La Tunisie Aujourd`hui

Ministère du développement
et de la coopération Internationale
La Prestation des services public et le
partenariat
PUBLIC-PRIVE
Février 2007
La Tunisie Aujourd'hui
 La Tunisie s’est profondément transformée,
pour être désormais ancrée dans la modernité.
Cela a été rendu possible par :
L’accent mis sur les ressources humaines:
éducation et santé
L’ouverture économique et culturelle sur son
environnement extérieur
La mise en œuvre de grandes réformes dans
tous les domaines
Les réformes économiques
 La Tunisie s’est engagée dans un vaste programme de
réformes visant notamment :
 La réhabilitation des mécanismes de marché
 La promotion du secteur privé
 L’ouverture accrue de son économie sur l’extérieur et
l’ancrage dans l’espace économique européen
 Le renforcement de la compétitivité de l’économie avec:
pour objectifs de consolider la croissance et l’emploi.
La restructuration et la modernisation du secteur
bancaire et la réforme du marché financier.
Dans la discipline et la stabilité
macroéconomiques




Un taux de croissance du PIB de 4,5% durant le Xeme plan.
Un revenu annuel de 3996 dinars en 2006.
Un déficit courant soutenable 2.4% du PIB en 2006.
Des indicateurs de la dette améliorés : un taux
d’endettement de 49.1% du RNDB en 2006 et un
coefficient service de la dette de 13,2% des recettes
courantes en 2006.
 La Tunisie a toujours honoré ses engagements et n’a
jamais demandé le rééchelonnement de sa dette.
 Une inflation maîtrisée:3,1% en 2006.
 Déficit budgétaire maîtrisé: 3,1% du PIB en 2006.
Les résultats: une économie de plus
en plus ouverte
 Une croissance des exportations de 8,4%
 Les exportations représentent 48% du PIB en 2006.
 La Tunisie a été le premier pays de la Méditerranée à
signer depuis 1995 un accord d’association avec l’union
européenne.
 Cet accord avec l’UE a amorcé une série d’accords entre
l’UE et les pays sud-méditerranéens en vue de mettre en
place une vaste Zone de libre échange euroméditerranéenne .
 La Tunisie est également liée par des accords préférentiels
commerciaux avec les pays maghrébins et arabes . Accords
signés pour l’institution d’une ZLE avec Egypte, Maroc,
Jordanie, Libye et Irak et d’autres pays
L’ Investissement étranger :
un objectif important
 L’investissement est libre pour les étrangers dans
la majorité des secteurs d’activités.
 Les investisseurs étrangers sont libres de rapatrier
les bénéfices et le produit de cession du capital
investi en devise: Toute société étrangère ayant son
siège en Tunisie bénéficie de la garantie de
transfert tant pour ce qui concerne les revenus du
capital que pour les opérations commerciales et les
opérations liées à la production.
Et Protégé
 La Tunisie a adhéré à un certain nombre de conventions
internationales et conclu des accords avec plusieurs pays.
 Accord avec l’Agence Multilatérale de Garantie des
Investissements(MIGA).
 Accords de protection des investissements et de non
double imposition avec la plupart des pays de l’OCDE.
 Membre du centre international pour le règlement des
différends relatifs aux investissements(CIRDI).
 Signature de l’accord de la conférence des Nations Unis
sur le commerce et le développement (CNUCED) relatif
à la protection des licences et marques déposées.
 Membre de l’Organisation Mondiale de la Propriété
Intellectuelle (OMPI).
Qui se concrétise
 Un accroissement appréciable des I.D.E pour atteindre une
moyenne de 1693 MD durant la période 2002-2006
 L’ investissement étranger représente % de
l’investissement total
 L’investissement étranger est présent dans les secteurs
classiques (textiles, industries mécaniques et électriques)
mais aussi et surtout dans les nouveaux créneaux porteurs
(I.électriques, services à haute valeur ajoutée,T.I.C.S) et
dans l’infrastructure.
 Environ 2900 entreprises à participation
étrangère ou mixtes opèrent en Tunisie et
contribuent à la création d’environ 300.000
emplois contre 890 entreprises et 85.000
emplois en 1990.
 85% de ces entreprises sont totalement
exportatrices
 Aujourd'hui une moyenne de 200 entreprises
est créee annuellement contre une moyenne de
100 dans les années 90.
Principaux Atouts de la Tunisie
 Stabilité politique, économique et sociale.
 Une intégration progressive dans l’espace Euroméditerranéen.
 Un marché intérieur en pleine croissance.
 Présence de compétences techniques et d’un marché de
travail riche en qualifications.
 Incitations fiscales et financières avantageuses.
 Coûts de production compétitifs.
 Une infrastructure performante et en amélioration
continue.
 Un environnement réglementaire et procédural en
constante amélioration.
PERSPECTIVES

La prochaine décennie sera marquée par :
 L’amélioration du partenariat privé – public dans
le domaine de l’infrastructure et la privatisation
de quelques services fournies par l’Etat au
paravent ;
 Le renforcement de la concurrence et des
mécanismes du marché, cela suppose l’ancrage de
la culture du marché auprès des agents
économiques et le développement du cadre
législatif des mécanismes adéquats.
INVESTISSEMNT

Augmentation de la participation du Secteur Privé de
52% (Xè Plan) a 60% durant le XIè Plan

Par secteur la participation Privée serait durant le XIè
Plan :





Agriculture et Pêche:
Industries Manufacturières:
Industries Non Manufacturières:
Services Marchands:
Equipement Collectifs:
59%
83.1%
57.3%
68.2%
0%
Participation du secteur privé
En 2001 En 2006
En 2011

P. I. B .
70.8
71.9
75.4

Investissement
54.5
52.0
60.0

Exportation
82.3
84.7
90.0

Création d’emplois
90.2
90.9
93.0
Secteur NTIC
Xè Plan
XIè Plan
5.302
52
5.400
59
30.000
70%
50.000
90%
Investissement
Montant (en MD)
Participation Privée )%(
Emplois
Emplois créés
Part du Privé
Secteur NTIC

Ouverture du
secteur:

Perspectives :
2è
Opérateur fixe en 2002
Opérateur VSAT en 2004
 Cession de 35% de T.T. en 2006
Transmission des données
La Téléphonie fixe
Les services à valeur ajoutée
TRANSPORT
Xè Plan
XIè Plan
Montant (en MD)
2.727
6.772
Participation Privée )%(
41%
43%
14.000
2.000
Investissement
Emplois
Créations nouvelles
Part du Privé
UN PORT EN EAU PROFONDE
A ENFIDHA
 Coût
:
 Description
1000 MD
:
 Etat
d’avancement:
Ce projet comprend :
 un quai - conteneurs
 un quai Mixte
 des quais spécialisés
 des équipements portuaires
 APS
achevé
 Etude environnementale est en cours.
AEROPORT D’ENFIDHA
 Coût
:
 Descriptions :
585 MD
Un nouvel aéroport à
Enfidha d’une capacité de
5 millions de passagers
extensible à 30 Millions
 Etat d’avancement: Le dépouillement est en
cours.
RAFFINERIE DE PETROLE A SKHIRA
Coût :
Descriptions:
2000 MD
Construction d’une nouvelle
raffinerie de pétrole d’une
capacité supérieur à 6
Millions de tonnes/an
Etat d’avancement : en cours de dépouillement
CENTRALE ELECTRIQUE A TURBINES
A GAS A EL HAOUARIA
Coût:
1000 MD
Capacité:
1200 Méga watts dont 800
à l’exportation vers l’Italie
Etat
d’avancement: Etudes préliminaires en
cours
STATION DE DESSALEMENT A
JERBA
 Coût
:
73 MD
 Objectif:
 Descriptions
Renforcement et Amélioration de la
qualité de l’Eau à Djerba en assurant un
degré de salinité inférieur à 1.5 g/litre
:
Station
de dessalement d’une capacité
de 50.000m3/jour
 Station de pompage
Réservoirs d’une capacité de 11.000m3
Les études sont achevées et l’A.O. sera
d’avancement: lancé durant le 1er semestre 2007
 Etat
STATION DE DESSALEMENT A
ZARRAT – GABES
 Coût
:
70 MD
Dessalement de l’eau de mer pour
renforcer les ressources en eau et
améliorer la qualité
 Descriptions :
 Station de dessalement de
50.000m3/jour
 Réseaux de distributions
 Etat d’avancement: Etudes en cours
 Objectif:
2 STATIONS D’EPURATION : EL
ATTAR ET EL ALLEF
 Coût
: 116MD
 * Station El Attar II :
 Capacité
: 50.000 m3/j
 en cours de dépouillement
 * Station El Allef :
Capacité
: 53.0000m3/j
En cours d’études