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Q
∂
12
. Comment changer un fonctionnement praxéologique donné (et, en deçà, l’équipement
praxéologique qu’il sollicite) pour modifier d’une façon déterminée l’état d’un complexe donné
de systèmes ?
On avait noté alors 1) que les « modifications » envisagées consistent à modifier la valeur de
variables d’état des systèmes (soit en diminuant ces valeurs, soit en les augmentant, selon le
cas souhaité), et 2) que, paradoxalement, les questions Q
∂
11
et Q
∂
12
n’intègrent pas l’idée de
durabilité – ce sont les usages des praxéologies constitutives des réponses apportées à Q
∂
11
et
Q
∂
12
qui participeront, ou non, d’une certaine forme de développement durable.
b) La réponse apportée à la seconde question – la question « didactique », Q
∂
2
– est en étroite
interaction avec la question apportée à la première question ; en particulier, il y a une
rétroaction remarquable de la réponse apportée à la question didactique Q
∂
2
sur celle
finalement apportée à la question praxéologique Q
∂
1
: en fonction des contraintes existantes et
des conditions créées pour diffuser les praxéologies du développement durable, certains
éléments praxéologiques ne diffuseront pas auprès de telles ou telles personnes, par exemple.
3.1.3. Dans ce qui suit, on s’attachera successivement à deux problématiques d’étude.
a) Dans la première, on imagine une personne ou une institution qui traverse des situations du
monde où il est question de développement durable et qui fait de ces situations ce qu’on
nommera une lecture inventoriante, dans laquelle on prend connaissance de ce que la
situation paraît offrir en la matière – on inventorie (plus ou moins attentivement) son offre
praxéologique. En bien des cas, ce qu’on « lira » dans les situations traversées, ce seront des
exposés, oraux ou écrits, ayant trait, fût-ce de façon oblique, à des questions de
développement durable : de là la métaphore de la lecture usitée ici.
b) Dans la seconde problématique, on suppose une personne ou une institution qui se livre à
une lecture questionnante de ses environnements institutionnels, c’est-à-dire qui les visite
pour les interroger sur un ensemble de questions, dans le cadre d’une enquête codisciplinaire
visant à répondre à une question ou à un ensemble organisé de questions.
3.2. Que peut-on apprendre ?
3.2.1. Dans un ouvrage récent au titre éloquent, CO
2
un mythe planétaire (TF1
Entreprises / Les éditions du Toucan, 2009), Christian Gerondeau, président de la Fédération
française des automobiles clubs, déjà auteur d’un pamphlet fustigeant le Grenelle de
l’environnement (Écologie, la grande arnaque, Albin Michel, 2007), ouvre son premier
chapitre intitulé « La fin du bons sens » par une formulation condensée d’un point important
de la vision aujourd’hui majoritaire en matière d’environnement (il ne le fait, en l’espèce, que
pour désigner la cible de ses attaques, et non pour l’approuver !).
Le climat change. Les glaciers fondent. Les ours blancs disparaissent. Il faut agir d’urgence
pour éviter une catastrophe d’ampleur mondiale. Chacun doit se mobiliser et apporter sa pierre à