Introduction
Choix de la thématique
Expérience de collaboration réussie
entre une direction des soins et une
direction des ressources humaines
Méthodologie transférable
2
Contexte
Contexte de crise dans un service de
chirurgie viscérale au sein d’un CHU.
Absentéisme majeur pendant une période
estivale.
Nécessité de renforcer l’effectif pour
passer le temps de la crise.
Mise en évidence de problèmes
organisationnels.
Décision de mettre en place un travail de
fond
3
Réunion plénière
Sous l’égide de la direction générale, et
en présence de la DRH, la DS, le
service de chirurgie viscérale et les
partenaires sociaux.
4
Le constat partagé (1)
Problème d’absenteisme soit mais
Mise en évidence d’irrégularités gestion du
temps de travail
Renouvellement complet et récent de
l’équipe d’encadrement
Dégradation des conditions de travail sur
l’année écoulée
Turn Over important, perte de
compétences et intégration difficile des
nouveaux arrivants
5
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