Gestion de la trésorerie
Programme
Déterminants de la trésorerie
Risques d’exploitation
Prévisions de trésorerie
Relations avec les banques
Optimisation de trésorerie
Circulation de l’information
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FLUX DE TRESORERIE
INTRODUCTION
La trésorerie correspond à la différence entre les disponibilités dont dispose l'entreprise et les
concours bancaires qui lui ont étés accordés. Elle est au centre de toutes les opérations menées
par l'entreprise, qu'elles concernent l'exploitation ou les autres activités et constitue la
traduction en termes monétaires de toutes ses décisions.
La gestion de la trésorerie peut être définie comme l'ensemble des moyens et techniques
permettant à l'entreprise de prévoir et de gérer les excédents et déficits de trésorerie
issus de ses activités d'exploitation, financières ou hors exploitation. Son principal
objectif sera donc de parvenir à un niveau de trésorerie « zéro » (où il n'y aurait ni
déficits ni excédent); et de permettre ainsi à l'entreprise de minimiser ses charges
financières et accroître ses gains financiers.
INTRODUCTION
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