Pôles de compétitivité : les entreprises misent sur l`économie de la

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
Pôles de compétitivité : les entreprises misent sur
léconomie de la connaissance
n
 
 ont été lancés par les entreprises membres des pôles entre 2005 et 2008
pour un montant total de plus de  , dont près de 2 milliards d'euros d'aides publiques.
Ces projets impliquent  appartenant à des organismes privés ou publics et


                  
. Près de 500 établissements liés à des groupes étrangers sont déjà partenaires des pôles français
et participent activement à des projets de recherche.
Des entreprises ont su tirer parti des pôles pour se développer de façon accélérée. Par exemple, la
société , membre de , a doublé son chiffre d’affaires et ses effectifs depuis 2005
grâce notamment à sa forte implication dans les projets du pôle.

Le rapport d’évaluation de juillet 2008, commandé aux cabinets
Boston Consulting Group et CM International, donne 
. Les 13 pôles n’ayant
pas rempli leurs objectifs ont encore un an pour démontrer leur
potentiel.


 seront versés aux projets de
Recherche&Développement des pôles 
 vont également
être versés par l’Etat pour le nancement de
plusieurs grands projets dont le 
. Ce projet vise à la 
 sont attendus dans le cadre de ce projet.
n

Les pôles de compétitivité permettent à des entreprises, des établissements de formation et des laboratoires
de recherche de et à visibilité
internationale.
Depuis 4 ans, la France renforce les facteurs clefs de sa compétitivité, au premier rang desquels
gure la capacité d’innovation des entreprises. Pour la développer, 71 pôles de compétitivité ont
été créés par les entreprises depuis 2005 dans tous les domaines d’excellence de l’économie
française. Ajoutés au crédit d'impôt recherche le plus élevé d'Europe, les opportunités offertes
par les pôles et les nancements qui leur sont alloués font de la France un pays extrêmement
attractif pour les entreprises qui veulent développer des projets de R&D.
Les 5 bonnes raisons pour une entreprise
de participer à un projet de R&D dans un pôle :
Trouver les compétences et les talents dont
elle a besoin ;
Participer à des projets de recherche à la
pointe de l’innovation ;
S’insérer dans un réseau réactif d’entreprises,
de chercheurs et de clients à l’écoute de ses attentes,
et nouer des partenariats d’avenir ;
Bénécier de plateformes d’innovation et de
services dédiés de 1ère qualité ;
Proter daides très avantageuses (aides directes,
exonérations et crédit d’impôt).
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Pôles de compétitivité : les entreprises misent sur
léconomie de la connaissance
Les pôles développent 
des , cœur de leur activité ;
des , infrastructures de pointe destinées à favoriser l’innovation
des entreprises par la mise en place de moyens et services mutualisés ;
des  (formation, investissements immobiliers, infrastructures TIC, veille et intelligence
économique, promotion du territoire, développement à l’international…), compléments indispensables
pour la compétitivité des entreprises du pôle et le développement économique des territoires.
Chaque pôle choisit son organisation, le plus souvent une association, qui accorde une place
prépondérante aux entreprises et aux chercheurs dans ses instances dirigeantes. Elle élabore et met
en œuvre la stratégie générale du pôle, facilite le montage des projets, évalue leurs résultats et met en
place des coopérations avec d’autres clusters, français et étrangers. Un contrat cadre régit les relations
entre le pôle, l’Etat et les collectivités territoriales impliquées.


> soutient des projets de recherche appliquée sélectionnés dans le
cadre d'appels à projets lancés deux fois par an.
>   accorde un complément de nancement pour les projets de
recherche issus des pôles et sélectionnés dans le cadre de ses appels à projets.
> , spécialisé dans l’appui aux PME, soutient les projets d’innovation à composante
technologique qui s’inscrivent dans les axes de recherche d’un pôle en apportant des 
 (jusqu’à 50%) et un 
>  encourage la mise en réseau à l’échelle européenne des initiatives nationales de
R&D au travers du  et du 
(2007-2013) doté de plus de  . De nombreux pôles ont bénécié de ce
programme, dont Cap Digital Paris Région, Pôle Gestion des Risques, Images&Réseaux, Parfums,
Aromes, Senteurs, Saveurs (PASS).
   
Etat (fonds unique interministériel) 33 798 
Agences (ANR, OSEO-AII) et CDC 3 520 
Exonérations scales - - 
Collectivités locales 

Total 36 1 318 

En millions d’euros
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léconomie de la connaissance

> L’État, la Caisse des Dépôts et l’Europe soutiennent     , le
développement des pôles de compétitivité nécessitant la mise à disposition de leurs membres d’équipements
et de services structurants (incubateurs, pépinières, hôtels d’entreprises…).
>  : pour encourager
la concentration sur un même territoire des activités de recherche et d'innovation, une   
délimitée dans chaque pôle ouvre droit à des (230 M sur 2005-2008) pour
les entreprises qui y sont implantées lorsqu’elles participent à un  labellisé
par le pôle. Ils prennent la forme :
      (160 M) dans la limite de 200 000 sur trois ans. Les
collectivités territoriales peuvent accorder des exonérations supplémentaires de taxe professionnelle et
de taxe foncière sur les propriétés bâties ;
(70 M)participant à un projet de recherche collaboratif
labellisé par un pôle et retenu par le fonds unique (45 % des dépenses éligibles) ou par OSEO innovation
(40 % des dépenses éligibles en avance remboursable et 15% sous forme de subvention).
> La Direction générale des entreprises du Ministère de l’économie apporte une aide nancière à des
 impliquant des PME des pôles de com-
pétitivité avec des partenaires étrangers. De nombreux pôles ont bénécié de ce programme, dont
Viaméca, Systematic Paris Région, Pôle Cancer Biosanté, Capénergies, Alsace Biovalley.
> enn 
- les
Réseaux thématiques de recherche avancée
(RTRA), qui rassemblent autour d’un noyau dur d’uni-
tés de recherche proches géographiquement une masse critique de chercheurs de très haut niveau,
unis autour d’un objectif scientique commun ;
- les
Instituts Carnot,
qui apportent à des structures de recherche collaborant efcacement avec des en-
treprises des moyens nanciers supplémentaires pour développer et professionnaliser leurs relations
avec elles.
> 
: Il porte sur 30% des dépenses de R&D engagées au cours de l'année, plafonnées à 100 millions .
Pour les entreprises utilisant le CIR pour la 1ère fois, l'aide scale est calculée la 1ère année sur 50%
des dépenses et 40% la 2ème année. Le CIR représentera en 2008 une dépense scale de 1,3 milliards ,
contre 0,9 milliard en 2007, avec un objectif de 2,7 milliards en 2012
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léconomie de la connaissance
n
   
Lyonbiopole, Medicen Paris
Région, Alsace Biovalley, Atlantic
Biothérapies, Orpheme, Cancer
Biosanté
Nutrition-Santé-
Longévité, Vitagora
I-Trans, Mov’éo, Véhicule du Futur,
Automobile Haut de Gamme,
Tenerrdis, Capénergies,
Derbi, Nucléaire Bourgo-
gne, Trimatec, Sciences
et Systèmes de l’Energie
Electrique (S2E2)








Aerospace Valley, stech, Pégase Axelera, Plastipolis Végépolys, Industries et Agro-Res-
soures, Valorial, Céréales Vallée,
Prod’Innov, Qualitropic, Filière
Produits Aquatiques, Agrimip
Innovation, InnoViandes, Fruits et
Légumes, Qalimed, Pin Maritime
du Futur, Parfums-Aromes-Senteurs-
Saveurs (PASS),
Filière Equine
Cosmetic Valley, Pole
Enfant, Sporaltec, Maté-
riaux à Usage Domestique
(MAUD)
   
Systematic Paris Région, Tran-
sactions Electroniques Sécuri-
sées (TES), Minalogic, Elopsys,
Solutions
Communicantes Sécurisées
(SCS)
Finance Innovation Up-Tex, Techtera, Fibres naturelles
Grand’Est,
Ensembles Métalliques et Compo-
sites Complexes (EMC2), Cérami-
que, Matériaux Innovants-Produits
Intelligents (MIPI),
Elastopole
Pôle Mer Bretagne, Pôle
Mer PACA








le Gestion des Risques, nie
Civil Ouest, Route des Lasers,
Industries du Commerce
Cap Digital Paris gion,
Images et Réseaux, Ima-
ginove, Optitec
Novalog, Advancity Ville et Mobilité
durables, Mobilité et Transport
Avancés (MTA), Lyon Urban Truck
and Bus
Arve Industries, Viaméca,
Microtechniques
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Pôles de compétitivité : les entreprises misent sur
léconomie de la connaissance
n
 
Le projet  du pôle vise à valider l’utilisation de nouveaux matériaux, tels que des
composites, des mousses métalliques, de nouveaux aciers, des sandwichs acier/polymères, pour la
réalisation d’une caisse multi-matériaux qui permettrait de diminuer de 20 % le poids et le nombre de
pièces des véhicules ferroviaires.
 
Le projet , labellisé par le pôle , vise à développer un modèle de chirurgie
consistant à réaliser un acte chirurgical sur des organes en passant au travers des voies naturelles.
Le patient n’aura plus de cicatrice visible et sa douleur ainsi que les risques de complication
postopératoire sont réduits. Ce projet vise la création de nouveaux outils chirurgicaux mais également
la formation chirurgicale qui sera nécessaire à l’apprentissage de cette nouvelle technique opératoire.
 
Le projet  du pôle  a pour objectif de substituer aux
matériaux traditionnellement utilisés dans l’intérieur des véhicules (polypropylènes issus du pétrole)
des matériaux d’origine 100 % végétale, renouvelables et respectant les contraintes techniques (poids,
chocs, vieillissement, fatigue dynamique…), économiques (prix compétitifs par rapport à ceux des
matières plastiques) et environnementales (absence de composants nuisibles à l’environnement, cycle
de vie).
 
Labellisé par lepôle  dans le domaine « patrimoine numérique », le projet
 a pour objectif le développement des technologies nécessaires à la production et à
l’exploitation visuelle de représentations 3D de territoires urbains de grande dimension. L’exploitation
de ce type de données couvre un large spectre de domaines d’application et de services potentiels tels
que le tourisme et la valorisation du patrimoine, les services aux collectivités, etc.
 
Le projet de R&D  du pôle  vise à développer de nouveaux revêtements de
peintures « anti-salissures », totalement biodégradables et dépourvus de produits toxiques, destinés
aux coques des navires.
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