1er et 2e trimestres - Rapport d`activité 2015/2016 AQPP

Liste des projets et évènements de
2015-2016
•1er et 2e trimestres:
1. Finalisation de la vente du condo (sept.), organisation pour déménagement
(oct. –nov.) et déménagement (déc.);
2. Approbation des projets informatiques (août) et mise en place de la portion
‘hardware’ du projet (déc. / janv.);
3. Sélection de la firme de consultant TI (sept.);
4. Approbation du nouveau programme de rémunération des employés (oct.);
5. Mise en place du programme d’évaluation du personnel (août / sept.);
6. Finalisation des grilles / échelles salariales, des descriptions de postes des
employés et de l’équité salariale (entre août et oct.);
7. Finalisation de l’entente formelle ratifiant ainsi l’entente de principe (sept.);
8. Mise en place d’un nouveau système de paie (automne 2015);
9. Recrutement de notre nouvelle firme d’affaires publiques, Casacom
(automne);
10. Recrutement de 4 nouveaux employés (sept. à déc.);
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Liste des projets et évènements de 2015-
2016 (suite)
•1er et 2e trimestres:
10. Recrutement de 4 nouveaux employés (sept. à déc.);
11. Finalisation du contrat avec DALC et recrutement d’une nouvelle firme d’évènements,
OPUS 3 (août);
12. Participation au sommet de CFP (sept);
13. Organisation des journées stratégiques d’automne (oct.);
14. Congrès (nov.);
15. Commentaire sur les allocations professionnelles en support de la préparation du
nouveau règlement (nov.);
16. Mémoire PL 81 et commission parlementaire (déc. à fév.);
•3eet 4etrimestres:
17.Mémoire PL 92 (mars);
18.Revue de l’assurance administrateur (avril);
19.Déclenchement de la revue du code d’éthique (mars);
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Liste des projets et évènements de
2015-2016 (suite)
•3eet 4etrimestre:
20. Commentaire sur le règlement sur les AP (janv.);
21. Déclenchement du processus de revue des statuts et règlements (2e
trimestre) et de la formation des nouveaux administrateurs (3e trimestre);
22. Revue des processus comptables (2e trimestre), de la présentation des E/F
(2e triemestre) et début de la livraison des E/F sur une base mensuelle
(fév.);
23. Démarrage des rencontres avec FMOQ (mars);
24. Démarrage du projet du livre blanc (mars);
25. Rapport sur les médicaments de spécialités (déc. et mars);
26. Départ de 3 anciens employés (janv. / fév. /juil.) et départ de 1 employé en
congé maternité (mars). Recrutement de 5 nouveaux employés (de fév. à
juin). Un poste toujours en recrutement;
27. Participation au ’CPhAleadership forum’ (juin);
28. Présentation au CA de la CPhA (juin);
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Liste des projets et évènements de
2015-2016 (suite)
•3eet 4etrimestre:
29. Sondage sur la situation des membres suite aux ponctions (fév.);
30. Dossier des PPN et dossiers des médicaments génériques (2e et 3e
trimestre);
31. Démarrage du projet de recherche de software et de base de données
médicaments et membres (avril);
32. Finalisation de Mission / Vision / Valeurs (juin);
33. Processus budgétaires (avril à juin);
34. Discussion et sondage, programme Sirsau (avril à juil.);
35. Analyse reliée au principe du fonds de réserve (juin à sept.);
36. Finalisation du nouveau logo (juin);
37. Avis de différends et processus d’arbitrage (avril à sept.). Au cours de
l’année: arrivée d’une nouvelle firme d’avocat (Davies) et d’un nouveau
négociateur en chef (Lucien Bouchard);
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Liste des projets et évènements de
2015-2016 (suite)
•3eet 4etrimestre:
38. Finalisation de l’entente relative à la trève et processus de négocation
(printemps et été);
39. Finalisation du contrat avec la firme de publicité Cossette et processus
d’appel d’offre nouvelle firme (juil. à sept.);
40. Rapport sur le droit de propriété (juin) et développement d’une stratégie
associée (en cours);
41. Démarrage du projet de mémoire sur les assureurs privé (juil.) et livraison
des rapports subséquents (en cours);
42. Démarrage du projet ‘médicaments de spécialités’ (juil.);
43. Production du livre blanc (juil.);
44. Création et rencontre relatives à trois nouveaux comités: influenceurs (2
rencontres), consultatifs (3 rencontres), industrie (1 rencontres). Entre mai
et sept.;
45. Création du comité opérationnel en mai (interne) et tenue de 3 rencontres.
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