FICHE-PROJET N°10 FICHE-PROJET N°10 STRUCTURER ET SOUTENIR L’OFFRE MOBILISABLE DANS LES PARCOURS D’INSERTION SOCIALE OU SOCIOPROFESSIONNELLE ■ Objectifs : ■D ans le cadre du PDI, le Département souhaite formaliser davantage les missions confiées aux opérateurs d’insertion. Un travail sera engagé pour définir la fonction de "référent d’étape", assurée par les opérateurs d’insertion, en lien avec les RU. Cette démarche concernera prioritairement les actions visant à lever les freins sociaux à l’insertion, pouvant être intégrées dans des parcours sociaux et socioprofessionnels, de façon à promouvoir une approche globale de la personne. ■L ’objet de ce projet est de convenir des objectifs pouvant être partagés avec les opérateurs d’une action d’insertion et de s’assurer de la bonne intégration de la fonction de référent d’étape dans le cadre du fonctionnement des actions. ■C ’est à travers ce prisme que le Département pourra apporter son soutien au fonctionnement des actions d’insertion jugées essentielles pour participer à la levée des freins des Brsa. L’ensemble de ce projet doit ainsi permettre de soutenir la mise en place de projets dès lors qu’ils s’inscrivent dans une perspective de levée des freins à l’emploi et qu’ils viennent compléter une offre territoriale d’insertion insuffisante ou incomplète. Résultats attendus : ■ Clarifier les objectifs partagés avec les opérateurs d’une action d’insertion ■ Améliorer la lisibilité de l’offre d’insertion dans les territoires en renforçant le maillage partenarial autour de la programmation des actions en direction des publics fragilisés ■ Permettre le déploiement d’actions répondant mieux, de façon qualitative et quantitative, aux besoins spécifiques des Brsa, pour lever les freins périphériques à l’emploi (mobilité, problèmes psycho-sociaux, mobilisation…). Publics visés : Zone géographie concernée : ■ Les Brsa en parcours d’insertion ■E nsemble du département Modalités opératoires : Les actions de remobilisation des Brsa et de lutte contre l’isolement Le Département proposera aux opérateurs des actions de sensibilisation et de redynamisation, ainsi que des activités Le Département propose d’engager des temps de travail avec les partenaires concernés sur les thématiques suivantes : 58 vailler à la reconnaissance et à l’accompagnement vers la prise en charge des problématiques de santé, notamment d’ordre psychologiques et psychiatriques. Il s’agira particulièrement de soutenir les accompagnements proposés par l’Equipe Mobile Psychiatrie et Précarité (EMPP). de vie sociale, de clarifier les articulations attendues entre ces actions et les objectifs poursuivis dans le cadre des parcours d’insertion. Il s’agit pour le Département de pouvoir accompagner ces structures pour mieux intégrer ces démarches d’insertion prévues dans le cadre des parcours : le travail de remobilisation des bénéficiaires – notamment des bénéficiaires anciennement inscrits dans le dispositif – est en effet une donnée clef de la dynamisation des parcours et des suites à donner à la relance des parcours d’orientation. Il conviendra ainsi de pouvoir déterminer avec les partenaires comment pourrait être confiée la mission de référent d’étape à ces structures. Les actions de lutte contre l’illettrisme Les initiatives soutenues dans le cadre du précédent PDI en matière de lutte contre l’illettrisme visaient à favoriser la maitrise des savoirs de base et l’acquisition des compétences clefs dans le cadre d’un parcours d’insertion. Le Département propose de mettre en place, dans le cadre du nouveau PTI, une plus forte articulation avec la Région et les collectivités concernées notamment, afin d’assurer un meilleur maillage des réponses apportées pour lever ce frein. Les actions de promotion et d’accompagnement à la mobilité Le soutien aux actions d’aides collectives ou individuelles à la mobilité, dans le cadre des parcours d’insertion constitue l’un des axes de travail important pour la levée des freins à l’emploi. Le Département compte ainsi poursuivre son appui au développement et au fonctionnement de ces actions ainsi qu’à la leur structuration au sein des pôles. Il s’accordera toutefois avec les structures pour la mise en place de la mission de référent d’étape pour certaines d’entre elles. Les actions d’accompagnement et de maintien dans le logement En complémentarité avec les aides financières individuelles du Fonds de Solidarité Logement (FSL) et les actions co-pilotées avec les services de l’Etat dans le cadre du PDALPD, le Département soutient plusieurs structures mobilisées afin d’aider des ménages pour l’installation durable dans leur logement. Considérant que ces actions constituent un des enjeux clefs pour la réalisation de certains parcours d’insertion, le Département va redéfinir leur place dans ces dispositifs. Les épiceries sociales : Dans le cadre du précédent PDI/PTI, le Département a soutenu les actions portées par les épiceries sociales en appuyant le développement d’actions liées à la santé et à l’alimentation ainsi que des initiatives visant à faire de l’alimentation un support d’insertion sociale. Le Département veut poursuivre ce soutien en s’attachant à la structuration du réseau. Les actions d'accompagnement visant à lutter contre le surendettement Dans le cadre du précédent PDI/PTI, le Département et ses partenaires ont soutenu une action territoriale de prévention du surendettement à poursuivre. Les actions de promotion de la santé et d’accès aux soins Le Département compte apporter son soutien aux actions permettant de tra- Ces temps de travail bilatéraux se traduiront, durant la période du PTI, par une plus forte articulation des objectifs fixés entre opérateurs. 59 Points de vigilance : ■ La définition de la mission de référent d’étape sera un préalable au cadrage de certains objectifs partagés avec les opérateurs d’insertion. ■ Les modalités de définition des missions confiées aux opérateurs d’une action d’insertion : le Département étudiera les possibilités de renforcement de la programmation et du pilotage de l’offre d’insertion la plus pertinente à travers des démarches d’appel à projets ou de commande publique. Critères d’évaluation : Pilote de l’action : ■ A définir ultérieurement ■ Département Acteurs impliqués dans l’action : ■ Villes, EPCI, DDCS, CPAM, CAPEE, Grand Poitiers (PLIE), MSA SV, IRIS, Région, CAPC 60