master entrepreneuriat et management de projets

MASTER ENTREPRENEURIAT ET
MANAGEMENT DE PROJETS
RÉSUMÉ DE LA FORMATION
Type de diplôme : Master
Domaine ministériel : Droit, Economie, Gestion
Mention : Entrepreneuriat et management de projets
CONTENU DE LA FORMATION
Le Master entrepreneuriat et management de projets propose 4
parcours.
ORGANISATION DE LA FORMATION
PLUS D'INFOS
EN SAVOIR PLUS
IAE - Ecole universitaire
de management
- M2 Parcours ingénierie de projet
- M2 Parcours ingénierie de projets économie sociale et
solidaire
- M2 Parcours ingénierie de projets coopératifs
- M2 Parcours ingénierie de projets complexes et
systémiques
COMPOSANTE
IAE - Ecole universitaire de management
LIEU(X) DE LA FORMATION
Bayonne
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M2 Parcours ingénierie de projet
OBJECTIFS
PLUS D'INFOS
L'évolution des environnements socio-économiques amène les
entreprises à gérer des projets complexes de tout type. La
gestion par projet nécessite et impose une approche transversale
dans l'organisation du travail.
Crédits ECTS : 120
A l’issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de
viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres
formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue
technique, humain et stratégique. Il est amené à accompagner le
changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation
Stage : Obligatoire
SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES
Public concerné
* Formation continue
EN SAVOIR PLUS
IAE - Ecole universitaire
de management
Le diplômé connaît les techniques fondamentales de :
La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et
analyser des documents de synthèse pour mener à bien une
gestion financière de l’entreprise
ETABLISSEMENT(S)
PARTENAIRE(S)
ESTIA
De la gestion de production : mettre en place des méthodes
d’optimisation de la gestion de production afin de réduire les
coûts
De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des
principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les
procédures à établir afin de permettre l’amélioration continue de
la qualité
De la gestion des ressources humaines : analyser les
compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les
techniques de recrutement afin d’assurer l’intégration, l’efficacité
et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de
l’entreprise
De la gestion de projet : développer des compétences
comportementales en matière d’organisation, de gestion
d’équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet
et accompagner le changement voire l’innovation au sein d’une
organisation.
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
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Dispositif d'accueil, d'accompagnement et de soutien
O.D.E. : enquêtes évaluation des enseignements / insertion
professionnelle
Démarche Qualité :
Le rythme du conseil de perfectionnement est annuel dans
le cadre de la certification nationale du réseau IAE France,
Qualicert. Son rôle est d’écouter, de consigner les critiques et
suggestions des étudiants, de retenir des actions d’amélioration.
Le conseil est composé du responsable de formation, de
2 représentants étudiants, des enseignants et intervenants
professionnels.
CONTENU DE LA FORMATION
Le Master EIP, dispensé en une année (M2), vise à offrir une
seconde compétence dans le domaine de la gestion de projet.
Plusieurs parcours structurent les métiers et secteurs visés :
gestion de projets, coopératives, économie sociale et solidaire,
création-reprise d’entreprise.
Un projet d'application est défini conjointement entre l'équipe
pédagogique, l'étudiant et son entreprise. Cela permet à
l'étudiant de mettre en pratique les enseignements reçus et de
développer ses compétences sur son terrain de travail. Ceci est
une opportunité pour l'entreprise lui permettant de développer,
dans ce cadre, des projets importants et de permettre à ses
collaborateurs de développer leurs compétences.
Sessions de trois jours minimum par mois sur douze mois, soit
328 h de cours théoriques.
Les enseignements sont dispensés par :
• professionnels en entreprise
• consultants formateurs
• enseignants - chercheurs
Volume horaire : 478 heures
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
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ÉVALUATION CONTINUE : une évaluation pour chaque
module
ÉVALUATION FINALE :
• mémoire écrit d'analyse de la démarche projet
• soutenance orale
CONDITIONS D'ACCÈS
INSCRIPTIONS : à partir du 1er juin
www.estia.fr
ADMISSION :
Après examen du dossier de candidature et entretien avec un
jury.
PUBLIC CIBLE
Le Master EIP s'adresse à des personnes bénéficiant d'un
Master, ou d'une première année de master (M1), et souhaitant
se spécialiser dans l’entrepreneuriat ou la gestion de projet.
PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES
Être titulaire d'une maîtrise ou d'un diplôme équivalant à Bac +4
ou
d'une Validation des Acquis (VA85).
INSERTION PROFESSIONNELLE
A l’issue de la formation, les diplômés devront être en mesure
de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou
autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point
de vue technique, humain et stratégique. Ils seront amenés
à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de
l'organisation.
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Pour cela, ils devront mobiliser un ensemble de compétences
afin de définir les enjeux stratégiques et de manager une
équipe de collaborateurs ayant eux-mêmes des savoir-faire
complémentaires.
Les types d’emploi accessibles sont :
chef de projet, responsable d’activités complexes susceptibles
d’être organisées en projets, en environnement coopératif
ou mutualiste, Chargé d’études, Cadre bancaire du secteur
coopératif, Chargé de développement dans les organisations
coopératives, mutualistes et fondations, Chef de projet dans les
ONG ou des organisations de solidarité internationale, Chargé
de mission
COMPOSANTE
IAE - Ecole universitaire de management
LIEU(X) DE LA FORMATION
Bayonne
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M2 Parcours ingénierie de projets économie
sociale et solidaire
PRÉSENTATION
formation non ouverte à ce jour
COMPOSANTE
PLUS D'INFOS
Crédits ECTS : 0
Effectif : 0
IAE - Ecole universitaire de management
LIEU(X) DE LA FORMATION
Bayonne
EN SAVOIR PLUS
IAE - Ecole universitaire
de management
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M2 Parcours ingénierie de projets coopératifs
PRÉSENTATION
Formation non ouverte à la rentrée 2016
OBJECTIFS
L'évolution des environnements socio-économiques amène les
entreprises à gérer des projets complexes de tout type. La
gestion par projet nécessite et impose une approche transversale
dans l'organisation du travail.
A l’issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de
viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres
formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue
technique, humain et stratégique. Il est amené à accompagner le
changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation
PLUS D'INFOS
Crédits ECTS : 120
Public concerné
* Formation continue
EN SAVOIR PLUS
IAE - Ecole universitaire
de management
SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES
Le diplômé connaît les techniques fondamentales de :
La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et
analyser des documents de synthèse pour mener à bien une
gestion financière de l’entreprise
De la gestion de production : mettre en place des méthodes
d’optimisation de la gestion de production afin de réduire les
coûts
De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des
principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les
procédures à établir afin de permettre l’amélioration continue de
la qualité
De la gestion des ressources humaines : analyser les
compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les
techniques de recrutement afin d’assurer l’intégration, l’efficacité
et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de
l’entreprise
De la gestion de projet : développer des compétences
comportementales en matière d’organisation, de gestion
d’équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet
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et accompagner le changement voire l’innovation au sein d’une
organisation.
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
Dispositif d'accueil, d'accompagnement et de soutien
O.D.E. : enquêtes évaluation des enseignements / insertion
professionnelle
Démarche Qualité :
Le rythme du conseil de perfectionnement est annuel dans
le cadre de la certification nationale du réseau IAE France,
Qualicert. Son rôle est d’écouter, de consigner les critiques et
suggestions des étudiants, de retenir des actions d’amélioration.
Le conseil est composé du responsable de formation, de
2 représentants étudiants, des enseignants et intervenants
professionnels.
CONTENU DE LA FORMATION
Le Master EIP, dispensé en une année (M2), vise à offrir une
seconde compétence dans le domaine de la gestion de projet.
Plusieurs parcours structurent les métiers et secteurs visés :
gestion de projets, coopératives, économie sociale et solidaire,
création-reprise d’entreprise.
Un projet d'application est défini conjointement entre l'équipe
pédagogique, l'étudiant et son entreprise. Cela permet à
l'étudiant de mettre en pratique les enseignements reçus et de
développer ses compétences sur son terrain de travail. Ceci est
une opportunité pour l'entreprise lui permettant de développer,
dans ce cadre, des projets importants et de permettre à ses
collaborateurs de développer leurs compétences.
Sessions de trois jours minimum par mois sur douze mois, soit
328 h de cours théoriques.
Les enseignements sont dispensés par :
• professionnels en entreprise
• consultants formateurs
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• enseignants - chercheurs
Volume horaire : 478 heures
CONTRÔLE DES CONNAISSANCES
ÉVALUATION CONTINUE : une évaluation pour chaque
module
ÉVALUATION FINALE :
• mémoire écrit d'analyse de la démarche projet
• soutenance orale
CONDITIONS D'ACCÈS
INSCRIPTIONS : à partir du 1er juin
www.estia.fr
ADMISSION :
Après examen du dossier de candidature et entretien avec un
jury.
PUBLIC CIBLE
Le Master EIP s'adresse à des personnes bénéficiant d'un
Master, ou d'une première année de master (M1), et souhaitant
se spécialiser dans l’entrepreneuriat ou la gestion de projet.
PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES
Être titulaire d'une maîtrise ou d'un diplôme équivalant à Bac +4
ou
d'une Validation des Acquis (VA85).
INSERTION PROFESSIONNELLE
A l’issue de la formation, les diplômés devront être en mesure
de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou
autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point
de vue technique, humain et stratégique. Ils seront amenés
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à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de
l'organisation.
Pour cela, ils devront mobiliser un ensemble de compétences
afin de définir les enjeux stratégiques et de manager une
équipe de collaborateurs ayant eux-mêmes des savoir-faire
complémentaires.
Les types d’emploi accessibles sont :
chef de projet, responsable d’activités complexes susceptibles
d’être organisées en projets, en environnement coopératif
ou mutualiste, Chargé d’études, Cadre bancaire du secteur
coopératif, Chargé de développement dans les organisations
coopératives, mutualistes et fondations, Chef de projet dans les
ONG ou des organisations de solidarité internationale, Chargé
de mission
COMPOSANTE
IAE - Ecole universitaire de management
LIEU(X) DE LA FORMATION
Bayonne
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M2 Parcours ingénierie de projets complexes
et systémiques
PRÉSENTATION
Formation non ouverte à la rentrée 2016
OBJECTIFS
Le «Master en ingénierie systémique et management de projets
complexes » permet de fonder des raisonnements adaptés aux
situations, aux produits et services ainsi qu’aux environnements
futurs caractérisés par le mouvement permanent, l’incertitude et
une complexité irréductible.
Les processus de changement et d’innovation doivent s’intégrer
« par projets » en considérant, dès les niveaux les plus hauts,
maîtrise du temps, de la qualité et des ressources, mais aussi en
prenant en compte technologies, développement des équipes,
compétences, modèles d’affaires, éthique, soutenabilité…
PLUS D'INFOS
Crédits ECTS : 120
Public concerné
* Formation continue
EN SAVOIR PLUS
IAE - Ecole universitaire
de management
ETABLISSEMENT(S)
PARTENAIRE(S)
ESTIA
La question du management intégré de tels projets complexes
est la clé de la réussite. Cette formation aide les responsables de
projets et plus généralement les managers à développer toutes
les compétences nécessaires pour ce faire.
Le diplôme obtenu est un Master d’Administration des
Entreprises (MAE) de l’IAE de l’UPPA - Parcours en «
Master en management systémique et ingénierie des projets
complexes ».
SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES
Le diplômé connaît les techniques fondamentales de :
La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et
analyser des documents de synthèse pour mener à bien une
gestion financière de l’entreprise
De la gestion de production : mettre en place des méthodes
d’optimisation de la gestion de production afin de réduire les
coûts
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De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des
principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les
procédures à établir afin de permettre l’amélioration continue de
la qualité
De la gestion des ressources humaines : analyser les
compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les
techniques de recrutement afin d’assurer l’intégration, l’efficacité
et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de
l’entreprise
De la gestion de projet : développer des compétences
comportementales en matière d’organisation, de gestion
d’équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet
et accompagner le changement voire l’innovation au sein d’une
organisation.
CONTENU DE LA FORMATION
La formation est organisée de façon compatible avec l’exercice
de l’activité professionnelle, dans le cadre d’une formation
continue en alternance. La pédagogie est fondamentalement
active et très fortement liée aux situations de terrain (études
de cas, décision en situation complexe…), en particulier au projet
d’application « fil rouge ». Elle permet donc d’être créatif et
innovant « en pratique » et réserve une place de choix à la
capitalisation.
L’enseignement est dispensé par des enseignants-chercheurs,
des professionnels en entreprise ainsi que des consultantsformateurs ayant une grande expérience, tous étant aguerris à
la gestion de projets complexes.
La formation se déroule sur 8 sessions d’une semaine (cinq
jours) par mois + 2 jours, soit 320 h de cours en présentiel. Des
sessions sont prévues sur Bidart (5), Paris (3) et Londres (1)
CONDITIONS D'ACCÈS
L’admission au Master 2 MAE Management - Spécialité «
Management systémique et ingénierie des projets complexes
» est prononcée après examen du dossier de candidature et
entretien avec un jury.
PUBLIC CIBLE
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Les personnes à qui s’adresse la formation sont des personnes
expérimentées en gestion de projets, ou exerçant des
responsabilités en environnements complexes et innovants
(projets intermétiers, interculturels, approches transverses,
projets de changement, intégration de compétences,
technocentres, constructions de nouvelles offres, projets difficiles
à structurer…).
PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES
Le MASTER Ingénierie de Projets peut se concevoir en parallèle
avec l'exercice de son activité professionnelle, dans le cadre
d'une formation continue. Il est ouvert :
*
aux personnes bénéficiant d'une VA 85 ou validation des
acquis à soumettre devant une commission universitaire et
justifiant de trois années d'expérience professionnelle.
*
aux personnes titulaires d'une maîtrise ou d'un diplôme
équivalent à bac + 4
INSERTION PROFESSIONNELLE
Témoignage d'anciens étudiants,
ici
COMPOSANTE
IAE - Ecole universitaire de management
LIEU(X) DE LA FORMATION
Bayonne
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