Technologies environnementales • 2
Note au lecteur
La Communauté métropolitaine de Montréal (CMM),dans son Plan de développement économique,
a opté pour une stratégie de compétitivité axée sur le dynamisme de grappes innovantes.À
l’automne 2003,la CMM a lancé un projet d’identification des grappes métropolitaines.Il s’agit de
la première phase d’une démarche qui doit conduire à l’élaboration,puis à la mise en œuvre d’une
stratégie intégrée de développement économique et d’innovation.
La CMM souhaite associer à sa démarche toutes les instances territoriales et tous les intervenants
économiques concernés pour chacun des secteurs à l’étude.Elle compte se concentrer sur le rôle de
planification et de coordination qui est le sien et n’entend pas se substituer à l’ensemble des acteurs
et décideurs déjà sur le terrain.Ce sont eux qui doivent convenir d’un plan de développement sous la
gouverne d’un organisme relais représentatif de leur milieu.
Le présent document a été élaboré en deux parties distinctes :
• une première partie proposant une configuration de la grappe Technologies environnementales ;
• une seconde partie recensant les perceptions des principaux acteurs de la grappe et leurs hypothèses
de développement.
La configuration de la grappe a été établie à la suite d’une recherche documentaire confirmée par un
certain nombre d’intervenants de la grappe elle-même.Elle a ensuite été commentée par les directions
industrielles des ministères concernés.Cette première partie décrit la chaîne de valeur de la grappe,
puis identifie les organismes ou infrastructures qui contribuent à son développement.Enfin,comme
le développement économique va au delà des frontières administratives ou politiques,on indique les
liens potentiels avec les autres régions du Québec en tenant compte des créneaux d'excellence que
celles-ci ont privilégiés dans le cadre du projet ACCORD (Action concertée régionale de développement).
Si la première partie est par nature factuelle,la seconde est plus subjective,relevant davantage des
perceptions des principaux acteurs de la grappe.Celles-ci ont été recueillies en toute confidentialité
afin que l’exercice puisse produire le maximum de données.Elles tournent autour de grands thèmes,
soit l’état des actifs relationnels et les stratégies de croissance.Les relations entre les acteurs étant
comme on le sait source première d’innovation,il est essentiel d’identifier les flux relationnels entre
les différentes composantes de la grappe.De même,pour être en mesure de fixer des priorités,il est
essentiel de connaître les voies privilégiées de croissance perçues par les acteurs sur le terrain.
Ce document se veut donc un déclencheur d’actions prioritaires visant à dynamiser le processus
stratégique de la grappe et à orienter sa volonté d’innovation.C’est dans un esprit d’ouverture
et de concertation que se poursuit cette démarche qui permettra,au bout du compte,à la région
métropolitaine de Montréal de faire valoir ses compétences distinctives dans le cercle des villes
les plus innovantes et prospères du monde.
Michel Lefèvre
Conseiller – Développement économique
Communauté métropolitaine de Montréal