CHUV/DIM/SD/och V1/24.01.2012 2/3
Filière C : Préparation précoce à l’installation en cabinet, connaissance des assurances sociales.
Ces plans de formation différenciés selon les objectifs doivent être communiqués aux médecins en
formation, à la Commission Médecins de demain ainsi qu’à la Direction des ressources humaines.
3. Définition des critères d’affiliation à une filière
Le chef de service est responsable d’établir, pour son service et dans sa spécialité, des critères d’entrée
pour chaque filière.
Les critères d’entrée doivent répondre au principe d’égalité des chances pour tous.
Ces critères d’entrée dans les filières doivent être communiqués aux médecins en formation, à la
Commission Médecins de demain et à la direction médicale.
4. Rôle du médecin
Attribution d’un plan de formation selon les filières aux médecins en formation
Lors de chaque engagement, le chef de service doit définir d’entente avec le médecin en formation la filière
d’orientation. La filière d’orientation doit être définie avant le début d’activité du médecin. Une orientation en
filière X ne doit pas durer plus de 18 mois. Le chef de service est responsable de transmettre les plans de
formation signés à la Direction des ressources humaines, avant tout engagement, avec un dossier complet.
Connaissance des filières
Le médecin en formation est responsable de prendre connaissance de l’organisation selon les filières lors
des séances d’information du master en médecine de Lausanne ou sur l’onglet « formation » du site
CHUV.ch. La Commission Médecins de demain reste au surplus à disposition pour toute information.
Rôle de la Direction des ressources humaines
La Direction des ressources humaines est responsable de vérifier que les plans de formation sont remplis
dans les délais pour chaque médecin en formation.
5. Evaluation périodique et désaccord
Evaluation périodique
Le médecin chef de service est responsable d’assurer une évaluation périodique de l’atteinte des objectifs
selon l’orientation des médecins en formation de son service. Une telle évaluation devra avoir lieu après 6
mois de formation puis une fois par année. Lors de cet entretien, le chef de service et le médecin assistant
évaluent la période écoulée, l’adéquation de l’orientation dans la filière choisie et fixent de nouveaux
objectifs.
Situation de désaccord
En cas de désaccord entre le médecin en formation et le chef de service portant notamment sur la filière
d’orientation, chacune des deux parties peut demander une conciliation auprès du chef de département
concerné. En cas de désaccord persistant, la Commission Médecins de demain doit être saisie par le
médecin assistant et doit préaviser la Direction générale qui tranche en dernier recours..La procédure qui
précède n’est toutefois pas applicable si le chef de département est également chef de service du médecin
assistant évalué. En pareille hypothèse, il appartient alors à la Commission Médecins de demain de concilier
les parties. En cas d’échec de la conciliation, la Direction générale tranche en dernier recours sur demande
adressée par la commission précitée.
6. Commission Médecins de demain
Missions de la Commission Médecins de demain
La Commission est responsable de garantir le bon déroulement de la mise en application d’une organisation
dans les services selon les filières. Elle est compétente pour :
suivre la planification des postes de formation selon les filières dans les différents services ;
vérifier les objectifs de formation selon les filières dans les différents services ;
vérifier les critères d’orientation selon les filières permettant de garantir une égalité des chances ;
suivre les plans de formation des médecins assistants selon les filières du CHUV ;
Concilier les parties en cas de désaccord persistant lorsque le chef de département concerné est
également le chef de service du médecin assistant évalué ;