Gregorio Bernardi / LPNHE-Paris
Introduction au Conseil Scientifique du
LPNHE
1er Octobre 2015
(transition du DA: de Christophe Balland à Julien Bolmont)
Gregorio Bernardi / LPNHE-Paris
1er conseil scientifique avec la nouvelle direction
Quelques objectifs simples
CS et réunions scientifiques élargies (RSE)
Nouveau format des RSE
Qui passe en CS?
Aujourd’hui
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Gregorio Bernardi / LPNHE-Paris
Quelques objectifs simples
Augmenter notre impact scientifique et technique en faisant
progresser les projets/activités du LPNHE-Paris
individuellement: Rôle crucial du conseil scientifique
(utilisation aussi de revues internes RSE)
Collectivement:
Augmenter le coté « collaboration » du laboratoire
Comprendre les projets/activités du labo comme des groupes
de physique/technique reliés entre eux (cosmologie, neutrinos,
matière noire? )
Travailler en équipes plus soudées et plus importantes
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Gregorio Bernardi / LPNHE-Paris
CS et RSE
Nous faisons des projets qui durent de nombreuses années
Dans la phase d’élaboration du projet grande réflexion sur les objectifs,
mais ceux-ci sont naturellement limités a quelques années.
Nécessité d’un suivi qui se fait généralement par le conseil scientifique, qui
ne se réunit cependant que relativement rarement et qui ne peut traiter
qu’un nombre de sujets limités a la fois.
Possibilité d’améliorer le système en mettant en place un système de
suivi plus régulier et plus léger, augmentant aussi l’interaction entre les
membres du labo
cf nouvelle réunions des responsables scientifiques élargie (RSE)
deux Réunions mensuelles (RSE/RSR) depuis Juin
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Gregorio Bernardi / LPNHE-Paris
Réunion responsables élargies (RSE)
Axes de recherche
1) ATLAS Run2, Upgrade
2) ATLAS Physique
Higgs-NP (bosons/fermions) / Top-QCD
3) ILC
4) Saveurs Lourdes LHCB
5) Neutrinos T2K/NA61/WA105
6) Rayons cosmiques Auger
7) HESS/CTA
8) LSST/EUCLID
9) HSC/DESI?/eBOSS?
10) Activités en devenir (DM,axions,SHiP,muon….)
un binôme par axe
+ physiciens du LPNHE du CS
+ invités : chefs de service technique, responsables d’autres activités
Possibilité d’agir comme pré-conseil scientifique pour des activités en
devenir ou pour un suivi « léger » des activités et projets en cours
Exemples: eBOSS, DAMIC, SHiP, DARK SIDE? 5
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