MRH COURS 7 Fichier

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La conduite du
changement
Séquence
7
Marie-Anne GIROULT
Master 1- Année 2013-2014

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Agenda
Définition et typologie des
changements
Objectifs et étapes de la conduite
du changement
La gestion de l’aspect humain
Facteurs d’échec et de réussite

+Définition
Le changement désigne la démarche qui accompagne la vie
de toute entreprise face à l’instabilité et au développement
de son environnement.
Conduire le changement c’est à la fois anticiper, définir et
mettre en place cette démarche
La conduite du changement désigne l’ensemble de la
démarche qui va de la perception d’un problème
d’organisation à la définition d’un cadre d’actions qui permet
l’élaboration, le choix et la mise ne place d’une solution dans
des conditions optimales de réussite

+Changement = Rupture
•Le changement est une rupture entre un existant obsolète et un futur
synonyme de progrès
•Le changement n’existe que par la dynamique des individus qui le mettent
en œuvre
•Le changement est une rupture dans le fonctionnement lorsque les éléments
suivants sont transformés :
•Les pratique : manières de faire
•Les conditions de travail : environnement matériel
•Les outils : informatiques et de gestion
•L’organisation : les zones de pouvoir et les délimitations fonctionnelles
•Le métier : les savoir faire de l’entreprise
•La stratégie : les finalités collectives poursuivies et envisagées
•La culture : le système de valeur

+Pourquoi faire la CDC?
Pratiques
Conditions
de travail
Outils
Organisation
Métier
Stratégie
Culture
Collectif
Individuel
Présent Futur