plan livret d`accueil pole ctv

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LIVRET D’ACCUEIL DE CHIRURGIE CARDIAQUE
PRESENTATION HOPITAL SAINT JOSEPH
Le personnel de l’hôpital Saint Joseph est heureux de vous accueillir
et de participer à votre formation.
Établissement privé à but non lucratif fondé en 1919.
Notre établissement a une capacité d’accueil de 778 lits répartis en pôles
d’activités. Il regroupe près de 30 services MCO (médecine, chirurgie, obstétrique),
une structure de soins de suites et de réadaptation (56 lits), un service
d’hospitalisation à domicile et un service de soins à domicile.
Par ailleurs, il existe des activités transversales telles que l’unité d’hygiène,
l’équipe mobile de prise en charge de la douleur, de gériatrie, l’éducation à la
santé…
PRÉSENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS :
Voir ci dessous
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Directeur des Services de Soins
Mme LESAGE
CADRES SUPERIEURS DE SANTE
Fédération
des
médecines :
Mme Calbou
Pôle CTV
(CardioThoraco-
Vasculaire)
:
Mme
Pelletier
-Pôle Viscéral
-Orl/Opht./
Dermato
- Orthopédie
Mme
Vermandel
Activités
Ambulatoires
et recherche
clinique :
Mme Raffray
Bloc
opératoire:
Pôle
Parent
Enfant :
Mme Gautier
Mme
Allard
-USP
-Equipe
mobile
douleur
-Hygiène
Mme Carvin
Nuit : Mme Ottl
CADRES
Cadre Administratif chargé du recrutement et
de la gestion du personnel en collaboration avec
Mme Plat-Casanova :
Mme Guilbaud
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Gestion des stages paramédicaux /
Contrat d’apprentissage/ lien hôpital
IFSI :
Mme Giangiorgi
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Services
Médico- tech.
Réanimations/
SoinsIntensifs:
Mme PlatCasanova
LE STAGE A L’HOPITAL :
Le livret d’accueil et la grille d’auto évaluation des soins les plus fréquents ont été élaborés
par les professionnels de santé de l’hôpital dans le but d’optimiser votre apprentissage.
Par ailleurs, avant le début du stage, les services d’accueil attendent de la part des étudiants
qu’ils travaillent les pathologies emblématiques du service ainsi que la pharmacologie en lien
(rubrique pré requis des livrets d’accueil).
HÔPITAL CERTIFIE V3 (Janvier 2010) :
L’ensemble des protocoles et procédures se trouve sur l’Intranet de l’Hôpital, logiciel GEDOC.
LES DIFFÉRENTES TENUES DES CATÉGORIES PROFESSIONNELLES :
Durant votre stage, vous allez collaborer avec différentes catégories de personnel reconnaissables à
leur tenue:
COULEUR
LISERÉ
FONCTION
MÉDECIN
IDE, SAGE FEMME
MANIPULATEUR RADIO
DIÉTÉTICIEN
KINÉSITHÉRAPEUTE
BLANC
CADRE SUPÉRIEUR ET CADRE DE SANTE
PUÉRICULTRICE
AGENT ADMINISTRATIF
AIDE SOIGNANT
AUXILIAIRE DE PUÉRICULTURE
AGENT HÔTELIER SPÉCIALISÉ
OFFICIÈRE
ROSE
VERT
BLEU
SECRÉTAIRE MÉDICALE
BRANCARDIER
JAUNE
AGENT DE CONVIVIALITÉ
TENUES SPÉCIFIQUES DES SECTEURS PARTICULIERS
VERT BOUTEILLE
BLOC OPÉRATOIRE TOUTE CATÉGORIE
VERT D’EAU
BLOC ENDOSCOPIE
BLEU FONCE
BLOC MATERNITÉ
RÉANIMATION, SOINS INTENSIFS
VIOLET
URGENCES ADULTES
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PRÉSENTATION DU POLE CTV
 Organigramme
Mme PELLETIER
Cadre supérieur de santé du pôle CTV
Mme DELESTAN
Cadre de santé
Endocrinologie
Mmes BAUDOUY et
RIZZO
Cadres de santé
Pneumologie
Mme BOUVATIER
Cadre de santé
Chirurgie thoracique et
Hôpital de court séjour
pneumologie
Mme GUILLEMIN
Mme LIGUORI
Cadres de santé
Fédération de
cardiologie
Mme AMIEL
Cadre de santé
Chirurgie vasculaire +
Unité septique
Mme DAL MASO
Cadre de santé
Chirurgie cardiaque
Hôpital de semaine
chirurgie
 Les différents services et leurs spécificités
-
-
Endocrinologie (B1G): hospitalisation temps plein et hospitalisation de jour.
Chirurgie vasculaire + unité septique (B2D):
• Prise en charge des patients pour toute la chirurgie vasculaire artérielle et
veineuse ;
• Prise en charge de patients pour des pathologiques vasculaires septiques.
Chirurgie thoracique et Hôpital de semaine (B2G): hospitalisation temps plein pour la
chirurgie thoracique et activité pneumologie pour l’hôpital de semaine.
Pneumologie (B3): hospitalisation temps plein.
Fédération de Cardiologie (B4) : hospitalisation temps plein et de semaine– chambres
scopées.
Chirurgie cardiaque (B5G) : activité temps plein– chambres scopées.
Hôpital de semaine (B5D) : activité chirurgicale
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 Présentation géographique
BÂTIMENT BUES POLE CTV
1er étage gauche
Endocrinologie
2ème étage gauche
Chirurgie thoracique et Hôpital de semaine pneumologie(B2G)
2ème étage droite
Chirurgie vasculaire + unité septique (B2D)
3ème étage
droite et gauche
Pneumologie
4ème étage
droite et gauche
Fédération de cardiologie
5ème étage droite
Hôpital de semaine de chirurgie
5ème étage gauche
Chirurgie cardiaque
PRÉSENTATION DU SERVICE DE CHIRURGIE CARDIAQUE
 Les locaux :
Le service de chirurgie cardiaque se situe dans le bâtiment Bues au 5ème étage gauche.
Nombre de lits : 22 lits dont 2 chambres doubles et 18 chambres seules.
La spécificité du service : une salle d’échographie et la télémétrie.
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 Les services interfaces :
La Radiologie,
le doppler
Les
Consultations
Le Laboratoire
La Cardiologie
CHC
BLOC
OPERATOIRE
Bloc
Endoscopie
Soins
Intensifs
Cardiologie
Le service
social
Réanimations
cardiaque et
polyvalente
 Le personnel :
*interne au service :
L’équipe médicale :
L’équipe est composée de chirurgiens cardiaques, dont le chef de service, avec assistants,
cardiologues et anesthésiques spécifiques
1 Poste de médecin généraliste hospitalier (MGH)
Dont les noms sont affichés à l’entrée du service
L’équipe paramédicale :

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Cadre de santé Supérieur : 1
Cadre de santé: 1
3 IDE par jour, 1 par nuit
2 Aides Soignantes par jour, 1 par nuit
2 ASH
1 Secrétaire, 1/4 temps agent administratif
1 Officière
1 Agent de convivialité
L’ensemble du personnel travaille sur un roulement de :
10h avec une amplitude horaire de 6h35 à 20h20.
6h avec comme horaires : 14h20/20h20
*Équipe pluridisciplinaire intervenant dans le service :
- 1 Diététicienne
- 1 Assistante sociale
- 1 Kinésithérapeute
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 L’activité :
LES PATHOLOGIES DE LA CHIRURGIE CARDIAQUE
*
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*
*
Pontage aorto coronarien (P.A.C)
Valve mitrale, aortique, tricuspide : Plastie ou remplacement
Dissection aortique
Plastie mitrale sous vidéo chirurgie Dr Houel
Bentall et Tyrone David
Tavi fémoral, apical et sous-clavière
Pathologies associées :
*
*
*
*
*
*
Insuffisance cardiaque
HTA
Diabète
Cholestérolémie
Tabagisme
Dyslipidémie
LES EXPLORATIONS SPÉCIFIQUES DU SERVICE
*E.C.G (électrocardiogramme)
*Thorax
*Echo cardiaque
*Consultation dentaire avec panorex
*Doppler des membres Inférieurs et des troncs supra aortiques
*Coronarographies
*Scanners
*Explorations digestives
 LES MODALITÉS D’ENTRÉE
Essentiellement des entrées programmées suite à une consultation de chirurgien, soit par un
cardiologue de ville. Les entrées en urgence sont très souvent orientées en réanimation
cardiaque ou aux soins intensifs cardiaques.
 LES MODALITÉS DE SORTIE
La sortie du patient est déterminée par le cardiologue du service.
Le patient sort en centre de rééducation cardiaque ou à domicile.
Le placement est déterminé soit par le désir du patient, soit par rapport à son domicile et par
rapport à son cardiologue de suivi en ville.
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Les centres de rééducation les plus fréquents sont :
-
Léon Bérard à Hyères
Valmante à Marseille
Centre à Eyguières
Rhône Durance à Avignon
Beauvallon à Dieulefit
Pour tous ces placements nous travaillons en étroite collaboration avec le service social.
Pour les problèmes autres que ces demandes, l’assistante sociale se déplace pour rencontrer
les patients.
La demande de placement est faite dès que nous connaissons la date d’intervention. Le
placement est proposé à 8 jours post op, mais la date définitive est donnée par la maison de
rééducation.
 Les compétences développées dans le service :
Grille d’auto évaluation des soins les plus fréquents dans le service.
*Compétences organisationnelles :
Dossier de soins selon les besoins de Virginia Henderson
Gestion informatisée du dossier patient, avec transmissions ciblées, planification.
 Les modalités d’encadrement :
Me DAL MASO (cadre de santé) : 04.91.80.82.01
*les pré- requis :
-
Anatomie physiologie de l’appareil cardio- vasculaire
Les principales pathologies cardiaques et leurs traitements
Pharmacologie : les anticoagulants, les relais.
Calcul de doses
*les ressources documentaires internes du service :
- Les protocoles et procédures se trouvent sur Intranet, logiciel GEDOC
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*L’encadrement proprement dit :
L’entretien d’accueil
- Entretien avec le cadre infirmier.
- Présentation du livret d’information.
- Prise de connaissance des objectifs de stage de l’étudiant, ceux-ci seront affichés à la pharmacie.
- Présentation des objectifs de stage de l’équipe de.chirurgie cardiaque.
L’organisation du planning
Les horaires de stage sont de 6h35 à 13h35 ou de 13h à 20h, soit 7 h de travail effectif.
Vous avez la possibilité de prendre votre déjeuner au self (45 min).
 Le référent stagiaire
Il n’y a pas de référent de stage proprement dit. L’étudiant sera encadré par le personnel du
service.
 Le bilan mi-stage
Il sera effectué par le cadre du service à la demande de l’étudiant et sur RDV. La grille d’auto
évaluation des soins les plus fréquents, les objectifs de stage serviront de base à cet
entretien.
 Les objectifs de stage du service
Toute l’équipe du service se tient à votre disposition pour vous aider à progresser tout au long
du stage.
C’est à vous de poser des questions, de vous intéresser. Tout ce que vous pouvez apprendre
dans le stage, vous servira plus tard. Profitez- en.
Les objectifs du service comprennent :
 Le Savoir
A la fin du stage, l’étudiant doit connaître :
- Les pathologies rencontrées dans le service et les thérapeutiques utilisées.
-Les anticoagulants, avec leur mode d’action, surveillance et relais.
- Présenter le service avec ses caractéristiques de fonctionnement.
- Les fonctions spécifiques des différentes catégories professionnelles dans l’organisation du
travail.
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 Le Savoir faire
Il doit être capable de :
-Mettre en œuvre les soins infirmiers de base, techniques et relationnels en fonction de son
niveau de compétence, en respectant les critères essentiels de sécurité, asepsie, hygiène,
rapidité, fiabilité, de confort et d’économie.
- Elaborer une planification de soins,
- Effectuer des transmissions ciblées et orales.
- Il pourra utiliser les documents mis à sa disposition dans le service
 Le Savoir être
Il doit être capable :
-De mener une relation d’aide : écouter, rassurer, répondre aux besoins du patient.
Pour les 3è année, sensibilisation aux soins infirmiers indirects relatifs à la continuité et la
qualité des soins / la gestion informatique :
- Gestion administrative,
- Commandes de pharmacie et d’économat,
-Actipidos.
 La planification du stage
•
•
•
•
•
Observation de l’organisation du service.
Participation aux soins avec IDE et AS.
Si Mise en Situation Professionnelle, pour les élèves AS, vous choisirez les
patients. La date de cette mise en situation professionnelle est choisie
par le cadre de santé et le cadre pédagogique entre la troisième et
quatrième semaine de stage.
Réajustement en fonction des niveaux d’atteinte des objectifs au
minimum au bilan mi stage, avant si difficultés.
Possibilité de prendre en charge un groupe de patients.
A la fin du stage, entretien avec l’équipe et évaluation de l’atteinte des objectifs de stage.
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