d`entreprises - CRESS Nord Pas de Calais

Répertoire
d’entreprises
de l’économie sociale et solidaire
en Nord-Pas de Calais
chambre régionale
économie sociale
et solidaire
Nord-Pas de Calais
Nord-Pas de Calais
ENTREPRENDRE EN ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

So m m a i r e
En t r e p r i S e S p a r d o m a i n e S d’a c t i v i t é S -----------p v i
En t r e p r i S e S p a r S t a t u t S j u r i d i q u e S ------------p viii
En t r e p r i S e S p a r c r i t è r e S ---------------------------- p ix
Fi c h e S d e S e n t r e p r i S e S --------------------------p 1 à 85
Gl o S S a i r e ------------------------------------------------ p x i
Po i d S é c o n o m i q u e d e S e n t r e p r i S e S ---------------p x v
Ca r t e r é G i o n a l e d e S e n t r e p r i S e S ---------------- p x v i
In d e x al p h a b é t i q u e d e S e n t r e p r i S e S -----------p x v i i
chambre régionale
économie sociale
et solidaire
Nord-Pas de Calais
Nord-Pas de Calais

L’économie sociale, apparue il y a
plus de deux siècles pour apporter des
réponses aux conséquences sociales
négatives du capitalisme industriel, est
toujours d’actualité aujourd’hui pour
relever les enjeux de notre société.
Par ses valeurs et pratiques, elle intro-
duit sans cesse une dimension locale
et humaine à une économie caractéri-
sée par la mondialisation des échanges
et la recherche constante du prot.
Constituée d’initiatives émanant de
groupements de citoyens, elle vise à
répondre à des besoins non satisfaits
ou de manière peu efciente par les
pouvoirs publics ou l’économie pri-
vée marchande.
En cela, l’économie sociale évolue
avec les changements sociétaux et
s’est enrichie d’une nouvelle dimen-
sion par l’émergence de l’économie
solidaire, en réponse à la crise écono-
mique des années soixante dix.
Force d’innovation, l’économie socia-
le et solidaire expérimente des répon-
ses inédites aux nouveaux problèmes
de notre société. Les acteurs de l’éco-
nomie sociale et solidaire sont donc
les premiers à souligner le caractère
non durable du développement ac-
tuel et proposent très tôt des solutions
alternatives, aujourd’hui reconnues.
Par son expertise et ses actions en
faveur du développement durable et
des services aux personnes, l’écono-
mie sociale et solidaire apparaît com-
me un atout non négligeable pour le
développement des territoires. Les
acteurs locaux s’intéressent de plus
en plus à ce champ et les acteurs ins-
titutionnels demandent à mieux le
connaître.
Dans la région Nord- Pas de Calais,
terre historique de grands mouve-
ments ouvriers et terre d’initiatives
citoyennes, la Chambre Régionale
de l’Economie Sociale et Solidaire
(CRESS) fait connaître et reconnaître
cette économie auprès de la popula-
tion et des pouvoirs publics.
C’est dans cette perspective que la
CRESS a constitué ce répertoire de 43
entreprises de l’économie sociale et
solidaire avec une double vocation,
un outil de travail « ressource » et un
recueil d’initiatives solidaires, inno-
vantes répondant à des enjeux envi-
ronnementaux et sociaux an de faire
prendre conscience de la diversité et
de la plus-value de ce secteur dans le
développement socio-économique de
la région et de ses territoires.
Dominique CREPEL
Président de la CRESS,
Chambre Régionale de l’Economie Sociale et
Solidaire Nord-Pas de Calais
le mo t d u pr é S i d e n t
I

II
A l’heure où notre économie est tour-
née vers le marché libéral, où la concur-
rence nous oblige à être attentif aux ux
des marchés, beaucoup d’entreprises ont
choisi de se délocaliser ou de moderni-
ser l’outil de production laissant de côté
beaucoup de salariés.
Néanmoins, l’intelligence collective a su
réagir en développant une autre écono-
mie, une autre alternative empreinte de
solidarité.
Les acteurs de l’économie sociale et
solidaire deviennent aujourd’hui les nou-
veaux piliers du moteur économique
régional. Ils sont aussi les acteurs de
terrain pour une économie de proximité
réaliste et souvent non délocalisable et
surtout créatrice d’emplois.
Cette pépinière d’entreprises est incon-
tournable à l’économie régionale et vient
se greffer à l’économie nationale.
La Région Nord Pas-de-Calais est à leur
côté pour que continue cette formidable
avancée.
Daniel PERCHERON
Sénateur du Pas-de-Calais
Président du Conseil Régional Nord-Pas de Calais
le mo t d u co n S e i l ré G i o n a l

III
La richesse de l’économie sociale et
solidaire se trouve en partie dans la
diversité des acteurs qui la compose.
Le spectre des gouvernances est mul-
tiple est couvre à la fois les structures
tels que les associations, les coopé-
ratives, les mutuelles, les fondations
et les entreprises solidaires nés de
volontés collectives de solidarité au
service de l’homme et vivant dans
l’économie de marché.
Elles intègrent pleinement la vie éco-
nomique avec une dimension sociale
et avec une capacité d’innovation et
d’expérimentation.
Elles privilégient le service rendu, les
réponses aux besoins des populations
par rapport au prot dégagé.
La Caisse des Dépôts, partenaire histori-
que des collectivités locales est un acteur
important du développement régional.
Au travers de sa direction du dévelop-
pement territorial et de sa direction
régionale Nord Pas-de-Calais, la Cais-
se des Dépôts nance les outils tech-
niques et nanciers nécessaires au
déploiement de l’économie sociale et
solidaire dans notre Région.
Ces actions sont le résultat d’un par-
tenariat étroit avec l’ensemble des
partenaires nanciers du Programme
Régional de l’Economie Sociale et
Solidaire.
La Caisse des Dépôts soutient l’ob-
servatoire régional de l’Economie So-
ciale et Solidaire. C’est dans ce cadre,
qu’est née l’idée de réaliser ce réper-
toire, an de faire un arrêt sur image
sur des exemples précis et concrets
des structures qui composent cette
économie à part entière.
L’objectif premier de notre démarche
étant de faire prendre conscience, au
plus grand nombre de la diversité et
de la plus-value de ce secteur dans le
développement socio-économique de
notre région
Ce répertoire de 43 structures de l’éco-
nomie sociale a nécessité une sélec-
tion des structures par une approche
économique en fonction des effectifs
et du chiffre d’affaire et une sélection
par une approche qualitative mettant
en avant des initiatives exemplaires
autant solidaires qu’innovantes
Ce recueil offre ainsi un regard qualita-
tif et constitue un outil de connaissance
précis pour tous ceux qui agissent dans
et pour l’économie de notre région et qui
seront sensible au-delà du poids écono-
mique, aux formes de solidarité que les
entreprises de l’ESS concrétisent.
Marc DESJARDINS
Directeur Régional de la Caisse des Dépôts
le mo t d e l a Caisse d e S Dé p ô t S