NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE - France Stations Nautiques

Nautisme et Stratégie Maritime Atlantique
Enjeux et opportunités de développement
de la filière nautique dans les régions atlantiques
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Nautisme et filière nautique
2

Le nautisme
• les activités sportives liées à l’eau : loisirs, découverte, recherche de
sensations, seul ou en groupe, éducation à la mer, compétition, aventure,..
• voile, kayak, surf, aviron, plongée, char à voile, kite surf, ski nautique, surf life
saving, pêche de loisir, natation, coasteering, marche aquatique…
• Ces activités se développent sur toute la planète du fait de l’attrait croissant de
la mer et des eaux intérieures pour les populations résidentes et touristiques.

La filière nautique. Ce sont les entreprises privées, publiques ou associatives de
trois grands secteurs complémentaires et interdépendants:
• Les activités encadrées: enseignement, accompagnement des pratiques
• Les ports de plaisance de toutes tailles: pontons, mouillages, ports à sec,...
• Les industries, commerces et services qui fournissent aux pratiquants les
supports de pratique (planches de surf, voiliers,…), les équipements et les
services indispensables à leurs activités
Le Projet Nautisme Espace Atlantique 2 www.nea2.eu
3
•
NEA2 est un Projet du Programme Interreg IVB Espace Atlantique, placé sous l’autorité de
la Région Norte, basée à Porto
•
•
Le Chef de file est le Conseil Régional de Bretagne
•
•
4 thématiques d’action: économie, environnement, cohésion sociale, actions transversales
NEA2 regroupe, de 2009 à 2012, 23 partenaires privés et publics des 5 pays de l’Espace
Atlantique et mène 100 actions et expérimentations visant à
o explorer les opportunités de développement
o construire et tester de nouveaux outils et produits
Exemples d’actions:
o Enquête sur l’innovation dans les entreprises,
o Visites d’entreprises,
o Observatoire de la filière nautique Atlantique
o Gamme de produits « balades nautiques – paseos nauticos –watersports trails»,
o Amélioration des qualités environnementales des marinas et centres nautiques
o Modules de formation,
o Modules de découverte des métiers de la mer et du nautisme pour jeunes en difficulté
o Inventaire des sites et équipements adaptés,
o Atlantic Games: championnat des jeunes espoirs des sports nautiques
L’engagement européen de Nautisme Espace Atlantique 2 www.nea2.eu
4
•
Le réseau NEA2 a participé activement aux éditions 2009, 2010 et 2011 de
l’European Maritime Day (Conférence européenne et organisation de local events)
•
Le réseau NEA2 a participé activement à la consultation pour la Stratégie Maritime
Atlantique: envoi d’une contribution commune en Octobre 2010 (Site DG Mare)
•
Octobre 2011 : Organisation de la première Conférence Européenne sur le nautisme:
« Nautisme Espace Atlantique » : 300 participants, 50 intervenants.
http://www.nea2.eu/fr/conference/00/
La Conférence a permis un travail prospectif sur la réalité, les problématiques, le
potentiel et les pistes de développement de la filière nautique atlantique
•
Novembre 2011: Le nautisme est cité dans la communication sur la Stratégie
Maritime Atlantique (Lisbonne) comme un secteur à potentiel
•
Engagement du réseau NEA2 à participer en 2012 au Forum Atlantique et à
l’élaboration du plan d’action de la Stratégie Maritime Atlantique
Ce qu’ont montré NEA2 et la Conférence « Nautisme Espace Atlantique »
5
•
•
Le poids économique et social de la filière nautique atlantique
•
Les atouts du nautisme Atlantique: entreprises, centres d’activités, ports de
plaisance, infrastructures, équipements, savoir-faires
•
•
Un atout majeur : le nautisme facteur de rapprochement entre populations et mer
•
La forte demande dans l’Espace Atlantique, en Europe, dans les pays émergents et
le potentiel de développement en termes d’économie et d’emploi si nous savons
répondre aux attentes des publics résidents et touristiques
•
La viabilité d’un projet stratégique de développement du nautisme sur l’Espace
Atlantique, créateur d’emplois, fondé sur:
o L’innovation et la performance économique
o La protection de l’environnement
o La contribution au lien social et à l’identité maritime Atlantique
Les atouts de l’Espace Atlantique: paysages maritimes, sites préservés, culture
maritime
La contribution active du nautisme Atlantique à la protection et à la mise en valeur de
l’environnement maritime

L’Espace Atlantique
• 25 000 km de côtes
• 60 millions d’habitants
• 100 millions de touristes

Le poids économique et social de la filière nautique Atlantique (données NEA2)
• 10 millions de pratiquants, autant de citoyens européens qui entretiennent
ainsi une relation forte avec la mer
•
•
•
•
•
•
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30 % de l’activité nautique de l’Europe
6 000 structures d’activités nautiques encadrées
1 600 ports de plaisance et 230 000 places de pontons
8 500 entreprises: industrie de production, commerces et services
9 milliards € de chiffre d’affaires cumulé
85 000 emplois directs équivalent temps plein
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Le nautisme dans l’Espace Atlantique, une filière économique
• Une filière économique, essentiellement composée de TPEs et PMEs: entreprises
de production, PME High Tech, pôles de recherche matériaux naturels,
innovation dans le développement des offres de service
• Des collaborations industrielles avec l’automobile, l’aéronautique, la construction
navale
• Une progression dans la qualification des emplois de qualité et une offre de
formation de qualité.
• Une expertise nautique qui progresse dans les régions : services, ports, centres
d’activités encadrées…
• L’émergence de clusters régionaux et locaux,… de réseaux transnationaux, le
développement d’une culture de coopération
• Les problématiques de développement des petites entreprises: comment innover,
agrandir la capacité de production, se projeter à l’international, structurer la
filière, coopérer et mutualiser, être représenté,…
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Le nautisme, une carte à jouer pour l’Espace Atlantique
Un large potentiel de développement
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•
Des études montrent que si nous prenons en compte les nouvelles demandes des
populations touristiques et résidentes, nous pouvons doubler en 15 ans la pratique
nautique dans l’Espace Atlantique, avec un effet direct en termes d’économie et
d’emploi
•
La forte demande de nautisme
o En Europe
o Dans les pays émergents : Chine, Inde, Brésil, Turquie, Moyen-Orient…
o Dans les pays qui entourent l’Océan Atlantique: Amérique du Sud, Afrique du
nord,…
Un défi à relever : répondre à cette demande
L’objectif d’un plan d’action Atlantique pour la filière nautique
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•
Contribuer à la croissance bleue et au développement de l’emploi dans l’Espace
Atlantique
•
Devenir la référence internationale pour un développement de la filière nautique, durable
et créateur d’emplois
•
Pour réussir la filière nautique Atlantique doit
o
Accentuer l’action pour l’innovation, afin de développer le volume d’activité, la
performance et l’exemplarité de la filière nautique Atlantique en termes d’économie
et d’emploi, de protection de l’environnement, de contribution à la qualité de vie, à la
santé des populations et à la cohésion sociale
o
Continuer à développer la coopération à niveau local, régional, national,
transfrontalier et transnational en dynamisant les réseaux
o
Développer la gouvernance de la filière aux niveaux local, régional, national,
transfrontalier et transnational
Novembre 2011: lancement de la Stratégie Maritime Atlantique à Lisbonne
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•
Stratégie macro-régionale intégrée à la Stratégie Européenne 2020 et stratégie-pilote
en ce qui concerne la jeune Politique Maritime Intégrée de l’Europe
•
Objectif
o Protection et mise en valeur de l’Océan, « Croissance bleue », développement des
activités et de l’économie maritimes dans l’Espace Atlantique
o Transports, énergies marines renouvelables, fonds marins, recherche, biotechnologies,
ports, pêche, aquaculture, nautisme,…
•
Les 5 priorités de la communication sur la Stratégie (Lisbonne 28 novembre 2011)
o Mise en œuvre de l'approche écosystémique
o Réduction de l’empreinte carbonique de l’Europe
o Exploitation durable des ressources naturelles des fonds marins de l'Atlantique
o Répondre aux menaces et aux situations d’urgence
o Croissance ouverte à tous (« croissance inclusive »): le nautisme est cité comme un
secteur à potentiel dans la communication sur la Stratégie (cinquième priorité: une
« croissance inclusive »)
Novembre 2011: lancement de la Stratégie Maritime Atlantique à Lisbonne
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•
Programmation européenne 2014 - 2020
o Concerne tous les fonds cogérés avec les Etats: FEDER, FEADER, FSE, FEAMP,…
o Autres fonds gérés par la Commission européennes (Horizon 2020,…)
o Contrats de partenariat Europe – Etats. Programmes Opérationnels, nationaux,
régionaux
o La SMA déterminera les priorités. Stratégie contraignante?
•
Le plan d’action
o Les actions qui vont être retenues
o L’emploi des budgets européens et nationaux pour mettre en œuvre les actions
o 3 familles d’actions: Investissement, recherche, politiques publiques
o Nécessaire contenu transnational
o Elaboration: année 2012
o Rôle important des Etats (choix des actions, mise en œuvre du plan d ‘action
o Pilotage Commission Européenne - Deux comités
 Leadership Group: Parlement européen, 5 Etats, CE, CESE, Comité des Régions
 Steering Group: les mêmes plus la Commission Arc Atlantique (les Régions)
2012: élaboration du plan d’action de la Stratégie - démarche « Forum Atlantique »
•
14
Cinq temps forts (schéma et calendrier susceptibles de modifications):
o Février à avril LG et SG se déplacent dans les 5 États pour recueillir les propositions des
parties prenantes (suggestions d’actions prioritaires et de projets à financer renvoyées par
les Etats pour le 15 mai).
o Mai à juillet : Une consultation ouverte sur un premier document résultant de ces échanges
(« Document de consultation », site internet).
o Juillet à Novembre : 5 évènements labellisés «Forum Atlantique» destinés à affiner le projet
de plan d’action et à donner de la visibilité aux résultats du travail réalisé.
 France, Brest, date en discussion : début septembre (thème possible : "transport et
tourisme maritime et marin")
 Irlande, Dublin, 13 ou 14 septembre ("science et recherche")
 Espagne, Bilbao, 27 ou 28 septembre ("répondre aux menaces et aux urgences")
 Royaume-Uni, Glasgow, 18 ou 19 octobre ("énergies des océans")
 Portugal, Açores, 8 ou 9 novembre (" ressources naturelles des fonds marins")
o Novembre : Finalisation du plan d’action et vote du Parlement européen.
o Début 2013 :
 Bruxelles, janvier 2013: événement de clôture
 Printemps : Adoption par la Commission
3 grandes thématiques d’action pour un volet nautique de la Stratégie
maritime Atlantique
•
•
Thématique 1: Une économie nautique Atlantique forte et créatrice
d’emploi.
o
Objectif 1: soutenir le développement des entreprises
o
Objectif 2: Faire de l’Espace Atlantique une destination de tourisme
nautique reconnue en Europe et au plan international
Thématique 2: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers le
nautisme et la mer.
o Objectif 1: Contribuer au développement de la culture et de l’identité
maritimes des populations atlantiques
o
Objectif 2: Renforcer l’image maritime et l’attractivité de l’Espace
Atlantique, en interne et en externe
• Thématique 3: Le développement de la gouvernance nautisme espace
Atlantique
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Thématique 1: Une économie nautique Atlantique forte et créatrice
d’emploi.
Objectif 1: soutenir le développement des entreprises
• soutenir l’innovation afin de répondre aux attentes des différents
publics et de développer la qualité des produits
• soutenir le développement des entreprises pour mieux répondre aux
demandes européennes et internationales
• renforcer la structuration de la filière nautique dans les régions et sa
capacité de développer des coopérations durables aux plans local,
régional, national, transfrontalier et transnational.
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Thématique 1: Une économie nautique Atlantique forte et créatrice
d’emploi.
Objectif 1: soutenir le développement des entreprises
Exemple d’actions
• Programme générique « Soutenir l'innovation » (Répondre aux attentes et
•
•
•
•
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préparer les pratiques, les bateaux et supports d’activités nautiques du futur,
innovation économique, environnementale et sociale)
Programme générique « Soutenir l'investissement » (soutenir l’installation,
l’élargissement des capacités de production, le renforcement de l'encadrement, la
formation dans les entreprises)
Programme générique « Soutenir l’export » (Investir les marchés émergents,
exporter les matériels, produits, savoirs faires)
Programme « Structurer la filière économique nautique Atlantique » ( Vers un
réseau transnational des clusters nautiques atlantiques)
Exemple d’action phare :
« Bateaux de loisirs nautiques à propulsion électrique » (promouvoir les
motorisations du futur dans les bases nautiques et ports : encadrement des
activités, promenade, découverte du milieu, location,…)
Thématique 1: une économie nautique Atlantique forte et créatrice
d’emploi.
Objectif 2: Faire de l’Espace Atlantique une destination de tourisme
nautique reconnue en Europe et au plan international
• Développer et promouvoir ensemble une gamme de produits de
tourisme nautique de pointe, à la fois innovants et répondant à la
demande touristique, marquée « Atlantique », portée par des réseaux
de prestataires performants
• Renforcer les qualités techniques et environnementales ainsi que
l’accessibilité et l’animation des infrastructures, bâtiments et sites de
pratique.
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Thématique 1: une économie nautique Atlantique forte et créatrice
d’emploi.
Objectif 2: Faire de l’Espace Atlantique une destination de tourisme
nautique reconnue en Europe et au plan international
Exemples d’actions
• Programme générique « Destination nautique atlantique » (gamme de
produits de tourisme nautique)
• Programme générique « Bases nautiques et ports de plaisance
atlantiques » (investir pour améliorer les infrastructures, les
bâtiments,…)
• Exemples de Programmes phare
o « Bases nautiques atlantiques » (réseau de bases nautiques de
haute qualité)
o « Cabotage nautique Atlantique » (développer les échanges entre
ports de plaisance)
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Thématique 2: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers le
nautisme et la mer
Objectif 1: Contribuer au développement de la culture et de l’identité
maritimes des populations atlantiques au travers de:
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•
l’éducation nautique et maritime des jeunes à l’école
•
l’accessibilité des pratiques nautiques pour tous les publics
•
la promotion des métiers des filières nautique et maritimes auprès
des jeunes
•
du développement de la formation des professionnels de demain.
Thématique 2: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers le
nautisme et la mer.
Objectif 1: Contribuer au développement de la culture et de l’identité
maritimes des populations atlantiques
Exemples d’actions
• Programme générique "Ouverture sur le nautisme et la mer" (initiatives
•
21
utilisant les activités nautiques pour développer l’ouverture des populations sur
le maritime)
Exemples de Programmes phare
o « Classe de mer atlantique » (éducation nautique et maritime à l’école)
o « Ecole de navigation atlantique » (navigation au large en équipage pour
les jeunes avec veille environnementale)
o « Mettre en valeur les clubs bénévoles de Sports nautiques »
(développement local, projets jeunesse, cohésion territoriale)
o « Attractivité des métiers du nautisme et de la mer » (contribuer à la
sensibilisation des jeunes aux carrières du nautisme et de la mer, hors
cadre scolaire)
Thématique 2: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers le
nautisme et la mer
Objectif 2: Renforcer l’image maritime et l’attractivité de l’Espace
Atlantique, en interne et en externe au travers de :
• son rôle dans l’appropriation du champ maritime par les populations
• la formation de nombreux grands champions internationaux de sports
nautiques
• l’organisation d’évènements nautiques et maritimes, de niveau mondial
• ses savoir-faire, ses entreprises high tech, de visibilité internationale
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Thématique 2: Une population de l’Espace Atlantique tournée vers le
nautisme et la mer
Objectif 2: Renforcer l’image maritime et l’attractivité de l’Espace
Atlantique, en interne et en externe
Exemples d’actions
• Programme générique « Image nautique Atlantique » (Faire de l’Espace
Atlantique un lieu de prédilection pour les grands évènements nautiques
dans les domaines du sport, du patrimoine, de l’économie,…)
• Exemples de Programmes phare :
o « Course au large Atlantique »(Faire de l’Espace atlantique le haut
o
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lieu mondial de la course au large – réseau atlantique de centres de
formation)
« Jeux Nautiques Atlantiques - Atlantic Games » (Faire des Jeux
Nautiques Atlantiques - Atlantic Games l’événement nautique
européen des jeunes)
Thématique 3: Le développement de la gouvernance nautisme espace
Atlantique
Pour créer les conditions de la réussite, le plan d‘action devra prendre en
compte les objectif suivants :
•
•
•
•
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Impulser, coordonner la mise en œuvre du volet nautique du plan
d’action de la Stratégie,
Encourager la structuration de réseaux au niveau régional et national,
fédérer les organisations, institutions, réseaux, projets de coopération
concernés par ce volet nautique,
Assurer leur représentation auprès de l’Europe, des Etats, des
Régions,…
Organiser tous les deux ans une grande Conférence sur le nautisme
dans l’Espace Atlantique qui permette de faire le point sur l’avancée
du plan d‘action, sur les résultats, sur les enjeux et opportunités de
développement,…
Thématique 3: Le développement d’une gouvernance nautisme
espace Atlantique
Exemples d’actions
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•
Programme "Réseau nautique Atlantique" (Organiser le pilotage du
Plan d’action nautique atlantique : coordination technique, réunions,
déplacements)
•
Programme "Connaissance partagée" (Se doter d’outils de
connaissance, de bases-ressources qui favorisent le
développement du projet nautique atlantique)
•
Programme Conférence biannuelle Nautisme Espace Atlantique
(réunir tous les deux ans les acteurs et partenaires du nautisme :
bilan des actions, perspectives,…)
Une ambition: développer une filière nautique atlantique durable,
créatrice d’emploi,
de haut niveau et exemplaire au plan international,
qui associe
Innovation et performance économique,
Protection et mise en valeur de l’environnement et du patrimoine,
Contribution à la qualité de vie, à la cohésion sociale et à l’éducation
maritime de nos populations
Gracias, Obrigado, Thank you, Merci
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