Structure de découpage de projet SDP/WBS

Structure de découpage de projet
SDP/WBS
˃ Pour savoir créer une SDP
˃ Pour pouvoir identifier la liste exhaustive des livrables
˃ Pour répertorier l’ensemble des activités et des livrables d’un projet
˃ Pour une SDP réussie
La structure de découpage de projet (SDP de l’anglais WBS - Work Breakdown Structure), est considérée
mondialement comme l’une des techniques les plus utiles. Elle délimite la portée du projet en identifiant l’ensemble des
livrables et leurs sous-livrables.
La SDP servira de référence principale pour créer les activités correspondantes dans le but de générer l'échéancier de
projet, de calculer le budget et d’assigner les ressources nécessaires pour exécuter le projet. La SDP est l'outil
incontournable de tout bon gestionnaire de projet. Cet atelier vous permettra de bâtir la SDP pour votre projet et d’en
confirmer la liste exhaustive des livrables !
Cette formation est offerte en collaboration avec PMGS.
Durée : 1 journée
Modes d’enseignement
˃ Formation offerte en cours publics dans plusieurs régions du Québec
˃ Aussi offerte en entreprise partout au Québec
˃ Également offerte en anglais
Objectifs
˃ Établir un énoncé de contenu
˃ Connaître la définition d’une structure de découpage de projet
˃ Être en mesure d’établir le modèle générique de votre SDP
˃ Appliquer les méthodes de création de votre SDP
˃ Connaître les caractéristiques clés et celle liées à l’usage d’une SDP
˃ Connaître les besoins de vos parties prenantes en relation avec l’avancement de votre projet en utilisant la
SDP
˃ Connaître les méthodes de gestion des demandes de changement du contenu dans une SDP
L’approche Qualitemps
Les forces de cette formation sont sa clarté et sa durée optimale.
Contenu détaillé du cours
L’énoncé de contenu
˃
Qu’est-ce qu’une portée?
˃
L’énoncé de contenu du projet
Définition de la SDP
˃
Une définition
˃
Représentation graphique
La structure de la SDP
˃
Les règles de base
˃
Les méthodes de création d’une SDP
La création de la SDP
˃
Identification du travail
˃
Ordonnancement des activités
Gérer la qualité de vos SDP
˃
Les principes de qualité
˃
Les critères de succès d’une bonne SDP
Gérer le suivi et la maîtrise de vos SDP
˃
Le compte de contrôle
˃
Le lien entre la SDP et l’analyse de la performance du projet
Comment traiter une modification de la portée du projet?
˃
Les concepts de maîtrise des modifications
˃
Comment modifier la SDP en fonction d’une modification approuvée
À qui s’adresse le cours ?
Aux chefs de projet junior et senior ainsi qu’aux directeurs de programme
Approche pédagogique
˃ Atelier privilégiant les discussions de groupe et les exercices pratiques
˃ Exposés théoriques