CHANGEMENT ET COMPLEXITE
Peut-on renforcer les dynamiques de changement autrement?
LA GOUVERNANCE LOCALE
AU COEUR DU DEVELOPPEMENT
TERRITORIAL EN PALESTINE
CHANGEMENT AUTREMENT?
Quels changements voulons-nous?
Amélioration (efficacité, efficience, durabilité, ..)
Mode(le) de faire (modalités, processus, …)?
Autrement?
Par rapport à quelle approche, méthode?
Quels « leviers » de changement (acteurs, processus…)?
LA QUESTION CRUCIALE DES « MODELES »
DOIT ETRE POSEE
(la question peut-elle se passer d’un référant?)
British Mandate UNR 242
1967 Latest Redep-
loyment 2000
100% 42.88% 22%Less than 80% 5%
UNR 181
1947
Peel Commission
in 1937
L’histoire d’un processus de déterritorialisation…
LGRDP: LA QUESTION DU TERRITOIRE PALESTINIEN ET DE SON DEVELOPPEMENT
Les Accords d’Oslo ont institué trois “types” de
territoires en Palestine:
Zones A (12% du territoire) : souveraineté
relative palestinienne (maintien d’un
contrôle militaire israélien)
Zones B (23% du territoire - l’essentiel des
villages) : Important contrôle militaire
israélien
Zones C (65% du territoire 140
Communautés et l’essentiel des terres
cultivables – colonies israéliennes) : l’armée
israélienne exerce un contrôle civil et
militaire (souveraineté israélienne)
Après l’échec d’Oslo, quel futur?
Situation politique et physique du territoire :
Occupation, striation et fragmentation
un mur de séparation
8 m de haut sur une longueur
prévue de 1.000 km
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