Conseil en développement commercial-marketing

Conseil en organisation et stratégie
Conseil en développement
commercial / marketing
Activez, déployez, optimisez votre stratégie
commerciale et marketing
Le taux de transformation
de vos devis est trop limité
Votre action commerciale
n’est pas structurée
Vous souhaitez lancer
un nouveau produit
Votre premier client pèse un poids
trop important dans votre C.A.
Vos commerciaux ne sont pas motivés
Vous n’êtes pas assez connu
Votre C.A. ne progresse pas
Les
La progression de votre chiffre d’affaire est un enjeu important, voir capital…
Il vous faut améliorer votre connaissance des besoins
clients et votre taux de transformation devis / commandes.
Une action commerciale et marketing plus offensive vous
semble nécessaire pour doper votre croissance ?
Cime Consulting vous accompagne pour structurer, « performer » vos
actions commerciales et marketing en concentrant les efforts sur les leviers
à forte valeur ajoutée et la pertinence des
cibles prioritaires.
Un expert échange avec vous et
vos équipes pour identifier vos
problématiques, vos besoins et établir un
diagnostic.
bénéfices :
>>obtenir une vision claire
de l’existant
>>impulser du changement
>>évaluer les risques et
opportunités liées à votre activité
>>identifier les axes de progrès
les plus stratégiques
Il vous conseille et vous
accompagne sur la mise
en œuvre de solutions
concrètes pour votre
organisation commerciale
et votre relation client.
>>développer le chiffre d’affaires
et la marge
>>favoriser les bonnes pratiques
Conseil en
Conseil
en organisation
Ressources
Humaines
et stratégie
Le
diagnostic
& l’accompagnement
RH,
Maximiser
votre
croissance ?
comment
ça marche
? Consulting :
La démarche
de Cime
Ce dispositif est spécialement adapté aux TPE/PME industrielles de la Plasturgie. Il se déroule sur une durée de 2
à 10 jours avec des séances de travail par demi-journée. Il s’articule en 2 phases distinctes :
Analyser
les marchés
et le comportement
des clients/prospects
3
Améliorer l’efficacité
• réalisation d’une étude de marché
opérationnelle
• identification des évolutions marchés
• benchmark de vos offres / services
1
• enquêtes / études clients
2
2
• animation de groupes de réflexion
• définition des objectifs visés
L’accompagnement
programmation
jusqu’à la mise•en
œuvre* des étapes
Le diagnostic et le plan
de préconisation
1
• mise en œuvre des plans d’actions
définis
Contruire la stratégie
• évaluation des budgets
> réalisation des actions définies
> recueil des informations, analyse et
commerciale et marketing
• définitions des acteurs
dans le plan d'actions
préconisations
>
définition
des
cahiers
des formation de l’équipe
> co-construction avec l'entreprise
• proposition de valeur (matrice)
• animation/
charges
éventuels
des
d’un plan d’actions, ajustées et
de venteactions
• mise en place d’un modèle
visées
priorisées
d’organisation commerciale
• création d’outils et supports
> planning d’accompagnement
* durée à définir selon chaque situation
de communication efficaces
• définition des indicateurs clés
• construction / optimisation de vos
outils marketing et commercial
Selon les actions construites (en réponse à vos besoins et à vos problématiques), des livrables spécifiques vous seront remis
à l’issue de la démarche (par exemple : procédure d’intégration, fiches de postes, trame d’entretien professionnel, guides…).
• élaboration d’un plan d’actions
stratégique et commercial
Pourquoi cette démarche RH ?
Coût et modalités :
Modalités :
adhérentes à l’OPCA DEFI :
• dispositif (diagnostic et accompagnement) financé pour les TPE/PME
Exemples de résultats concrets :
• un meilleur climat social
• un recrutement plus performant
- phase
1 : financée
à 100%
pour
les entreprises
de moins
de 50
salariés en entreprise)
Cette
prestation
fait l’objet
d’un
pré-diagnostic
gratuit
(soit une
demi-journée
pour définir les sujets
• des contours de postes mieux définis
à 85% pour les entreprises de plus de 50 salariés
à traiter et lesfinancée
durées nécessaires.
• des collaborateurs mieux formés
- phase 2 : financée à 85% pour les entreprises de toutes tailles.
• des salariés fidélisés
• des compétences pérennisées
• 1250 €HT / jour pour les autres entreprises.
• une meilleure maîtrise des financements de
> Faites-nous part de votre projet, contactez-nous :
> Vous souhaitez profiter de ce dispositif, contactez-nous :
00 33 (0)4 26 68 28 20
[email protected]
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24
24
ans
24
ans
aux
côtés
aux
cotés
de ses clients
de ses clients
7
consultants
+de
experts agréments
à votre écoute
reconnus
7
100
100
la formation
• une connaissance plus précise de la
législation du travail
…
• des gains de productivité
200
+ de
+ de
+ de
+de
+de
entreprises
bilans de
entreprises
compétences
/ an
accompagnées/an
accompagnées / an
7
200
agréments
bilans de
reconnus
compétences/an
3 pôles d’expertise complémentaires
O N S U L T I N
Conseil enCorganisation
et stratégie
C O N S U L T I N G
G
C O N S U L T I N
Conseil en
Ressources Humaines
G
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Conseil en évolution
de carrière
et insertion professionnelle
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