Document non contractuel (ces renseignements peuvent donner lieu à des modifi cations).
Les contenus complets sur www.cnam-idf.fr.
Conservatoire national des arts et métiers d’Ile-de-France
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DRA103 - Règles générales du droit
des contrats
Crédits : 4 ECTS
Public concerné et conditions d’accès
Pré requis : Avoir le niveau de DRA001 et DRA002
Contenu de la formation
Technique contractuelle Recherche du
con-contractant - Pourparlers - Clauses
usuelles- Rédaction et signature du contrat.
Conclusion des contrats Classifi cation des
contrats - Formation des contrats - Modifi cation
des contrats - Interprétation des contrats.
Exécution des contrats Régime des
obligations contractuelles - Inexécution
des contrats - Extinction des contrats
Groupes de contrats Classifi cation des groupes de
contrats - Nullité et résolution au sein des groupes
de contrats - responsabilité contractuelle.
EME101 - Management processus et
organisation de l’entreprise
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
• I. Éléments d’histoire du management
Du marchand donneur d’ordre à l’entrepreneur
capitaliste et producteur (1800-1900)
La production poussée vers le marché
par la grand entreprise(1900-1945)
Consommation de masse et changements de
logique industrielle en germe (1945-1975)
Vers une « personnalisation évolutive
de masse « (1975-2005)
• II. Une représentation de l’activité de l’entreprise
Une cartographie des processus
Principes et formes d’organisation de l’entreprise
L’interaction entre processus et organisation
• III. Outils de gestion des processus
La mesure de la performance des processus
Mise sous contrôle et amélioration
permanente des processus
• IV. Outils de gestion de l’organisation
La mesure de la performance organisationnelle (RIO)
L’alignement de l’organisation
Modalité : des cours et des travaux dirigés
synchronisés (moitié-moitié), des témoignages
réalisés par des professionnels
DSY020 - Méthodes et outils de
l’organisation : outils
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
- Motivations et conditions de travail
- L’adéquation charges/moyens.
- Eléments d’ergonomie - Le poste de travail
- Techniques d’implantation - Espaces de
travail. Aménagement d’un poste de travail.
Évaluation des conditions de travail
- Les équipements de travail.
- Les méthodes et les outils pour gérer une
unité de travail et conduire le changement.
- Méthode de conduite d’un projet d’organisa-
tion : but et contenu des différentes phases.
- Le travail en groupe - Animation
d’une réunion de travail.
- Démarche qualité
- Organisation et système d’information
- Analyse de la valeur en milieu administratif
- Structures et management - Les organigrammes.
- Les divers modèles de forma-
lisation des procédures.
- Méthodes de mesure des temps et
détermination des budget-temps.
GFN106 - Pilotage financier de
l’entreprise
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
• 1ère PARTIE : DE LA COMPTABILITÉ
A L’ANALYSE FINANCIÈRE
Comment lire les états fi nanciers d’une entreprise;
objet et spécifi cités des comptes consolidés;
L’analyse de l’équilibre fi nancier et fl exibilité
fi nancière; L’analyse de la rentabilité et du risque;
Synthèse: déroulement d’une analyse fi nancière
• 2ème PARTIE : LES OUTILS DE LA
GESTION FINANCIÈRE PRÉVISIONNELLE
Choix d’investissement : démarche et
critères d’arbitrage; du « business plan «
au plan de fi nancement; relations banques/
entreprises et gestion de la trésorerie
• 3ème PARTIE : ELEMENTS DE THÉORIE
ET POLITIQUE FINANCIÈRES
L’entreprise, marché des capitaux et politique de
fi nancement; évaluation des titres fi nanciers
EME104 - Gestion des hommes I
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
Introduction : Ce que gérer veut dire
La place de la gestion des hommes dans l’entreprise
L’organisation de la fonction gestion des hommes
La gestion collective des hommes
La gestion individuelle des hommes
Le développement social
Les relations sociales
La Communication interne
La contribution des sciences humaines
à la gestion des hommes
Conclusion : un « partenaire d’affaires »
CFA116 - Comptabilité et analyse
financière
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
• I Partie (2-3 séances) : Finalités et
acteurs de l’information comptable
• II Partie (4-5 séances) : Modèle comptable
et contenu des états fi nanciers
• III Partie (4-5 séances) : L’interprétation
des états fi nanciers
• IV Partie (2-3 séances) : Analyse d’un
cas d’entreprise / simulateur
DRA110 - Activités et biens de
l’entreprise
Crédits : 6 ECTS
Public concerné et conditions d’accès
Pré requis : Avoir le niveau de DRA001 et DRA002
Contenu de la formation
Particularisme du droit commercial
Sources - Preuve - Exécution des obliga-
tions commerciales - Contentieux - Actes
de commerce et actes mixtes.
Les biens de l’entreprise
Immeubles - Fonds de commerce - Fonds
libéral - Bail commercial - Propriété industrielle.
DRA100 - Principes généraux de
fiscalité des entreprises
Crédits : 4 ECTS
Contenu de la formation
Les sources du droit fi scal
L’impôt sur le revenu
La détermination du résultat fi scal de
l’entreprise (de l’entreprise individuelle
et de la société soumise à l’IS)
Les mécanismes de la TVA
En complément - La fi scalité locale (la
Contribution Économique Territoriale)
- Les crédits d’impôt. - L’impôt de solidarité
sur la fortune. - Le contrôle fi scal
ESC103 - Veille stratégique et
concurrentielle
Crédits : 4 ECTS
Contenu de la formation
- Introduction : la veille stratégique
et concurrentielle et ses enjeux
- La dimension stratégique de la veille
- Sources d’information et méthodes
de recherche d’information
- Sources et méthodes de recherche de la
veille concurrentielle et stratégique
- La recherche d’information par Internet
- La veille technologique
- Le benchmarking et les avis d’experts
- L’espionnage industriel et la pro-
tection de ses informations
- De l’information à la décision
- S’organiser en interne pour la veille
et la diffusion de connaissances.
DSY118 - Conduite du changement
organisationnel
Crédits : 6 ECTS
Public concerné et conditions d’accès
Pré requis : Avoir le niveau de DSY005
ou DSY006 ou DSY101/DSY102.
Contenu de la formation
Identifi er une mission d’organisation
réelle et la formaliser au travers d’un
ordre de mission commandité.
Impliquer l’étudiant dans une approche logique :
- Collecte de données et analyse de l’existant
- Défi nition du modèle d’entreprise existant
- Diagnostic de l’existant
Mise en situation régulière de l’étudiant : présen-
tation au groupe de l’avancement de ses travaux,
argumentation des solutions proposées.
Utilisation de techniques de présentation
(rétro projection, animation de groupe.. ).
DSY006 - Démarches et outils de
l’organisateur
Crédits : 6 ECTS
Contenu de la formation
• Une fresque historique : l’entreprise, de
la révolution industrielle à nos jours
• Les mutations de l’environne-
ment : globalisation, nouvelle économie,
nouvelles exigences du consommateur
Une organisation et un mode de fonctionnement
de l’entreprise repensés : structure, système
d’information et de communication, organisation
du travail, localisation géographique
CCE105 - Pratiques écrites et
orales de la communication
professionnelle
Crédits : 4 ECTS
Contenu de la formation
• Axe 1- Dynamique de l’interaction orale
Développer la prise de parole dans les situations
formelles et informelles de communication :
Acquérir les méthodes et usages des différentes
formes d’interaction orale (entretien, réunion)
• Axe 2 -L’écrit comme outil de travail
pour le partage des connaissances et la
construction d’une mémoire collective
STA105 - Contrôle de qualité
Crédits : 6 ECTS
Objectifs pédagogiques
Donner aux auditeurs, un panorama des
stratégies et des démarches pour l’amélioration
permanente des systèmes de production.
Contenu de la formation
Contrôle de qualité - fi abilité - sécurité : Amélioration
continue des systèmes de production
• La variabilité des processus industriels ou
administratifs, lois de distribution, ajustements
graphiques et analytiques. Les outils simples
d’aide à la réfl exion : diagrammes de Pareto,
causes-effets, de dispersion, stratifi cation,
check-list, etc. Cartographie des processus.
Analyse de la valeur. Applications pratiques
en qualité-fi abilité-sécurité-santé-protection
environnementale & développement durable.
• Maîtrise des processus
• Contrôle de réception, audits : plans
d’échantillonnage pour les contrôles par at-
tributs et par mesurage, audit qualité.
• Évaluation des performances d’un processus
• La qualité dans les services
• Fiabilité-Sécurité
• Le système LEAN : la valeur, la chaîne de la
valeur, le fl ux, le système tiré, la perfection.
Étude de cas ponctuant la pro-
gression des démarches