ELECTRONIQUE
S
-N°75 -Octobre2016
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STRATÉGIE
ENTREPRENDRE
tien-gorge) ;alors, en effet,
dans les deux minutes qui
suivent, un électrocardio-
gramme est transmis au ser-
veur,etconstitue l’électrocar-
diogrammederéférence pour
le porteur.Ensuite, des
fenêtres de détection adaptées
au profil de la personne sont
programmées. Ànoter que
l’algorithme de détection
actuel aété conçu de façon à
s’améliorer au fur et àmesure
de son utilisation, par auto-
apprentissage (machine lear-
ning).
60000 «cardionectés»
en Franceen2019
@Health afinalisé la version 1
du Cardionexion, version utili-
sant des capteurs miniatures
rigides et une électronique de
traitement et de transmission
«clipsée»dans le vêtement.
Ces capteurs sont des compo-
sants du marché que la start-
up aadaptés àses besoins, via
un travail en coopération avec
le CSEM de Neuchâtel (Suisse).
Cette version 1duCar-
dionexion sera proposée, dès
2017, aux cardiologues français
adhérents au Collège National
de Cardiologie –qui asigné
une convention visant àpro-
mouvoir le Cardionexion
auprès de ses membres. «Fini
le holter,place au Car-
dionexion», s’amuse le docteur
Tarlet. Au plan commercial,
@Health aprévu de licencier le
Cardionexion avec un coût de
prestation de 40 euros TTC par
mois et par utilisateur.«Il faut
savoir qu’en France, il ya
quelque 500 000 personnes
handicapées àlasuite d’AVC,
et que les soins àapporter à
cesmalades représentent un
coût sociétaldel’ordrede
10 milliards d’euros par an »,
souligne Jean-Michel Tarlet.
«Jusqu’alors, il n’y avait pas de
moyens de prévenir l’AVC,
puisque seule une surveillance
en continu de type électrocar-
diogramme s’avère perti-
nente», poursuit cet expert. Ce
que permet précisément
aujourd’huileCardionexion.
«Avec le Cardionexion, nous
entrons dans l’ère de la méde-
cine prédictive », conclut
M. Tarlet.
@Health apour objectif
quelque 60000 utilisateurs de
Cardionexion en France en
2019. Pour supporter la montée
en puissance de son système,
la start-up va installer, ce mois
d’octobre, une plateforme de
surveillance médicale (infir-
mières et infirmiers formés
encadrés par un cardiologue),
dans de nouveaux locaux
situés dans la banlieue d’Aix-
en-Provence. Comme nous
l’avons indiqué auparavant,
ces spécialistes interviendront
en aval de la détection de
séquences critiques par l’algo-
rithme, pour affiner le diagnos-
tic et décider ou non d’avertir
l’utilisateur du Cardionexion.
Pour donner une idée d’activité
d’une telle plateforme, la prise
en charge de 100000 patients
devrait aboutir àlagénération
de 1,5 alarme par minute. Si
l’équipe comprenait trois infir-
mières et un cardiologue, cha-
cun d’eux devrait traiter un
peu plus d’une alarme toutes
les 3minutes.
Une version 2
du Cardionexion en 2018
Le 7septembre 2016, @Health
aannoncé son intention d’en-
trer en Bourse (Alternext) avec
pour objectif d’y lever environ
8millions d’euros, de façon à
financer sa R&D ainsi que
l’internationalisation de son
activité. Au plan de la R&D,
@Health travaille, depuis juin
dernier,enpartenariat avec
des laboratoires de l’École des
Mines de Saint-Etienne, basés
àGardanne, ainsi qu’avec
l’École Nationale Supérieure
des Arts et Industries Textiles
de Roubaix, àlamise au point
d’une version 2duCar-
dionexion. Cette nouvelle ver-
sion utilisera des capteurs
flexibles, étirables et lavables.
@Health prévoit de commer-
cialiser la version 2duCar-
dionexion en 2018.
Avec cette nouvelle mouture,
@Health veut aborder les mar-
chés d’Europe et des États-
Unis. «Le marché européen de
la surveillance cardiovasculaire
est mature et prometteur »,
note Pierre-Paul Goiffon,
le directeur général d’@Health.
Dans les faits, l’internationali-
sation des activités d’@Health
est déjà en marche:des déve-
loppements sont en cours avec
des grands comptes (sociétés
d’hospitalisation àdomicile,
Ehpadpour«Établissement
d’hébergement pour per-
sonnes âgées dépendantes»,
compagnies d’assurances…).
Et la start-up arépertorié des
opportunités de marché:«les
maternités des pays de l’Est
présentent une fréquence éle-
vée de mortsubite du nourris-
son», remarque,par exemple,
Jean-Michel Tarlet.
60M€de chiffre
d’affaires en 2019
Au plan tarifaire, l’offre faite
par @Health aux établisse-
ments de santé pour la ver-
sion 2duCardionexion sera
fixée à55€par mois et par
patient. @Health se réservera
un droit de conservation et
d’exploitation des données
cardiovasculaires. Ce afin de
proposer des statistiques aux
laboratoires de santé, aux
hôpitaux, aux compagnies
d’assurances, etc. «@Health
deviendra la plus grande
banque de données cardiovas-
culaires au monde », souligne
M. Goiffon. «Ce qui lui permet-
tra de vendre des services
comme, par exemple, des sta-
tistiques relatives au suivi de
profils spécifiques traités par
un médicament particulier »,
poursuit-il. L’entreprise mise
sur un chiffre d’affaires de
60M€pour 2019. Le tiers de ce
montant serait alors réalisé à
partir de la commercialisation
de services basés sur l’exploi-
tation des données cardiovas-
culaires.
DIDIER GIRAULT
<Les fondateurs
d’@Health:degauche
àdroite, Jean-Pascal
Peyret, président,
David Coulon,
directeur technique,
Pierre-Paul Goiffon,
directeur général,
et Jean-Michel
Tarlet, cardiologue
et directeur du
département médical.
Pour la France,
@Health travaille
en liaison avec le
Collège National
de Cardiologie;
elleproposera,
l’an prochain,
le Cardionexion
aux adhérents
àcecollège.
En France, @Health aconfié au sous-traitant en électronique Tronico
l’industrialisation et la fabrication du Cardionexion. «
Certifié ISO 13485,
Tronicorépond aussi parfaitement ànotrebesoin de confidentialité [il
estdéjà détenteur de nombredeclés de cryptage de données, ndlr]
»,
remarque ainsi Pierre-Paul Goiffon, le directeur général d’@Health.
La start-up estennégociation avec d’autres sous-traitants en Europe
et aux États-Unis dans le cadredel’internationalisation de ses activités.
TRONICO FABRIQUE LE CARDIONEXION
@Health