Rapport d`activité 2009

Institut français des relations internationales
Rapport d’activité 2009
L’Ifri, l’intelligence des relations internationales
27 rue de la Procession - 75740 Paris Cedex 15
Tél. : [phone] - Fax : [phone]
Rue Marie-Thérèse, 21 - 1000 - Bruxelles
Tél. : [phone] - Fax : [phone]
www.ifri.org

Photos de couverture :
de gauche à droite et de haut en bas
Abdullah Gül, président de la République de Turquie
Thierry de Montbrial, Ifri
Hubert Védrine, ancien ministre des Affaires étrangères
Han Seung-Soo, ancien Premier ministre de la République de Corée
Nambaryn Enkhbayar, ancien président de la République de Mongolie
Conférence de l’Ifri, accueil
Général Karl W. Eikenberry, vice-président du Comité militaire de l’OTAN à Bruxelles,
ancien commandant de l’opération « Liberté immuable » en Afghanistan
Adil Abd Al-Mahdi, vice-président de la République d’Irak
Ouverture de la conférence Énergie de l’Ifri, Bruxelles, février 2009
Dominique David, Ifri
Anatoly Torkounov, recteur, Université MGIMO, Moscou

Message du directeur général 2
Le think tank français indépendant de référence 4
Ifri Bruxelles, une vocation et une présence européennes 5
En 2009, l’Ifri a notamment accueilli… 6
L’Ifri a publié 8
Deux publications phares : Politique étrangère et RAMSES 9
L’Ifri et ses partenaires 10
L’Ifri et les médias, un dialogue permanent 14
World Policy Conference, 2e édition 15
L’équipe 16
La recherche 17
Les programmes régionaux 18
Les programmes transversaux 36
Publications 46
Conférences et débats 49
Conseil d’administration et Conseil stratégique 51
Annexe nancière 52
Sommaire
1
Rapport annuel 2009 •

Message
du directeur général
En 2009, l’Ifri a consolidé sa position de think tank
français de référence dans le classement mon-
dial établi par l’Université de Pennsylvanie. Notre
action porte sur tous les aspects des relations
internationales et continue à s’organiser autour de deux
piliers : la recherche et le débat.
La recherche, à la fois régionale et transversale, est structurée en program-
mes qui reposent sur un ou plusieurs des centres présentés dans ce rapport.
Elle est menée par des chercheurs travaillant à plein temps ou principale-
ment à l’institut. Dans chacun des domaines concernés, elle a pour ambition
de se situer au meilleur niveau mondial. Ses résultats sont diffusés par les
voies traditionnelles, comme les rapports ou les livres, mais aussi et de plus
en plus sous forme de notes électroniques, disponibles simultanément en
plusieurs langues. De façon générale, ces travaux analysent un problème
particulier, le situent dans ses dimensions rétrospectives et prospectives et,
le cas échéant, préconisent des politiques ou des stratégies. Ils s’adressent
à des communautés de spécialistes, mais aussi aux utilisateurs comme les
États, les entreprises ou les ONG, ainsi qu’aux leaders d’opinion et plus
généralement au monde des médias.
En 2009, nous avons lancé notre nouveau site dont l’effet a été d’accroître
fortement notre audience. L’ère numérique est très prometteuse pour une
institution comme l’Ifri qui entend en saisir toutes les opportunités.
2• Rapport annuel 2009

Le deuxième pilier est le complément indispensable du premier. Les présen-
tations et les débats sont essentiels entre pairs pour les aider à progresser.
Ils constituent une forme d’échange privilégiée pour les décideurs publics
ou privés dont le temps est compté et dont les activités ont développé la
capacité d’écoute. Enn, ils sont indispensables à l’épanouissement de la vie
démocratique, au niveau national comme au niveau international.
La spécicité de l’Ifri à cet égard tient à la fois à la qualité de ses débats
sous-tendue par une expertise validée au niveau international et au fait que
l’institut s’est imposé en trois décennies comme un lieu où les plus hautes
personnalités de la planète souhaitent s’exprimer. Dans ce domaine aussi la
révolution numérique conduira l’Ifri à mieux diversier son offre.
En 2009, l’institut a poursuivi son adaptation. Il a pu surmonter les difcultés
inhérentes à la crise économique et nancière, grâce à la délité de ses
partenaires publics et privés. Je les en remercie chaleureusement, ainsi que
nos équipes dont les efforts et le dévouement sans faille nous ont permis
d’exercer notre mission au service d’un intérêt général qui dépasse large-
ment les frontières de la France. Sans doute le pire de la crise nancière
et économique est-il derrière nous, mais le système international comporte
toujours de nombreuses zones de fragilité et reste soumis à des risques
considérables. Avec ses grands homologues du monde entier, l’Ifri constitue
un réseau dont la vocation est en dénitive de mieux comprendre les ris-
ques et les manières de les prévenir, mais aussi d’identier les opportunités
associées à toutes les forces d’incertitude, pour aider les décideurs à en tirer
prot. C’est pourquoi nous sommes ers de notre métier et pleinement déter-
minés à le développer, avec le soutien de nos partenaires et de nos amis.
Thierry de Montbrial
fondateur et directeur général de l’Ifri,
membre de l’Académie des sciences morales et politiques
3
Rapport annuel 2009 •