L’organisation du travail au cœur des enjeux
De manière très schématique, on peut dire que :
Les « accidents » et les risques à dominante « technique »
baissent
Les problèmes de « santé » ou les phénomène
d’« usure » et les risques à dominante
« organisationnelle » ou « managériale » augmentent
Les questions centrales deviennent de plus en plus
celles liées au « temps », aux « consignes », au
« management », aux « relations sociales », aux
« relations clients »…
10/10/11 N°3