou top down ?
Les projets sont-ils appréhendés de manière isolée ou comme une composante à part entière des
grands enjeux du développement économique du territoire ?
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Cabinet ARGOS – Mars 2014
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