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Mounir FERRAM
PME au Maroc et Commerce Informel :
Des défis aux résolutions
22/04/2017
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Forum Public de l’OMC
Sommaire
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Introduction,
Données macro-économiques,
L’économie marocaine, données générales,
La PME au Maroc,
Etats des lieux de l’Informel,
Causes et mobiles,
Constats et effets,
Défis et résolutions,
Conclusion.
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Introduction
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Le secteur des petites et moyennes entreprises (PME)
joue un rôle moteur dans l’innovation et la création d’emplois,
■ D’après les estimations, plus de 90% des entreprises dans
le monde sont des PME,
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Dans l’ensemble, ce sont ces PME qui génèrent de la croissance,
créent des emplois, se développent plus rapidement et sont plus
novatrices,
■ Il est donc absolument essentiel de comprendre quels sont les
véritables enjeux et opportunités générés par les PME et les soutenir.
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Données macroéconomiques
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L’économie mondiale continuerait de progresser à un rythme
modéré en 2015 & 2016,
■ Contexte dominé par la baisse des prix des matières premières,
et par de fortes variations des taux de change,
■ La situation macroéconomique resterait impactée par la baisse
du taux de croissance de la production, potentielle, sous l’effet
de la baisse de l’investissement et la hausse du chômage structurel,
■ La fragilité des banques et l’endettement élevé du secteur
public, des entreprises et des ménages devraient continuer de
peser sur la demande,
■ Dans ce contexte, la croissance mondiale s’établirait à
3,4% en 2015 et à 3,9% en 2016.
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L’Economie Marocaine
Données générales
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Une économie libérale prônant une politique d’ouverture
régionale et internationale,
■ Une stratégie favorisant les GIE, Consortiums, Ecosystèmes et
clusters,
■ Les TPE/PME sont considérées comme moteur de développement
économique et social,
■ Une nouvelle Constitution avec la Région comme pôle de
développement,
■ Un positionnement de Hub et développement de nouveaux
marchés (ALE, Marchés africains, Moyen Orient…).
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Quelques Stratégies sectorielles
Industrie: Plan émergence (2009), Plan d’accélération industrielle
(2014),
NTIC: Maroc Numérique (2008).
Tourisme: Vision 2020 (2010).
Agriculture: Maroc Vert (2008).
Pêche: Halieutis (2008).
Commerce: Rawaj (2020).
Energie: Plan Solaire (2009) & Eolien (2010).
Finance: Casablanca Finance City (2010).
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La PME au Maroc
Définition
CA entre 3M & 175 M de DH.
Moins de 200 employés.
50% de l’emploi.
20% de la valeur ajoutée.
30% des exportations.
40% de la production.
50% de l’investissement.
Le paysage économique ne peut être dissocié de celui des PME qui
constituent environ 95% de son tissu productif
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Quelques mécanismes de soutien à la PME
Agence Nationale de la promotion de la PME.
IMTIYAZ: 20% en prime à l’investissement plafonné à 5 MDH.
Tatwir: Cible l’industrie et les services: accorde 50% de
subventions aux projets innovants.
Moussanada: Prise en charge de 60% de l’expertise avec un
plafond de 1 MDH.
Rawaj pour le commerce: Prise en charge de 75% des frais
d’équipement.
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 Répartition Sectorielle
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 Répartition territoriale
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Etat des lieux de l’informel
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Cadrage sémantique préalable: Activités à petites échelles & celles
échappant au contrôle de l’Etat, à sa fiscalité…
■ Les activités du secteur informel occupent une place importante,
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L’existence du secteur informel dans le commerce est à
«contextualiser»: Développement & spécificités socioéconomiques…
■ Gouvernance et Impuissance de l’Etat face à la prolifération de ce
phénomène,
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Le secteur informel représente environ 41% des emplois au Maroc
(hors agriculture, administration…),
■ Plus de 14% du PIP et plus de 1,5 millions d’unités,
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Plus de la moitié de ces unités est occupé par le commerce, suivi
des services et des activités manufacturières,
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Il compte presque autant de main d’œuvre que le secteur formel,
Couvre, souvent, des activités produisant des produits et services
pour des populations à faible revenu (Offre/Demande),
■ Il concerne particulièrement les jeunes et les femmes de conditions
défavorisés et surtout en milieu rural,
■ Sur le plan social, ce secteur joue son rôle de soupape de sureté et
fait office d’antichambre pour le secteur formel.
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Causes et mobiles
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Taux d’analphabétisme, chômage, décalage entre l’offre et la
demande en termes éducationnels et formationnels…
■ Crise économique, sécheresses et exode rural…
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La pression fiscale jugée trop forte pour des activités jeunes ou
à rentabilité moyenne,
■ Le coût des charges sociales et leurs impacts sur les PME, TPE
et TPI…
■ La prolifération de la contrebande,
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Les lourdeurs administratives et la corruption…
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Constats et effets
■ Non respect de la loi: impôts, cotisations sociales…
■ Qualifications acquises hors du système habituel de formation,
■ Précarisation et insécurité de l’emploi,
■ Manque à gagner pour le budget de l’Etat en matière de recettes
fiscales,
■ Concurrence déloyale pour les entreprises organisées,
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Accentuation du sous-développement et impact néfaste sur
l’environnement des affaires…
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Défis et résolutions
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Une solution systémique et inclusive,
Un projet de société cohérent, impliquant et engageant,
Une éducation et formation adaptées: valeurs de
l’entrepreneuriat, de l’innovation sociale, de la prise d’initiative,
RSE…
■ Une économie productive, génératrice de valeurs, fondée sur les
connaissances et les savoirs…
■ Une justice et un climat d’affaires efficients et inscrits dans le
cadre d’un pacte social et d’une politique audacieuse.
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Conclusion
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Privilégier le pragmatisme et la fédération des énergies,
Ambitionner une évolution sereine, inclusive, fondée sur
l’innovation sociale et le développement durable,
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Favoriser les synergies « entreprenantes » et les bonne pratiques,
Impliquer les jeunes, les associer dans l’élaboration et les prises
de décisions: projets de développement socio-économiques…
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