Un Plan National de lutte contre le Réchauffement Climatique

Royaume du Maroc
Stratégie de Lutte
Contre le Réchauffement Climatique
Au Maroc
CONTEXTE GÉNÉRAL DU MAROC
Situation géographique : Grande extension en latitude
· Importante façade maritime (plus de 3.400 km)
· Domaine montagneux étendu
· Grande variabilité du climat (Précipitations variables de
2 mètres, à moins de 25 mm / an)
· Episodes de sécheresse périodiques et fréquents
· 29 millions d’habitants en 2004
VULNERABILITE ET ADAPTATION
Signes annonciateurs d’impacts probables des CC au
Maroc :
• Fréquence et intensité des sécheresses
• Inondations dévastatrices inhabituelles
• Réduction de la durée d’enneigement des sommets
montagneux
• Modification de la répartition spatio-temporelle des
pluies
• Changements des itinéraires et des dates de passage
des oiseaux migrateurs
Inondations
dévastatrices
inhabituelles
VULNERABILITE ET ADAPTATION
Evolutions et tendances observées au Maroc:
• L’évolution des indices thermiques indique une tendance
vers le réchauffement
• Celle des indices pluviométriques une tendance vers
l’assèchement surtout en fin de la saison pluvieuse; période
importante pour l’agriculture
• Tendance vers la migration du climat à caractère semiaride vers le nord
Stratégie du Maroc face au changement climatique
Le Maroc est faible émetteur de gaz à effet de serre mais Il est
fortement impacté par les changements climatiques.
Sa stratégie repose sur deux principes:
• face aux causes des changements climatiques, le Maroc est
volontaire pour découpler la croissance de son économie de ses
émissions de gaz à effet de serre;
• face aux conséquences des changements climatiques, le Maroc
entend préserver son territoire et sa civilisation de la manière la
plus appropriée, en anticipant une politique d’adaptation qui
prépare l’ensemble de sa population et de ses acteurs économiques à
faire face à ces vulnérabilités.
La gouvernance des changements climatiques au Maroc
Mise en œuvre de la stratégie :
• Un Plan National de lutte contre le Réchauffement Climatique
(PNRC), élaboré pour consigner les actions menées dans les
divers Ministères, tant en atténuation qu’en adaptation,
• Des Plans Territoriaux de lutte contre le Réchauffement
Climatique (PTRC) en cours d’élaboration pour compléter le
PNRC selon les spécificités locales.
La gouvernance des changements climatiques au Maroc
Le PNRC est un portefeuille d’actions gouvernementales qui
recouvre des mesures d’atténuation, d’adaptation et de
gouvernance:
Stratégie d’Adaptation aux CC
• Plan Maroc vert
• Stratégie de l’eau
• Plan azur
• Renforcement des programmes de lutte contre les
maladies liées au climat
• Stratégie et Plan d’action National sur la
biodiversité
• Renforcement des plan d’alerte…
Stratégie d’atténuation
• Stratégie d’énergie du Maroc (Efficacité
énergétique et Energies Renouvelables…);
• Programme d’Efficacité Energétique dans le
bâtiment
• Le Plan Directeur de Reboisement (PDR)
• PNDM
• Transport
Le Plan National de lutte
contre le Réchauffement Climatique
Les mesures d’atténuation concernent principalement les secteurs de
l’énergie, des transports, de l’industrie, des déchets, de l’agriculture, de la
forêt et de la construction.
Les mesures d’adaptation concernent principalement les secteurs de la
météorologie, l’eau, l’agriculture, la forêt, la pêche, l’habitat, la santé et le
tourisme.
Les mesures de gouvernance sont de nature à apporter des garanties de
bonne gouvernance, face aux changements climatiques.
La Stratégie Nationale de l’Energie,
composante essentielle de l’atténuation
ƒInstallation de Micro-centrales hydroelectriques de capacité unitaire
3 MW et totale 300 MW (Potentiel d’atténuation:715 kteCO2/an);
ƒDéveloppement de l’énergie solaire de puissance pour 2 000 MW
sur 5 sites (Potentiel d’atténuation: 3 700 kteCO2/an)
•Développement du Parc éolien national pour5 000 MW(programme
Energipro : 1 000 MW en 2012, 5 000 MW d’ici 2030- Potentiel
d’atténuation: 9 250 kteCO2/an).
•Installation de Centrales à cycle combine d’un total de 870 MW
(Potentiel d’atténuation: 4 038 kteCO2/an).
•Utilisation des technologies de charbon propre pour les centrales de
Jorf Lasfar et Safi. Etc.
La Stratégie Nationale de l’Eau,
composante essentielle de l’adaptation
Cette stratégie comporte plusieurs volets :
ƒ La prévention des risques, avec le Plan national de protection contre
les inondations, le plan de gestion des sécheresses et les plans d'urgence
associées, sur la période 2010-2012.
La Stratégie Nationale de l’Eau,
composante essentielle de l’adaptation
ƒ L’économie d’eau potable et d’eau industrielle, avec notamment :
¾ La lutte contre l'utilisation abusive de l'eau par la création de comités de
vigilance, par l’installation de compteurs individuels, ou encore par la révision
du système tarifaire
¾ La lutte contre les pertes dans les réseaux de distribution d'eau potable,
visant un rendement objectif de 80%
ƒ L’économie d’eau dans l’agriculture par :
¾ La généralisation des techniques d’irrigation localisée dans l’objectif d’un
rythme de conversion de 40000 ha par an, jusqu’à l’horizon 2030
¾ Le réajustement tarifaire et le comptage de l'eau d'irrigation
¾ L’encadrement et la sensibilisation des agriculteurs pour l'adoption des
techniques modernes de l'irrigation et les économies d’eau
La Stratégie Nationale de l’Eau,
composante essentielle de l’adaptation
ƒ Les infrastructures hydrauliques, comprenant en particulier :
¾ La réalisation de barrages (59 grands barrages sur la période 2008-2030
et 1 millier de petits et moyens barrages à l’horizon 2030)
¾ Les transferts d’eau du Nord vers le Sud
¾ Le programme de protection des bassins versants à l'amont des
barrages
¾ Les programmes de protection des nappes souterraines, des sources,
des zones humides et lacs naturels, à l’horizon 2020
La Stratégie Nationale de l’Eau,
composante essentielle de l’adaptation
ƒ La
mobilisation de
conventionnelles, par :
ressources
en
eau
non
¾ Le développement d’usines de dessalement de l'eau de mer
utilisant l'énergie solaire ou éolienne
¾ La réutilisation des eaux usées, à l’horizon 2030
¾ La collecte des eaux de pluie, sur la période 2010-2030
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
ƒ Un cadre gouvernemental, interministériel, ouvert à la
société civile et aux opérateurs économiques:
¾ Comité National sur les changements Climatiques
(CNCC);
¾le
¾ Comité National Scientifique et Technique sur les
Changements climatiques (CNST CC).
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
la nouvelle stratégie vise l’implication de tous les acteurs
concernés à travers leurs domaines respectif - 5 Groupes:
• Groupe des administrations et organismes institutionnels
•Groupe des élus et des Collectivités locales ;
•Groupe d’opérateurs économiques;
•Groupe des chercheurs;
• Groupe d’opérateurs de la société civile
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
Groupe des administrations et organismes institutionnels:
Ensembles des départements ministériels concernés par les
CC:
• Département de l’Environnement;
• Département de l’Eau;
• Département de l’Energie et Mines;
•Direction de la Météorologie Nationale;
•Ministère du Commerce et de l’Industrie et des Nouvelles
Technologie;
• Ministère de l’équipement et du Transport;
• Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime;
•Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte contre la
Désertification; etc.
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
Groupe des élus et des Collectivités locales :
Ce groupe est concerné par les CC à travers son
responsabilité en matière de gestion des systèmes de
transport urbains, de l’éclairage public et la gestion des
déchets solides et liquide.
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
Groupe d’opérateurs économiques:
Ce sont tous les opérateurs publics, semi-publics et privés
œuvrant dans des secteurs en relation avec les CC et
particulièrement ceux chargés de la promotion de projets
MDP
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
Groupe des chercheurs:
Les Universités et écoles d’ingénieurs nationales sont
impliquées dans les CC notamment par le bais de:
• la formation en introduisant des modules sur les
différents aspects liés à la problématique des CC;
• de la recherche en développant des programmes dans des
domaines tels que l’analyse et la modélisation des impacts
des CC sur les milieux
naturels
et les activités
économiques.
Cadre Institutionnel sur les changements climatiques
Groupe d’opérateurs de la société civile:
Ce groupe participe activement
sensibilisation sur les CC
aux
actions
de
Merci de votre
attention