TF1 Publicité cible les mil- lenials

médiaCom’ - La lettre des professionnels de la communication - N°355 - Mercredi 7 septembre 2016 1
LE CHIFFRE CLÉ
2016 pourrait être une année de
très légère reprise au niveau des
investissements en communica-
tion des annonceurs, avec une
hausse prévue de 0,1 % en net.
Source : France Pub
0,1
Avec Twitch, acteur majeur de la vi-
déo en ligne, TF1 Publicité compte
sur la vogue du e-sport, ces tournois
de jeux vidéos en ligne qui attirent
près de 195 millions de fans dans le
monde dont plus de 11 millions en
France. Avec 1,5 milliard de dollars
de recettes et une croissance de 30%
en un an,
l’e-sport est un
marché oris-
sant, porté par
la publicité.
Twitch, première
plateforme mon-
diale et diffuseur
de tournois, a
connu en France
un croissance de
40% en un an.
Son prochain
pari est celui des
recettes publicitaires à la télé et sur
internet, des émissions de Yann Bar-
thès, recrue vedette du groupe dont
l’émission «Quotidien», inspirée du
«Petit Journal» de Canal+, démarre le
12 septembre. «Yann Barthès est un
écosystème en soi, en linéaire et sur
le digital, et ses équipes produiront
aussi des contenus spéciques pour
le web», a souligné Sylvia Tassan
Toffola, directrice générale déléguée
aux opérations commerciales. TF1
Publicité s’est déjà renforcé dans la
vidéo en ligne en prenant en régie
Finder Studios, 3e réseau de chaînes
YouTube en France, qui réunit des
Youtubeurs vedettes dans les sec-
teurs mode-beauté et dans l’humour.
Grâce aux contenus de TF1 en re-
play, sur les box et sur internet, ainsi
qu’à ses partenaires en régie Twitch
et Finder,
TF1 reven-
dique la pre-
mière place
en France
des régies
vidéos pour
les spots en
pré-roll (dif-
fusés avant
visionnage).
Ses contenus
et ceux de ses
partenaires
rassemblent 20 millions de visiteurs
uniques par mois et 300 millions
de vidéos vues. «Nous avons accru
de 32% le chiffre d’affaires vidéo
au 1er semestre 2016» - deux fois
plus que la moyenne du secteur des
prérolls - avec des recettes de plu-
sieurs millions sur l’année 2015», a-
t-elle indiqué. Ce secteur, un relais
de croissance pour le groupe, reste
cependant encore émergent face aux
1,5 milliard d’euros de recettes de
TF1 Publicité en 2015.
Numéro 355- Mercredi 7 septembre 2016
SOMMAIRE
2
ENTRETIEN AVEC... : Nora
Loulidi, Directrice marketing
d’Oracle Marketing Cloud pour
l’Europe du Sud
PUBLICITE : Lagardère Active
et Les Échos-Le Parisien s’allient
pour exploiter leurs données
PUBLICITE : Orange Came-
roun accusé de publicité menson-
gère sur la 4G
PUBLICITE : Publicité sur mo-
biles : Ogury lève 15 M USD pour
accélérer à l’international
MARQUES : Apple: le nouvel
iPhone présenté aujourd’hui à la
presse
RESULTATS : Fleury Michon:
bénéce net en hausse de 8% au 1er
semestre 2016
RESULTATS : SoLocal espère
naliser la restructuration de sa dette
DISTRIBUTION : Nobel de-
vient actionnaire de NetBooster via
une augmentation de capital
DISTRIBUTION : Sklavenitis
annonce le rachat de son ex-rivale
Marinopoulos
DISTRIBUTION : La Fnac
développe son réseau de magasins
dédiés aux objets connectés et à la
téléphonie
DISTRIBUTION : Galeries
Lafayette annonce l’acquisition de
BazarChic
NOMINATIONS : TF1 Publi-
cité Live : arrivée de Géraldine Pan-
grazzi en tant que nouvelle direc-
trice
TF1 Publicité cible les mil-
lenials
TF1 Publicité est devenu la régie en France de la plateforme de jeux vidéos
Twitch (Amazon), a annoncé le groupe, qui avec ce partenaire mais aussi
avec Yann Barthès cible le public des «millenials» (15-24 ans) sur internet
comme à la télévision.
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médiaCom’ - La lettre des professionnels de la communication - N°355 - Mercredi 7 septembre 2016 2
Entretien avec
Nora LOULIDI
Directrice marketing d’Oracle Marketing
Cloud pour l’Europe du Sud
Oracle Marketing Cloud (OMC) publie son 7ème
rapport annuel sur les budgets marketing, en col-
laboration avec le cabinet Econsultancy. A travers
cette étude, OMC examine les budgets que les en-
treprises allouent aux divers canaux marketing.
Les détails avec Nora LOULIDI, Directrice mar-
keting d’Oracle Marketing Cloud pour l’Europe
du Sud.
INTERVIEW
MEDIACOM’
En 2016, seulement 52% des entreprises souhaitent augmenter leur budget marke-
ting global, contre 63% en 2015. Comment expliquer cette tendance ?
Nora LOULIDI
Dans ce rapport, nous avons essayé de dégager quelques éléments de réponse. L’année
dernière, les entreprises étaient beaucoup plus enjouées d’un point de vue économique
an d’augmenter leur budget marketing. Cette année, on constate clairement une baisse
de la tendance à investir dans le marketing global et du sentiment économique. On se
retrouve au plus bas niveau depuis 4 ans. Certaines entreprises souhaitent réallouer les
budgets pour maximiser le retour sur investissement.
MEDIACOM’
Les équipes marketing sont-elles toujours conantes quant à l’avenir ?
Nora LOULIDI
Bien entendu car trois fois plus d’entreprises comptent augmenter leur budget marketing
numérique (73%) par rapport à leur budget marketing traditionnel (21%). La distinction
entre les différents budgets offre une vision plus optimiste de l’avenir des investisse-
ments. Il y a un vrai tournant sur le digital. De plus, si les budgets marketing globaux
sont plutôt à la baisse, celui consacré aux actions hors ligne reste stable.
MEDIACOM’
Y’a-t-il une volonté marquée de mettre l’expérience client au cœur des stratégies
des entreprises ?
Nora LOULIDI
Dans l’expérience client, il y a la dimension prospection et délisation. Le client est au
centre de la stratégie en effet. 73% des entreprises interrogées déclarent essayer d’offrir
une expérience client homogène en investissant dans de nouvelles fonctionnalités, plutôt
que dans des campagnes ou interactions isolées. Le digital permet de mesurer le retour sur
investissement par rapport au marketing traditionnel. Pour mesurer l’impact d’un événe-
ment par exemple, on ne connaît pas l’impact immédiat de l’activité marketing. A contra-
rio, lorsque l’on commence à utiliser des outils et technologies, on va pouvoir tracer et
tracker toutes les activités. Enn, si l’objectif est d’accorder la place centrale au client, les
dirigeants restent toujours très focalisés sur le calcul du retour sur investissement et laissent
que peu de liberté aux équipes marketing pour créer des expériences client attractives.
MEDIACOM’
La culture du retour sur investissement est-il le principal frein à l’innovation ?
Nora LOULIDI
C’est une question ouverte. Pour ma part, ce n’est pas le cas. Les solutions technolo-
giques dédiées aux marketeurs proposent des solutions qui ne vont pas à l’encontre de
l’innovation. Elles permettent de faire des choix en rapport à ce qui fonctionne. Dans
le rapport, on apprend que la culture de l’entreprise (33%) est un autre frein impor-
tant à l’obtention de moyens supplémentaires pour les canaux numériques. Lorsque
l’entreprise a pour coutume d’éviter la prise de risque, cela réduit considérablement la
possibilité de mettre en place des campagnes innovantes.
MEDIACOM’
Que pensez-vous du marketing social ?
Nora LOULIDI
Ca se développe beaucoup. Les thématiques sont nombreuses dans ce domaine. Les
équipes essaient d’optimiser chacune d’entre elle. On ne peut pas s’en passer. Nous ne
sommes qu’aux balbutiements du phénomène et de son expansion.
EN BREF...
Snapchat lance un jeu vidéo
publicitaire
Snapchat a proposé pour la
première fois un jeu vidéo
publicitaire pour les boissons
énergétiques Gatorade, un des
sponsors de Serena Williams,
à l’occasion de l’US Open. Le
jeu, disponible sur la chaîne
ESPN au sein de l’application
Snapchat, propose à l’utilisa-
teur de se glisser dans la peau
de Serena Williams et de jouer
les balles de match qui lui ont
permis de remporter les 22
tournois du Grand Chelem.
Intitulé Serena Match Point, cet
advergame est également dis-
ponible sur le site internet de
l’annonceur.
Sublime Skinz/Kantar Mé-
dia: focus sur les campagnes
habillage
Les campagnes habillage re-
présentent 7,1% des investis-
sements Display au 2ème tri-
mestre 2016 contre 6% sur le
1er trimestre (1,7% du volume
d’impressions total contre 1,1%
sur le 1er trimestre) selon le ba-
romètre Sublime Skinz et Kan-
tar Média. Ce rapport enregistre
une augmentation de 16% du
nombre d’annonceurs Display,
soit 1 293 annonceurs contre 1
112 au 1er trimestre. Le format
reste très concentré sur le Top
Annonceurs, avec le Top 20 des
annonceurs de l’habillage re-
présentant 42% des investisse-
ments. Pour le 2ème trimestre,
Adscope, la veille créative de
Kantar Média, a recensé 1 767
nouvelles créations soit une
augmentation de 1,7% par rap-
port au premier trimestre.
Deezer choisit Repeat
groupe pour son budget
média
Après compétition, la pla-
teforme de streaming musi-
cal Deezer a choisi Repeat
groupe pour son budget mé-
dia. L’agence sera en charge
du conseil media et de l’achat
d’espace en télévision. Le
contrat débute au second se-
mestre 2016.

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L’alliance de ces groupes de médias
a pour objectif de «développer un
acteur de référence dans le domaine
de la Data Science», ont-ils annoncé
lundi dans un communiqué. Cette
nouvelle structure mettra en commun
les compétences et les données clients
des deux groupes, avec des équipes de
recherche et de développement par-
tagées. Elle facilitera également la
création de nouvelles offres de publi-
cité sur des publics haut de gamme
ou «des segments rares», expliquent-
ils.
Lagardère Active et le groupe Le Pa-
risien-Les Échos ont déjà commencé
à mettre en commun et analyser leurs
données ensemble ces dernières se-
maines. Les deux groupes souhaitent
ouvrir cette initiative et nouer des
partenariats avec des startups spécia-
lisées dans la «data science».
Lagardère Active et Les Échos-Le
Parisien s’allient pour exploiter leurs
données
PUBLICITE
Le groupe Lagardère Active (Europe 1, Le JDD...) et le groupe Les Échos-
Le Parisien vont s’allier pour mieux exploiter les données que récoltent
leurs médias, an de développer leurs offres publicitaires ciblées.
La liale camerounaise du groupe France Télécom est visée par une plainte
déposée au Cameroun par une association de consommateurs auprès du
régulateur local des télécommunications pour «publicité mensongère» sur
l’offre de la 4G.
Orange Cameroun accusé de publicité
mensongère sur la 4G
PUBLICITE
«La Fédération camerou-
naise des consommateurs
(FCC) a porté plainte
contre Orange Cameroun
pour publicité menson-
gère», a afrmé Alphonse
Ayissi Abena, président de
la FCC. «Depuis le mois
de juin 2016, la société
Orange Cameroun a lancé
une campagne publici-
taire via les +mass média+
avec pour slogan +pro-
ter de l’internet partout+,
une publicité vantant une
couverture 3G et 4G du
pays de 100%», souligne
la FCC dans sa plainte.
Cette campagne est un
«mensonge historique», a
dénoncé M. Ayissi. «Of-
ciellement au Cameroun,
aucun opérateur ne dis-
pose de fréquence 4G pour
lui permettre une utilisa-
tion optimale de la 4G», a
concédé Patrice Mpoudi,
chef de la cellule de la pro-
tection du consommateur
à l’ART. Orange Came-
roun n’a pas souhaité faire
de commentaires. «Plu-
sieurs consommateurs des
villes et des campagnes se
sont és à cette publicité
(d’Orange) et ont sous-
crit (...) aux services de
cette entreprise», souligne
la FCC dans sa plainte.
«Mais nous avons consta-
té ultérieurement que ces
services n’offraient pas
les avantages que la publi-
cité permettaient d’espé-
rer», précise-t-elle. L’ART
a assuré qu’elle allait
adresser «une demande
d’explication» à l’opéra-
teur incriminé, évoquant
la possibilité de prendre
des sanctions contre lui si
les accusations de la FCC
s’avéraient fondées, selon
M. Ayissi.Une autre socié-
té de téléphonie opérant
dans le pays, MTN Ca-
meroon, liale du groupe
sud-africain MTN, a éga-
lement annoncé le lance-
ment de la 4G, proposant
notamment des puces
spéciales. Cette annonce,
couplée à celle d’Orange
Cameroun, a suscité une
grosse polémique dans le
pays.
EN BREF...
AGENCE79 célèbre ses 20 ans
AGENCE79, agence média pluri-
digitale spécialisée dans le conseil
et l’achat d’espace publicitaire sur
Internet, célèbre le 20ème anni-
versaire de la publicité digitale en
France. De 1996 à aujourd’hui, le
nombre d’utilisateurs internet est
passé de 1 500 000 à près de 48
000 000. En parallèle, les investis-
sements publicitaires digitaux ont
été multipliés par plus de 4 605 !
Explosion du taux d’équipement
en desktop ou laptop, avènement
du mobile, des réseaux sociaux…
sont autant d’explications à ces
chiffres.
Château Pichon Longue-
ville missionne The Media
Workshop
The Media Workshop, agence
media fondée par Pascal Boni-
calzi, va accompagner la mai-
son Château Pichon Longue-
ville (Groupe Roederer) dans
son budget média. L’agence
sera en charge du conseil média
et de l’achat d’espaces publi-
citaires. The Media Workshop
collabore déjà avec les maisons
Louis Roederer et Domaine Ott.
Big Fernand s’associe en ex-
clu avec UberEATS
Big Fernand lance ofciellement
un partenariat avec UberEATS
pour proposer ses 11 restaurants
parisiens et en région parisienne
aux utilisateurs de l’application.
Avec UberEATS, les parisiens
pourront commander les Hambur-
gés de Big Fernand en quelques
clics et livrés chez eux en moins
de 30’. Pour l’occasion, Big Fer-
nand a décidé de créer un Ham-
burgé Hubert avec une recette ex-
clusive disponible uniquement sur
l’application. «Avec l’appétence
de nos clients pour la livraison de
nos Hamburgés, il fallait trouver
un partenaire solide et pérenne
pour assurer une logistique sans
faille. UberEATS est le partenaire
le plus apte à répondre à nos exi-
gences de rapidité pour assurer
une qualité optimum de nos pro-
duits livrés chez nos clients», ex-
plique Steve Burggraf, Président
Co-fondateur, Big Fernand.

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Cette deuxième levée de fonds depuis
sa création doit permettre à l’entre-
prise d’investir en recherche et déve-
loppement, dans des recrutements
et de soutenir son développement à
l’international, a-t-elle précisé dans
un communiqué. Fondée en 2014 à
Londres et présente à Paris, Milan,
Rome et Madrid, Ogury prévoit no-
tamment l’ouverture d’un bureau à
New York cette année. La société
emploie désormais plus de 100 per-
sonnes. Ogury développe une techno-
logie de collecte des données de navi-
gation mobile et de téléchargement
intégrée dans plus de 10.000 applica-
tions. Elle transmet aux annonceurs le
prol de 250 millions d’utilisateurs,
pour mener des campagnes publici-
taires avec un niveau de ciblage élevé.
«Chez Ogury, nous n’extrapolons pas.
En sachant exactement ce que font les
consommateurs sur leur téléphone,
nous souhaitons faire des publicités de
véritables recommandations», ex-
plique Jean Canzoneri, co-fondateur
et PDG de l’entreprise. Créée en
2014, Ogury a déjà contribué à plus
de 5.000 campagnes publicitaires
avec 200 clients dans 80 pays.
Publicité sur mobiles : Ogury lève 15 M
USD pour accélérer à l’international
PUBLICITE
Spécialiste du ciblage publicitaire sur mobile, Ogury vient de réaliser une
levée de fonds de 15 millions de dollars auprès du fonds français Idin-
vest Partners, et des investisseurs historiques Ventech, Covent Partners et
ACG.
Apple dévoile mercredi son cru annuel d’iPhone dans un contexte tendu, en
pleine tempête sur ses impôts et au moment où l’essoufement des ventes
du célèbre smartphone met particulièrement en lumière son manque de
relais de croissance.
Apple: le nouvel iPhone présenté au-
jourd’hui à la presse
MARQUES
Les invitations envoyées
à la presse la semaine der-
nière n’indiquaient guère
plus que le lieu et la date
de l’événement, organisé
à partir de 10H00 locales
(17H00 GMT) à San
Francisco. C’est la pé-
riode à laquelle le groupe
informatique américain
présente depuis plusieurs
années les mises à jour
de l’iPhone, en prévi-
sion des ventes de Noël.
Cette édition est d’autant
plus surveillée que, pour
la première fois depuis
la sortie de la première
version de l’appareil en
2007, les ventes viennent
de reculer durant deux
trimestres consécutifs.
Vu l’énorme poids du
smartphone dans les
résultats d’Apple, cela
ampute aussi son chiffre
d’affaires et ses béné-
ces, de respectivement
15% et 27% sur le tri-
mestre clos n juin. Le
grand rival Samsung
paraît mieux résister à la
saturation du marché: il
a réussi sur le même tri-
mestre à augmenter ses
ventes grâce à deux nou-
veaux modèles phares,
les Galaxy S7 et S7
Edge. Le groupe sud-
coréen vient toutefois
d’encaisser un coup dur
avec une vague d’explo-
sions de batteries sur un
autre nouveau modèle,
le Galaxy Note 7. Il a dû
en suspendre les ventes
et rappeler des millions
d’exemplaires là où le
smartphone était déjà
sorti, et reporter le lance-
ment initialement prévu
en septembre dans plu-
sieurs pays européens
dont la France.
EN BREF...
DEAR MUESLI et ZIPJET
accompagnés par Laurent
Guyot & Co
Agence de Relations Publiques,
Laurent Guyot & Co a déve-
loppé une offre en Relations
Presse et Medias Sociaux. En
cette rentrée 2016, ce sont
deux nouvelles références qui
viennent compléter son por-
tefeuille clients. ZIPJET, tout
nouveau service et appli mobile
de pressing à domicile mais
aussi DEAR MUESLI, marque
de céréales, lancée par trois
jeunes entrepreneurs, spéciali-
sée dans le muesli bio de qua-
lité, qui proposent des recettes
originales, authentiques et
gourmandes. Laurent Guyot,
fondateur de l’agence Laurent
Guyot & Co : «Dénir le bon
message, activer les bons le-
viers, orchestrer la bonne tem-
poralité à l’heure du tout im-
médiat… c’est le quotidien du
pôle Relations Presse et Médias
Sociaux de l’agence».
Dentsu Aegis Network :
arrivée d’une Chief Client &
Commercial Ocier
Véronique Morael est nommée
Chief Client & Commercial Of-
cier du groupe Dentsu Aegis
Network et animera à ce titre un
nouveau département transversal
dédié à l’animation commerciale
de l’ensemble des agences et à la
stratégie de développement du
groupe. Cette nomination s’ins-
crit dans la dynamique du groupe
d’accompagner ses talents dans
leur évolution et de renforcer la
synergie entre ses agences. De-
puis avril 2014, elle était Direc-
trice Générale aux côtés de Jean
Luc Chetrit, le Président de Carat
France, agence conseil et médias
du groupe. Laurent Douard lui
succède au poste de DG de Carat
France. Après un parcours chez
l’annonceur, puis en agence de
publicité, Laurent a collaboré une
première fois chez Carat de 2005
à 2010. Il s’est ensuite consacré
à la production de lms publici-
taires avant de réintégrer l’agence
en 2013, en tant que DGA.

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Le bénéce net semestriel ressort à 8,9
millions d’euros contre 8,2 millions
l’année précédente, tandis que le béné-
ce opérationnel s’établit à 13,3 mil-
lions d’euros contre 15,4 en 2015.De
janvier à juin, le chiffre d’affaires s’est
établi à 372 millions d’euros, en baisse
de 0,7% par rapport au premier se-
mestre 2015. Le repli du bénéce opé-
rationnel s’explique par la mauvaise
performance du pôle GMS dont les
ventes ont reculé de 3,3% à 315 mil-
lions d’euros en raison «d’une baisse
de l’activité promotionnelle», et de «la
poursuite de la guerre des prix dans
les rayons, désormais propagée à une
guerre des promotions en prospectus»,
explique le groupe. La rentabilité a
également été affectée par «une hausse
sensible du prix de certaines matières
premières» car «le choix d’amplier
le soutien aux lières françaises pèse
également sur la rentabilité», assure
Fleury Michon. Par ailleurs, en raison
d’une parité euro/dollar «défavorable»,
les coûts d’approvisionnement en suri-
mi sont «en hausse», comme ceux du
saumon à la suite d’une «augmentation
importante de la demande mondiale»,
selon le groupe.
Fleury Michon: bénéce net en hausse
de 8% au 1er semestre 2016
RESULTATS
Le groupe agroalimentaire Fleury Michon a vu son bénéce net augmenter
de près de 8% au premier semestre 2016, tandis que le bénéce opérationnel
reculait de 13,6%, plombé par son pôle GMS (Grandes et moyennes
surfaces) pénalisé par une forte concurrence, a-t-il indiqué lundi dans un
communiqué.
SoLocal Group, héritier de l’éditeur d’annuaires téléphoniques
PagesJaunes, a annoncé mercredi espérer naliser la restructuration de
sa dette d’ici à la n de l’année et mettre en demeure une association de
défense d’actionnaires opposé à ce projet.
SoLocal espère naliser la restructura-
tion de sa dette
RESULTATS
«Notre premier objectif,
c’est de réduire la dette à
un niveau de 400 millions
d’euros, nettement plus bas
que celui que nous avions
envisagé quelques années
plus tôt», a dit le directeur
général du groupe, Jean-
Pierre Rémy, lors d’une
conférence de presse.
Le groupe avait présenté
début août un plan visant
à réduire sa dette de 1,16
milliard d’euros via deux
augmentations de capital
à destination des action-
naires et des créanciers,
pour un montant total
de 784 millions d’euros.
L’opération serait lancée
«vers le 20 novembre»
pour être nalisée «avant
la n de l’année», en cas
d’approbation des action-
naires, des créanciers et
du tribunal de commerce
de Nanterre, a détaillé le
groupe.Les actionnaires
seront convoqués le 19 oc-
tobre an de se prononcer
sur ce plan. Il faut une ma-
jorité des deux tiers pour
qu’il soit approuvé. Quatre
des cinq principaux action-
naires, représentant 15%
du capital, se sont déjà pro-
noncés en faveur du plan,
afrme SoLocal.Mais
l’association de défense
d’actionnaires Regroupe-
mentPPLocal, qui reven-
dique 1.200 adhérents, est
fermement opposée à ce
plan qu’elle juge «inac-
ceptable» et demandé en
août par courrier à l’Auto-
rité des marchés nanciers
(AMF) l’ouverture d’une
enquête sur la communica-
tion nancière et le cours
du titre du groupe. SoLo-
cal a contre-attaqué avec
une mise en demeure des
signataires de cette lettre,
une réaction «extrême-
ment ferme», a souligné
Jean-Pierre Rémy.
EN BREF...
SAATCHI & SAATCHI signe
une campagne coup de
point contre le Sida
Le 16 septembre a lieu la
conférence du Fonds Mon-
dial de lutte contre le sida où
les nations européennes. C’est
dans ce contexte que AIDES et
Coalition Plus (Coalition mon-
diale des ONG luttant contre le
sida) ont fait appel à l’agence
SAATCHI & SAATCHI pour
concevoir une campagne coup
de poing an de sensibiliser et
mobiliser l’opinion publique
française sur ce sujet. Le lm
qui sera diffusé à partir du 1er
septembre reprend tous les
codes classiques d’annonces
d’épidémies (breaking news,
annonce OMS, concerts cari-
tatifs, mobilisation en tous
genres, etc.) et les inversent. Le
lm invite les internautes à se
mobiliser au travers d’un dis-
positif Twitter permettant de té-
moigner leur #sérosolidarité au
Président Français et ainsi l’en-
courager à augmenter la parti-
cipation nancière de la France
lors de la réunion du Fonds
Mondial de lutte contre le sida
le 16 septembre. Cette cam-
pagne sera déployée sur diffé-
rents supports : un lm digital,
un dispositif de bannières géo-
localisées ainsi qu’une opéra-
tion de street marketing avec la
création d’un Test de dépistage
d’indifférence qui sera proposé
dans la rue an de sensibiliser
un large public.
Publicis Conseil : Constance
Dufresne rejoint l’agence
Constance Dufresne rejoint
Publicis Conseil en qualité de
Chef de Pub sur le budget Nest-
lé International. Diplômée d’un
Master à l’Institut de l’Internet
et du Multimédia spécialisé
en communication/marketing
digital, elle a fait ses premières
armes en stage chez Lagardère
Publicité et TBWA Paris. En-
suite elle a travaillé en agence
digitale puis en agence de com-
munication pour rejoindre par
la suite : JWT sur les budgets
Nestlé (chocolats et glaces) et
Barilla.