LE MODÈLE QUÉBÉCOIS DE LA VALORISATION DES TECHNOLOGIES UNIVERSITAIRES Photonics North 2014 Présenté par: Thomas Martinuzzo Directeur, Développement des affaires et démarrage d'entreprises Univalor 29 mai 2014 1 La mission des sociétés de valorisation Contribuer au développement économique par la mise en marché des technologies universitaires à des retombées commerciales et sociales pour la communauté. Photonics North 2014 2 Le réseau des sociétés de valorisation au Québec Université Laval et centres de recherche affiliés, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHU de Québec), Institut universitaire en santé mentale de Québec (IUSMQ) et Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) Université du Québec à Montréal et universités affiliées, École de technologie supérieure (ÉTS) et Université Concordia. Université McGill, Université de Sherbrooke et Université Bishop’s ainsi que leurs centres de recherches affiliés Université de Montréal et réseau d’établissements affiliés, Polytechnique Montréal et HEC Montréal Photonics North 2014 3 Positionnement des sociétés de valorisation Étapes de la chaîne de valorisation des résultats de la recherche universitaire Investisseurs Financement public Recherche universitaire Gestion de la recherche Facultés et centres de recherche universitaire Bureaux de recherche et centres de transfert Valorisation Démarrage d’entreprise Développement pré-commercial Croissance et commercialisation Maturité Capital de risque 5 millions $ et + Banques d’affaires Capital de risque Fonds privés Banques d’affaires Sociétés de valorisation Incubateurs (encadrement) Financement privé Capital de risque « Démarrage » (1-2 millions $) Capital privé et semi privé, Fonds fiscalisés Capital de risque « Série A » (2-10 millions $) Capital privé Photonics North 2014 4 La valeur ajoutée des sociétés de valorisation La pertinence des actifs créés par les services et les activités des sociétés de valorisation Pour les universités Portefeuilles d’actifs et revenus générés de propriété intellectuelle Accompagnement des chercheurs-entrepreneurs Pour les entreprises clientes Expertise locale en valorisation de nouvelles technologies Accès à des investisseurs Pour le gouvernement Création d’emplois Recettes sous forme de taxes et d’impôts Rayonnement Photonics North 2014 5 Les retombées des sociétés de valorisation au Québec (Pour les années 2010 à 2012) 311 millions $ Les sociétés de valorisation de la recherche universitaire génèrent des retombées considérables pour l’économie du Québec. Ces retombées témoignent de l’utilité des activités des sociétés de valorisation. (Source: Rapport MDEIE Janvier 2013) Impact économique du dispositif des sociétés dans l’économie québécoise grâce aux revenus générés par les licences octroyées aux entreprises, les cessions d’actifs de propriété intellectuelle, les liquidations d’avoirs dans les entreprises dérivées et les investissements induits dans les projets du secteur privé. 199 millions $ Richesse nouvellement créée au Québec, sous la forme de subventions et de financement dans des technologies à divers stades de leur développement, d’amélioration de la profitabilité et de la compétivité des entreprises exploitant les licences de ces technologies et de revenus tirés de leurs services. 747 emplois créés Emplois créés en leur sein, dans les entreprises dérivées utilisant une de nos licences ou dans les activités connexes aux projets de valorisation et de commercialisation des résultats de la recherche publique. Photonics North 2014 6 Les impacts des sociétés de valorisation au Québec Résultats cumulés des principaux impacts de la valorisation effectuée par les sociétés depuis leur création en 2000 jusqu’au 31 mars 2012 Licences en vigueur Entreprises dérivées créées Entreprises exploitant une technologie valorisée 86 90 106 Entreprises dérivées créées en activité au 31 mars 2012 54 Photonics North 2014 Taux de survie de 60 % des entreprises dérivées avec 5 ans d’existence (Source: Rapport MDEIE Janvier 2013) 7 Le positionnement des sociétés de valorisation Le positionnement des SVU dans le système québécois d’innovation est crucial parmi les principaux acteurs dans la chaîne de valorisation des résultats de la recherche universitaire. La SVU fait passer les innovations du laboratoire au marché. C’est un acteur important de la chaîne d’innovation. La SVU est un agent de rapprochement essentiel entre le monde académique et le monde des affaires. C’est un moteur pour l’économie du Québec. La SVU est un accompagnateur de première ligne pour les chercheurs (protection de leur propriété intellectuelle, nouvelles sources de revenus pour la recherche, débouchés commerciaux ou voies de collaboration avec l’industrie pour leurs innovations). La SVU est un interlocuteur efficace pour les entreprises innovantes qui cherchent des partenaires de calibre pour leurs projets de R-D. Photonics North 2014 8 2 Les stratégies de valorisation des technologies. Photonics North 2014 9 Le processus de transfert DÉCLARATION D’INVENTION Sur la base d’une déclaration d’invention, évaluation du potentiel de commercialisation de l’invention. STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT Élaboration de la stratégie de développement pour faire évoluer l’invention, encore au stade conceptuel, en une application concrète pour la société. PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE Protection et gestion de la propriété intellectuelle. FINANCEMENT Recherche et obtention de financement pour les travaux de maturation. Photonics North 2014 PARTENARIAT Identification de partenaires clés pour soutenir la poursuite des travaux de recherche . TRANSFERT Négociation de transfert d’une licence à une entreprise existante ou créée pour l’occasion. 8 Les stratégies de valorisation des technologies Octroi de licence d’exploitation Essaimage d’entreprise Photonics North 2014 Distribution en ligne sur eValorix.com 9 Octroi de licence d’exploitation Recherche de partenariats et collaborateurs au sein de l’industrie pour développer et mettre en marché la technologie. Négociation et ratification de l’accord de licence ou de cession. Photonics North 2014 12 Essaimage d’entreprise Création d’une entreprise dérivée pour exploiter la technologie • • • • • • Élaboration du modèle d’affaires Mise en place des ententes commerciales Conventions juridiques Structure organisationnelle Équipe de gestion Recherche et obtention de financements Photonics North 2014 13 Distribution en ligne sur www.eValorix.com Promotion des chercheurs et des produits disponibles en format numérique, propices à une distribution sur le Web. Guides Logiciels Méthodes Rapports Applications Protocoles Photonics North 2014 14 Les services des sociétés de valorisation Divulgation d’invention Ententes commerciales Évaluation du potentiel commercial Essaimage d’entreprises Stratégie d’affaires Diffusion du savoir: eValorix Propriété intellectuelle Support pour contrat de recherche et demande de financements Photonics North 2014 15 Contacter votre société de valorisation Yves Matte, ing. M.Sc. Directeur Ingénierie Sciences physiques et TI Tél. : (418) 650-2829 poste 233 [email protected] www.sovar.com Richard Romagnino Directeur Développement des affaires Tél. : (514) 840-1226 poste 3005 [email protected] www.valeosec.com Thomas Martinuzzo Directeur Développement des affaires et démarrage d'entreprises Tél. : (514) 340-3243 poste 4243 [email protected] www.univalor.ca Photonics North 2014 Richard Romagnino Directeur Développement des affaires Tél. : (514) 840-1226 poste 3005 [email protected] www.valeosec.com 16