MARINE STEWARDSHIP COUNCIL
Partenariats Marketing
Etude de cas : Les Jours Bleus
Une campagne et plusieurs
partenaires pour un objectif
commun :
Chaque année depuis 2010, Findus,
Connétable et Labeyrie s’allient à
Carrefour pour organiser l’opération
Les Jours Bleus, en partenariat avec
le MSC, sur l’ensemble du territoire
français. L’objectif : Montrer aux
consommateurs qu’en choisissant
des produits portant le label MSC, ils
contribuent à la protection des
ressources marines et à la
préservation des océans pour les
générations futures.
Le mécanisme de l’opération
La campagne Les Jours Bleus
rassemble trois catégories de
produits de la mer: des produits frais,
surgelés et en conserves mis en
valeur grâce à :
• Des îlots promotionnels, en allée
centrale ou en tête de gondole,
• Des hôtesses dans les plus grands
magasins pour sensibiliser et
informer les consommateurs,
• Des supports PLV dans l’ensemble
du magasin,
• Une offre promotionnelle sur le
deuxième produit labellisé MSC
acheté.
Nos clients sont de plus en plus
sensibles au label MSC. A travers Les
Jours Bleus, nous souhaitons, au sein
même de nos magasins, les
encourager à consommer des
produits issus d’une pêche durable
et contribuer à la reconnaissance du
label. Car c'est ensemble, avec nos
clients et nos partenaires, que nous
préserverons nos océans.
Hervé Gomichon, Directeur Qualité et
Développement Durable – Groupe
Carrefour
“
”
Des résultats encourageants
Chaque année, les résultats prouvent que les
consommateurs sont réceptifs aux promotions en faveur
des produits de la mer durables :
• Le message, simple et commun, incite les
consommateurs à changer leur comportement d’achat,
• La collaboration des marques nationales et du
distributeur crée une synergie entre catégories de
produits,
• Les efforts consentis sont appréciés des consommateurs
et renforcent l’image de marque des partenaires.
Durant l’opération “Les Jours Bleus” 2010 :
• Findus a augmenté ses ventes de poissons panés et
nature de 47 % chez Carrefour,
• Connétable a multiplié ses ventes par 10 par rapport à
ses ventes moyennes hebdomadaires.
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© Léo-Paul Ridet