Programme de recrutement, de sélection et d`engagement du

Programme de recrutement, de sélection
et d'engagement du personnel
au Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue
Déposé au Conseil d’administration ۰ le 11 juin 1996

TABLES DES MATIERES
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I. LES OBJECTIFS DU PROGRAMME .................................................................................. 3
II. LES DISPOSITIONS GÉNÉRALES ..................................................................................... 3
A. Le champs d'application ................................................................................................... 3
B. La responsabilité de l'application du programme ......................................................... 3
C. L'identification des besoins en ressources humaines ..................................................... 3
III. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT INTERNE .......................................................... 4
A. L'affichage .......................................................................................................................... 4
B. La sélection ......................................................................................................................... 4
1. Le personnel enseignant et formateur ....................................................................... 4
2. Les autres personnels .................................................................................................. 5
IV. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT EXTERNE ......................................................... 5
A. L'affichage .......................................................................................................................... 5
B. Les comités de sélection ..................................................................................................... 6
1. Le personnel enseignant.............................................................................................. 6
2. Le personnel administratif ......................................................................................... 6
3. Le personnel non conventionné ................................................................................. 7
C. La sélection ......................................................................................................................... 7
1. La pré-sélection ............................................................................................................ 7
2. La convocation ............................................................................................................. 8
a. Le ratio.................................................................................................................... 8
b. Les frais .................................................................................................................. 8
3. L'entrevue ..................................................................................................................... 8
4. Les outils de sélection .................................................................................................. 8
5. Les recommandations ................................................................................................. 8
V. L'ENGAGEMENT ................................................................................................................... 9

Programme de recrutement, de sélection
et d'engagement du personnel 2.
Préambule
La mission du Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue s'articule autour de deux grands axes :
- La dispensation d'un enseignement collégial de qualité pour ses programmes techniques et
pré-universitaires;
- Le développement d'un partenariat avec le milieu dans son développement culturel,
économique et social.
Pour mener à bien cette mission, le Cégep doit pouvoir compter prioritairement sur des ressources
humaines compétentes et motivées à tous les paliers de l'organisation, tant au niveau de la
pédagogie que de l'administration.
La qualité de ses ressources humaines est donc un facteur prépondérant dans la réussite des
objectifs institutionnels.
Le Cégep formule dans le présent document, son programme de recrutement, de sélection et
d'engagement du personnel pour orienter, encadrer et soutenir les actions liées à l'embauche du
nouveau personnel. Ce programme s'inscrit dans la Politique de développement et de gestion des
ressources humaines adoptée par le Conseil d'administration le 26 mars 1996.
Contexte
Le Cégep de l'Abitibi-Témiscamingue, implanté en périphérie des centres urbains du Québec,
constitue l'un des grands employeurs régionaux et un des principaux recruteurs de bacheliers. La
fonction de recrutement et d'engagement du personnel s'articule dans le cadre d'une réalité à la fois
de pénurie et de surabondance de main d'oeuvre, selon les disciplines.

Programme de recrutement, de sélection
et d'engagement du personnel 3.
I.
LES OBJECTIFS DU PROGRAMME
• Créer un cadre de référence et une unité d'actions pour l'embauche du personnel du
Cégep;
• Identifier et s'adjoindre les meilleures ressources humaines;
• Garantir un processus de recrutement impartial et équitable.
II. LES DISPOSITIONS GÉNÉRALES
A.
Le champs d'application
Le programme s'applique à l'ensemble des activités de recrutement de personnel au Cégep
de l'Abitibi-Témiscamingue.
B. La responsabilité de l'application du programme
Le directeur des ressources humaines veille à l'application et au respect des éléments du
programme. Toute dérogation doit, au préalable, obtenir son autorisation.
C. L'identification des besoins en ressources humaines
- La direction des Études détermine les besoins de recrutement du personnel
enseignant à l'enseignement régulier;
- La direction du Service de la formation continue détermine les besoins de
recrutement pour répondre à ses besoins de formation, de consultation et de
coopération internationale;
- La direction du Service des ressources humaines, de concert avec les services
concernés, détermine les besoins de recrutement des personnels de soutien,
professionnel et cadre.
Les divers services font connaître leurs besoins en ressources humaines au moyen d'une
réquisition d'emploi prescrite par le Service des ressources humaines. Les autorisations
nécessaires à cette étape sont essentielles pour procéder à un recrutement interne ou
externe.

Programme de recrutement, de sélection
et d'engagement du personnel 4.
III. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT INTERNE
A. L'affichage
Le Cégep, en application de ses obligations conventionnelles, fait connaître par voie
d'affichage, ses emplois disponibles pour toutes les catégories de personnel.
L'affichage indique les besoins spécifiques du service concerné, les qualifications
particulières exigées, le lieu de travail, la charge à pourvoir ou, s'il y a lieu, la banque
à constituer. Cet affichage est transmis aux services et aux départements concernés.
• La direction des Études initie la procédure d'affichage pour ses besoins en personnel
enseignant à l'enseignement régulier;
• La direction du Service de la formation continue initie la procédure d'affichage pour
ses besoins en personnel enseignant. En l'absence de département directement
concerné, la direction des Études détermine le ou les départements qu'il est
pertinent de consulter.
• La direction du Service des ressources humaines initie le processus d'affichage pour
le recrutement des personnels de soutien, professionnel, cadre et non syndiqué.
B.
La sélection
1.
Le personnel enseignant et formateur
Les priorités d'emploi prévues à la convention collective s'appliquent pour les cours
identifiés aux Cahiers de l'enseignement collégial.
Pour tous les cours, la sélection des ressources aux fins de l'enseignement doit se faire
sur la base de la prépondérance des compétences professionnelles, des aptitudes
pédagogiques et de la disponibilité des personnes qui soumettent leurs candidatures.