Hélène
HélèneHélène
Hélène-
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-Claire LEBOUTET
Claire LEBOUTETClaire LEBOUTET
Claire LEBOUTET
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Elsevier Masson
(2009-2011) Presse et édition spécialisées.
Editrice / Coordinatrice éditoriale de revues médicales
Suivi des comptes de résultat des revues.
Relations avec les sociétés savantes.
Pilotage des process de fabrication pour le respect des parutions.
Supervision marketing (publicité, abonnements).
Orange
(2007-2008) Télécommunications.
Chef de projet Marketing
Développement d’une application de navigation par GPS sur téléphone mobile.
ITG
(2004-2007) Conseil et accompagnement de projets.
Missions de marketing et développement
.
Etudes de faisabilité pour le développement d’activités nouvelles multi-secteurs.
Audits marketing (presse, audiovisuel).
Conception de modules de formation de sensibilisation au développement durable.
Actions de communication pour une organisation professionnelle et une ONG.
Méditions Carline
Méditions Carline Méditions Carline
Méditions Carline
(2001 - 2003).
Presse médicale spécialisée.
Directrice des éditions, responsable de 13 revues.
• Coordination des 13 comités de rédaction.
• Management de la chaîne éditoriale (interne et externe).
• Animation des équipes commerciales : publicité (9 personnes)
Nouvelle politique tarifaire pour l'espace publicitaire
.
• Promotion de la diffusion.
• Restructuration de la gamme et évolution de 7 titres.
oraos.com
oraos.comoraos.com
oraos.com
(1999 - 2000). Start-up Internet - Edition culturelle.
Directrice e-business.
Création d’une «boutique en ligne» de produits culturels :
constitution de la gamme, recherche des fournisseurs, implantation logistique.
Etudes de concurrence.
Montage et suivi de dossiers institutionnels.
Sageret
Sageret Sageret
Sageret
(1992 - 1998). Edition d’ouvrages et gestion de bases de données dans le BTP.
PME du Groupe Vivendi.
Directrice déléguée
.
Rénovation du produit majeur : baisse des coûts de 50 % pour une diffusion x 3.
Lancement de 5 nouveaux produits, dont une gamme de cédéroms, rentabilisée en
moins d'un an.
Nouvelle stratégie commerciale pour l’achat d’espace publicitaire et la
commercialisation de fichiers.
Réorganisation des équipes de ventes.
Définition d’une nouvelle politique de communication.
Coordination opérationnelle
de 6 pôles d'activités (45 personnes).