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Préambule : ............................................................................................................................................... 3
Les Chiffres Clés du SCoT pour l’économie : ......................................................................................... 4
1. Se préparer à l’évolution de la population active? ............................................................................... 5
Une baisse de la population active d’ici 2020 .......................................................................................... 5
Le bas niveau d’emploi des seniors : une faiblesse régionale .................................................................. 6
2. Une population active conditionnée par l’appareil productif manceau ............................................. 8
Des compétences adaptées à l’appareil productif manceau ..................................................................... 8
Moins d’actifs diplômés de l’enseignement supérieur ............................................................................. 9
Niveau de salaires et taux de CDI identiques, mais davantage de temps partiel...................................... 9
3. Une structure économique diversifiée qui s’appuie sur des ancrages historiques .......................... 10
Une structure d’activité diversifiée qui s’appuie sur des ancrages historiques ...................................... 10
La désindustrialisation : un phénomène structurel qui dépasse les limites du SCoT ............................. 11
Des PMI dynamiques, et une spécificité accrue des savoir-faire ........................................................... 12
Les services aux entreprises en forte progression .................................................................................. 13
4. Un potentiel de développement de l’économie résidentielle .............................................................. 15
Le grand commerce largement porteur de la dynamique du SCoT ........................................................ 15
Une très forte densité commerciale dans le SCoT du Pays du Mans ..................................................... 16
Commerces de proximité : une forte polarisation sur Le Mans Métropole ............................................ 18
Les entreprises de construction sont bien réparties sur le territoire, mais se développent surtout
dans les territoires ruraux et périurbains ................................................................................................ 18
Le secteur financier : puissant et concentré ............................................................................................ 19
Activités de loisirs et tourisme : un potentiel en cours de développement ............................................ 20
Les services publics et la santé moins présents ...................................................................................... 20
L’économie résidentielle : un potentiel pour l’avenir ............................................................................ 20
5. La localisation spatiale de l’économie et de l’emploi ......................................................................... 23
120 espaces économiques répartis sur 2 200 ha ..................................................................................... 23
Une concentration des activités économiques sur l’agglomération mancelle et Champagné : .............. 25
La logistique, une opportunité pour valoriser la position du Mans ........................................................ 26
Enjeux ........................................................................................................................................................ 28
SCoT du Pays du Mans - Synthèse du diagnostic économique