Je deviens entrepreneur ! Tu avais plusieurs semaines pour réfléchir à propos de quelle sorte d’entreprise tu aimerais ouvrir dans notre quartier. Maintenant le temps est venu de mettre toutes tes idées sur papier et d’élaborer un propre plan. Avant de répondre en détail aux questions de ton plan d’affaires, remplis le tableau ci-dessous et donne tes prévisions. (/10) Questions Tes prévisions Quelles seront les caractéristiques de ma clientèle? Quelles sortes de produits ou de services la clientèle voudra-t-elle? Quelles sont les tendances montrant qu’il est opportun de lancer mes produits ou mon service ? Quelle sera la concurrence ? Mes concurrents réussissent-ils ? En quoi mon produit ou mon service sera-t-il meilleur oui différent de celui de la concurrence ? À quel prix vais-je offrir nom produit ou mon service ? Comment vois-je annoncer mon produit ou mon service (publicité) à ma clientèle cible? Ressources utiles : Guide de planification (RBC Banque Royale) : http://www.rbcbanqueroyale.com/RBC:RS-5I71A8cAAMPU21A/pme/pmegrand/index.html Centre de service aux entreprises - Critères d'un plan d'affaires (Ontario) : http://www.rcsec.org/servlet/ContentServer?pagename=CBSC_ON%2Fdisplay&lang=fr&cid =1081945275379&c=GuideFactSheet Fondation d’une entreprise – Info Guide (Gouvernement du Canada) http://www.rcsec.org/servlet/ContentServer?pagename=CBSC_FE%2Fdisplay&lang=fr&cid= 1085667968434&c=GuideInfoGuide Business Development Centre - Frais d’enregistrement, recherche pour la raison sociale : http://www.bdc-canada.com/BDC/index.html Unité 2 : Les entrepreneurs 1. Mon entreprise : La raison sociale, le genre, le logo et le slogan (/5) Explique brièvement quelle sorte d'entreprise tu ouvriras (cabinet d'avocat, terrain de golf, magasin de beauté, etc.). Choisis une raison sociale pour ton entreprise, crée un logo et choisis un slogan. 2. Le modèle juridique de mon entreprise (/5) Choisis un modèle juridique pour ton entreprise. Tu as le choix entre l'entreprise individuelle, le partenariat et la société par actions. Explique en détails les raisons qui motivent ce choix. Donne au moins quatre avantages et quelques désavantages du modèle choisi. 3. Mon profil : Mes qualités comme entrepreneur (/5) Décris toi-même (et ton partenaire s'il y en a un) et tes qualités comme entrepreneur. Pourquoi veux-tu ouvrir cette entreprise ? Quelle est ta motivation ? Quelles qualifications et études as-tu qui t'aideront dans le monde des affaires en général et dans la création de cette entreprise spécifique ? Si c'est un partenariat donne les différentes tâches de chacun. Pourquoi êtes-vous une bonne équipe ? Ça peut aussi être lié à tes hobbies et tes passions. 4. Les produits ou services offerts par mon entreprise (/5) Fais une liste de dix produits/services et explique chaque produit/service dans au moins une phrase. Si tu as moins que dix produits/services, explique clairement pourquoi. Si possible, donne des photos de tes produits. 5. Aperçu du secteur d’activité (/10) Décris le secteur d’activité de ton entreprise et les tendances actuelles. Y avaient-ils des changements récents ? Est-ce un secteur profitable ? Explique les développements ces dernières années et les pronostics pour l’avenir. Donne des statistiques, des pourcentages, des tendances etc. A la fin de cette question, donne tes sources (format : MLA). Vas au site de la confédération industrielle (industry association) de ton secteur et cherche des rapports (Industry Reports). Tu peux aussi trouver de l’information sur les sites suivants: Market Research.com : http://www.marketresearch.com/ Ibis World : http://www.ibisworld.com/industry/home.aspx BBI2O4/5 - Initiation aux affaires Page 2 sur 7 Unité 2 : Les entrepreneurs 6. Étude de premier niveau (/15) Vas sur le site : www.surveymonkey.com/ et rédige un questionnaire de 7-10 questions en français ou en anglais que tu vas envoyer à tes clients/ ton marché cible. Possibilité 1 : Tu prétends que ton entreprise existe déjà depuis un an et tu aimerais recevoir du feedback de tes clients. Possibilité 2 : Tu fais le sondage avant d’ouvrir ton entreprise pour savoir ce que tes clients futurs aimeraient voir dans ta compagnie. Voici des sujets possibles : Des détails à propos de tes produits et tes prix, quelle sorte de publicité tes clients préféreraient, différentes variations de ton slogan, différents possibilités pour l’emplacement, etc. Tu peux aussi demander des renseignements personnels ou démographiques de la clientèle. Pour envoyer un lien de ton sondage à tes clients, compose un email qui décrit ta compagnie en grandes lignes. Expliques pourquoi tu envoies ce sondage et comment les réponses t’aideront à améliorer ta compagnie. N’oublie pas d’inclure un lien à ton sondage de Survey Monkey. Envois cet email / sondage à au moins 50 personnes (on espère avoir 20-30 réponses). Regarde bien les conseils sur les sondages et sur les emails dans le pick-up. À rendre pour cette question: Une copie de ton sondage (Print Screen) Une copie des résultats du sondage (Print Screen de 3-4 graphiques) Le texte de l’email avec le lien à ton sondage Un résumé détaillé de tes résultats dans tes propres mots (écris un paragraphe). 7. Le marché cible (/5) Identifie le marché cible de tes produits ou services et écris un paragraphe sur les 'consommateurs' et les 'clients' que tu viseras. Donne les informations suivantes : deux données démographiques, deux données socioéconomiques, deux données géographiques, deux habitudes de consommation. 8. La stratégie publicitaire (/10) Donne 3 exemples de promotions ou de publicité que tu planifies à utiliser pour promouvoir ton entreprise. Décris chaque exemple en quelques mots et explique quand et où tu vas faire la publicité. Cherche les prix pour ta publicité, par exemple pour les annonces dans les journaux (Toronto Star) ou le TTC et calcule tes coûts totaux. Dessine un brouillon pour deux de tes publicités et remets-les comme les deux dernières pages de ton projet. Tu peux aussi écrire un petit scénario pour la radio ou dessiner un scénario illustré (story board) pour une pub à la télé. Une carte de visite (Business card) peut aussi être une forme de publicité. BBI2O4/5 - Initiation aux affaires Page 3 sur 7 Unité 2 : Les entrepreneurs 9. Emplacement de mon entreprise (/10) 1. L’emplacement Choisis le meilleur emplacement pour ton entreprise. Donne l’adresse exacte, ajoute plusieurs photos et une carte, si possible. Décris la largeur, indique combien de salles il y a, et donne d’autres aspects importants. Tu peux aussi inclure un plan d’aménagement (floor plan). Utilise les sites Web de RE/MAX, Royal LaPage, etc. pour t’aider dans ta recherche. 2. Justification de mon choix Justifie ton choix dans un tableau. En forme de notes donne les avantages et désavantages. Considère les éléments suivants : Visibilité et accessibilité pour tes clients Par exemple : proximité au TTC, parking (gratuit?), le débit routier La compétition : Est-ce mieux de l’avoir proche (restaurants, contres commerciaux) ou loin ? Le coût. Est-ce que tu vas acheter ou louer? La taille, la forme, l’apparence extérieure, autres détails Les lois de zonage (résidentiel ou commercial) 10. Stratégie financière (/20) 1. Prix et profit (/5) Élabore une stratégie de prix pour 5 produits/ services. Dans un tableau donne les prix des fournisseurs (Tu dois faire de la recherche sur l’Internet), tes bénéfices ainsi que tes prix de vente. Explique aussi, dans un court paragraphe, ta stratégie de prix en utilisant les termes suivants : prix concurrentiel, stratégie de bas prix, prix d'écrémage, prix psychologique et prix d'appel. Utilise un bon mélange de stratégies de prix. Donne les prix exacts de ta marchandise en dollars canadiens. 2. Les couts de démarrage (/15) Fais de la recherche à propos des coûts de démarrage. A côté de chaque article écrivis une explication de 1-2 lignes qui montre comment tu as trouvé ce prix. Si nécessaire donnes des adresses internet. Indique avec * les coûts par mois. Indique avec les coûts par an. Tous les autres coûts sont des coûts uniques. BBI2O4/5 - Initiation aux affaires Page 4 sur 7 Unité 2 : Les entrepreneurs Coûts de démarrage Explication Coûts A. Fais de la recherche sur Internet : 1. Avances de loyer / coût d’achat 2. Véhicules (Auto Trader) 3. Équipement (Analyse des ressources) 4. Logiciels 5. Stocks de démarrage 6. Publicité et promotion de démarrage 7. Conception graphique 8. Frais d'imprimerie, enseignes 9. Site Web B. Donne une estimation des prix : 1. Conception architecturale 2. Rénovations 3. Installation de l'équipement 4. Décoration de l'intérieur 5. Déménagement 6. Fournitures de bureau 7. Fonds liquides (liquidité) 8. Salaires C. A compléter en avril 1. Frais juridiques 2. Licences et permis 3. Les services publics 4. Impôts estimés 5. Services de comptabilité 6. Les coûts d'embauche 7. Assurance Total des coûts de démarrage BBI2O4/5 - Initiation aux affaires Page 5 sur 7 Unité 2 : Les entrepreneurs 11. La mise en page du rapport et la langue (20) La mise en page (/15) La mise en page et le format du rapport sont très importants pour la réussite de ton entreprise. Utilise des styles, formate les litres ( « Titre 1 ») et ajoute une table des matières automatique. Inclus une page de titre, un pied de page, un en-tête et des numéros de pages. Langue (/5) Le registre de langue que tu utilises est aussi très important. Tu dois utiliser une langue appropriée aux affaires (différent d’un courriel à tes amis). Relis ton travail. BBI2O4/5 - Initiation aux affaires Page 6 sur 7 Unité 2 : Les entrepreneurs Évaluation Nom : ____________ Entreprise : __________________ Application : ______ / 20 Réflexion : ______/ 100 Tableau avec tes prévisions /10 1. Mon entreprise : La raison sociale, le genre, le logo et le slogan /5 2. Le modèle juridique de mon entreprise (les avantages et désavantages) /5 3. Mon profil : Mes qualités comme entrepreneur /5 4. Les produits ou services offerts par mon entreprise (une courte description) /5 5. Aperçu du secteur d’activité (deux tendances, les sources utilisées) /10 6. Étude de premier niveau (Survey Monkey) (Réflexion) Ton email avec le lien au sondage, une copie du sondage, 3-4 graphiques, un résumé détaillé des réponses /15 7. Le marché cible (données démographiques, socioéconomiques, etc.) /5 8. La stratégie publicitaire (une explication, deux brouillons, les prix) /10 9. Emplacement de mon entreprise (description et justification) /10 10. Stratégie financière /20 11. Prix et profit Coûts de démarrage /5 /15 La mise en page du rapport et la langue Le format : Page titre, table des matières, en-tête, pied de page, numéros de pages, alignement, espacement) Langue (fautes de français) Total: BBI2O4/5 - Initiation aux affaires /20 (Application) /15 /5 /120 Page 7 sur 7