Prendre des décisions éthiques

Strength through personnel Le personnel fait la force
CHIEF MILITARY PERSONNEL CHEF - PERSONNEL MILITAIRE
1
Personnel des Fonds non publics, Forces
canadiennes
PRENDRE DES DÉCISIONS ÉTHIQUES
Présenté par
ROGER YOUNG
Conseiller en droits de la personne, en éthique et
en prévention du harcèlement
Directeur général –Services de soutien au
personnel et aux familles

CANADIAN FORCES PERSONNEL AND FAMILY SUPPORT SERVICES
SERVICES DE SOUTIEN AU PERSONNEL ET AUX FAMILLES DES FORCES CANADIENNES
LE DILEMME DE HEINZ
• L’épouse de Heinz est atteinte d’une rare forme de cancer; elle est en
phase terminale.
•Un seul médicament peut la sauver.
• Le pharmacien de Heinz a découvert ce médicament. Bien qu’il ne coûte
que 200 $, le pharmacien lui demande de payer 2 000 $, réalisant ainsi un
profit de 1 800 $.
• Heinz utilise toutes ses économies et tente d’emprunter de l’argent, mais il
parvient à ramasser seulement 1 000 $.
•Heinz dit au pharmacien que sa femme mourra sans le médicament et le
supplie de baisser le prix ou de le lui faire payer à crédit.
•Le pharmacien refuse.
•Heinz est désespéré. Il entre par effraction dans la pharmacie et vole le
médicament.
•Est-ce que Heinz a eu raison ou tort d’agir ainsi?

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3
DÉVELOPPEMENT MORAL
QUEL RAISONNEMENT APPLIQUERIEZ-
VOUS?
1. Peur de la punition et besoin d’obéir à la
loi (préconventionnel)
2. Conformité avec la société ou les
attentes de nos paires (conventionnel)
3. Conscience fondée sur les valeurs
éthiques (postconventionnel)
…Lawrence Kohlberg, psychologue, University of Chicago

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4
UNE CULTURE
ORGANISATIONNELLE
« Un système de significations et de perceptions
partagées par les membres d’une organisation, qui
la distingue des autres organisations. »
….Organizational Behaviour, 2001
Qu’est-ce qui caractérise une organisation ou une
société? Le contexte dans lequel l'éthique
s'applique :- la façon dont nous agissons;
- la façon dont nous prenons des décisions;
- la façon dont nous réglons les problèmes.
L’« ADN d’une organisation »

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5
UN CLIMAT ÉTHIQUE
Le contexte culturel dans lequel les principes de
déontologie doivent être envisagés. P. ex. deux
modèles;
Société collectiviste
ex. Chine, Cuba
Société individualiste
ex. États-Unis, France
CANADA
Liberté, tolérance, respect mutuel,
pluralisme culturel et principes démocratiques
« Paix, ordre et bon gouvernement »