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connectivité sans fil haut débit et une
performance accrue aux téléphones mobiles
et aux PDAs.
Intel a récemment annoncé le lancement de son
premier produit WiMAX qui
fournit aux fabricants et aux
opér ateur s Telecom,
la
capacité à mettre en place
par tout dans le monde les
réseaux haut débit de
nouvelle génération.
Le composant WiMAX
d'Intel dispose des spécifications techniques nécessaires pour permettre aux
par ticulier s et aux entrepr ises de se connecter
rapidement et facilement et
à moindre coût à Internet
via un hotspot Wi-Fi.
Intel a récemment travaillé sur un test gr andeur
nature WiMAX, lors du Tour
de France 2005, en facilitant
l'accès à l'internet pour les
jour nalistes inter nationaux
couvrant l'événement.
La première année, 300 sociétés acceptèrent la
proposition.
Aujourd'hui plus de 2 500 fabr icants
Valeurs de marque
Les valeurs de marque d'Intel
sont mises en évidence dans
sa communication : technologie d'avant garde, qualité,
fiabilité. En interne, Intel
aspire également à être égalitaire et discipliné. Quand
Rober t Noyce et Gordon
Moore construirent Intel, ils
firent tout pour supprimer
les niveaux hiérarchiques au
sein de l'organisation et
refusèrent les baronnies.
Ils ont préféré une société
sans organisation hiérarchique, sans bureaux avec
des moquettes confor tables
pour
les
cadres, sans
costumes à rayures, ni places
de parking réser vées. Parmi
les six principes directeurs
d'Intel, incluant l'orientation
ver s le client, la qualité,
la prise de risque et le
résultat, Intel s'est également
fixé comme objectif d'être
« un endroit formidable pour
y travailler ». A sa manière
elle cherche à garder vivant
l'esprit de ses fondateurs.
Communication
La notoriété de la marque
Intel a cru parallèlement à
celle des puces elles-mêmes,
et la marque est associée
avec leadership, qualité et
fiabilité.
C'est le résultat de la
campagne « Intel Inside ».
Lancée en 1991, ce fut la
première tentative d'un
fabricant de composants de
cibler le consommateur luimême
plutôt
que
le
fabricant d'ordinateurs.
L'agence de publicité
d'Intel, Dahlin, Smith et
White trouva une par tie de
la solution pour toucher ce
consommateur, le slogan
« Intel. A l'intérieur de l'ordinateur ». Ce
n'est que plus tard qu'il fut contr acté
donnant le fameux « Intel inside ».
Au même moment, Intel commença à
approcher les fabricants d'ordinateurs avec
l'idée de campagnes marketing conjointes où
Intel par ticiperait aux frais des publicités
montrant son logo.
public et des professionnels sur les usages des
nouvelles technologies.
Concernant le grand public, Intel a
lancé en 2005 le magazine
« Connecté », une publication sur les nouvelles
technologies illustrant leurs
nombreux usages.
Ce magazine se décline
également en deux numéros
spéciaux,
plus
orientés
« guide d'achat », sur deux
périodes prépondérantes en
termes de ventes : septembre avec la rentrée des classes
et décembre avec Noël.
d'ordinateurs ont la possibilité par licence
d'utiliser le logo Intel. Elle a prolongé sa
publicité sur Internet et continue à mener
ses propres campagnes.
Simultanément le par tenar iat avec les
fabricants, où apparaît le logo Intel, continue. Mais ce succès a un prix : depuis 1991,
sept milliards de dollars ont été investis pour
convaincre que les meilleurs technologies
por tent le logo « Intel inside ».
Intel fait aussi la promotion de ses
marques produits et technologies à
tr aver s ses actions de relations
publiques et de publicité. Ainsi, au
cours du célèbre Vendée Globe,
c'est avec un ordinateur
por table à base de technologie mobile Intel® Centrino™,
qu'Her vé Laurent, navigateur
chevronné, a embarqué sur
le bateau UUDS.
La technologie mobile
Intel®
Centrino™
était
également à l'honneur dans la
maison enchantée de Cendrine
Dominguez présentée à la Foire
de Paris 2005. Les visiteurs ont
pu apprécier comment les
différentes technologies d'Intel
pouvaient faciliter leur quotidien
dans les domaines de la musique, de
la vidéo, de la photo et des jeux.
Parallèlement à sa communication
« classique », Intel développe des
suppor ts favorisant l'éducation du grand
www.intel.com
Les petites choses que vous ignorez sur
Intel
Selon Interbrands, la marque Intel vaut 30 milliards
de dollars ; c'est, donc, selon sa valorisation,
le cinquième marque du monde.
Dans les années soixante-dix, on demanda au
co-fondateur d'Intel, Gordon Moore, pourquoi
les processeurs ne pouvaient pas être vendus
avec des écrans et des claviers pour le marché
familial. Il répondit qu'il n'en voyait pas l'utilité,
si ce n'est pour que la maîtresse de maison
puisse y garder ses recettes ! Il venait de passer
à côté de l'invention du PC.
Les premiers tests pour les produits Intel
consistaient à les mettre dans une cocotte
minute et les faire séjourner sur le toit de
l'usine au soleil brûlant de Californie.
Intel a mis au point la première planche de surf
avec un ordinateur por table intégré et
incorporant la technologie Wi-Fi. Grâce à un
hotspot sur la plage, les surfers peuvent
consulter leur emails, surfer, cette fois ci sur la
toile, …et même filmer leurs performances sur
les plus belles vagues !
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