Rapport général du GECES 2016

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Denis Stokkink
Rapporteur général du GECES
Rapport général du GECES 2016
Présentation et perspectives
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SOMMAIRE
1. Le GECES : de quoi parle-t-on?
A.
B.
Contexte
Évolution
2. Rapport général du GECES 2016
A.
B.
C.
D.
Héritage
Objectifs et ambitions
Première partie: appel à l’action
Deuxième partie: recommandations
3. Conclusion
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1. Le GECES: de quoi parle-t-on?
A. Contexte
 Créé suite à la Communication du 25/10/2011 « Social Business
Initiative » (SBI)
 Groupe d’Experts de la Commission européenne sur
l’Entrepreneuriat Social (GECES): « groupe consultatif multipartite
sur l’entrepreneuriat social qui examinera l’avancement des
mesures envisagées par cette Communication. (…) ce groupe
pourrait être composé de représentants des États membres, des
collectivités locales, des organisations d’entrepreneurs sociaux, du
secteur bancaire et financier, et du monde académique et
universitaire ».
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1. Le GECES: de quoi parle-t-on?
B. Évolution
 GECES I (2012-2014) : travaux sur la mise en œuvre des futures
actions mentionnées dans la SBI
 GECES II (2015-2017) : rédaction de recommandations concrètes
à destination des institutions EU, des États membres et des
organisations d’économie sociale
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1 Rapporteur général
4 Rapporteures: Lisa Hehenberger, Dorotea Daniele, Rocio Noguales,
Laura Catana
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2. Rapport général 2016 du GECES
A. Héritage
 Travail de la Présidence luxembourgeoise du Conseil de l’UE
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Conférence des 3 et 4 décembre 2015: « Boosting social enterprises»
Conclusions du Conseil EPSCO:
Prise de conscience croissante du rôle de l’économie sociale en Europe
Nécessité de mettre en place les conditions adéquates pour son expansion, la
rendre visible et faire valoir ses impacts positifs
 Autres initiatives du Parlement européen, du Conseil de l’UE, de
la Commission, du CESE et du CoR.
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2. Rapport général 2016 du GECES
B. Objectifs et ambition
 Ses objectifs sont :
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D’asseoir l’influence de l’économie sociale en Europe
De proposer une série de recommandations visant à profiter pleinement
du potentiel des entreprises de l’économie sociale
 Position forte :
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L’économie sociale détient les clés pour transformer en profondeur
l’environnement socio-économique
Nouvelle façon de faire des affaires >< compléter le paysage économique
Résilience face à la crise économique et sociale
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2. Rapport général 2016 du GECES
C. Première partie : appel à l’action
 Texte très politique : montrer aux institutions européennes et
États membres pourquoi les entreprises de l’économie sociale sont
si importantes aujourd’hui
 Cinq contributions positives
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La création d’emplois de qualité
L’inclusion sociale et la réduction de la pauvreté
L’intégration de migrants et réfugiés dans la société
Le renforcement d’une économie territoriale et locale
La lutte contre les discriminations basées sur le genre
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2. Rapport général 2016 du GECES
C. Première partie : appel à l’action
 Trois nouvelles tendances qui favorisent le développement de
l’économie sociale et des entreprises sociales en Europe:
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L’économie circulaire
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L’économie collaborative
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La culture d’entreprise inclusive
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2. Rapport général 2016 du GECES
D. Deuxième partie : recommandations
 13 recommandations destinées aux institutions européennes et
aux gouvernements des Etats membres…
 …pour des actions concrètes...
 …concernant quatre grands problèmes rencontrés par les
acteurs de l’économie sociale et les entreprises sociales
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2. Rapport général 2016 du GECES
D. Deuxième partie: recommandations
I.
Vers une meilleure visibilité, reconnaissance et identité des
entreprises sociales

1. La Commission Européenne, les États Membres et les réseaux d’entreprises
sociales devraient mieux informer sur la plus-value des entreprises sociales.
2. La Commission Européenne, les États Membres et les réseaux d’entreprises
sociales devraient mieux coordonner les communautés d’entreprises sociales.
3. La Commission Européenne et les États Membres, ainsi que leurs instances
régionales et locales, devraient piloter les différents aspects liés aux entreprises
sociales au travers de politiques, programmes et pratiques adéquates. Ainsi que
mieux integrer les entreprises sociales dans le cadre de la création de politiques et
actions. Les réseaux d’entreprises sociales devraient promouvoir et utiliser ces
opportunités.
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2. Rapport général 2016 du GECES
D. Deuxième partie: recommandations
II.
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
Optimiser l’accès aux financements
4. L’amélioration des ressources devraient etre fournies aux programmes de
formation, incubateurs et intermédiaires renforcant le développement des
compétences des entreprises sociales concernant leurs compétences
managériales et encourager leur perenité financière.
5. Réaliser des activités concrètes afin d’attirer d’avantage de financements
adaptés aux entreprises sociales.
6. Les financements publics devraient continuer d’etre orienté vers les entreprises
sociales et permettre de mobiliser des capitaux privés, au travers d’investissements
diminuant les risques pour les bailleurs d’entreprises sociales, ainsi que d’établir
des structures de gouvernance.
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2. Rapport général 2016 du GECES
D. Deuxième partie: recommandations
III. Optimiser le cadre juridique
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7. La Commission devrait proposer un cadre légal aidant les États Membres à batir
un encadrement adéquat facilitant l’éclosion et l’expension des entreprises
sociales.
8. Stimuler des activités transfrontalières pour les mutuelles et les coopératives afin
d’activer le plein potentiel sur le Marché Commun et développer leurs activités.
9. Les acheteurs publics devraient faire le meilleur usage des nouvelles règles du
marché public et inserer des considérations sociales, incluant des contrats
spécifiques en faveur de l’integration sociale et professionelle des personnes
handicapées et defavorisées (art. 20) ainsi que les services de santé, sociaux et
culturels (art.77), dans leurs procédures d’appel d’offre.
10. Les décideurs politiques devraient prendre conscience des règles relatives aux
aides de l’État ainsi que leur impact sur les entreprises sociales fournissant un
SIEG.
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2. Rapport général 2016 du GECES
D. Deuxième partie: recommandations
IV. Permettre aux entreprises sociales d’etre des acteurs clés du
développement et de la croissance internationale
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11. La Commission Européenne/SEAE devrait contribuer, à travers le prochain cycle de
ses programmes de développement international, à une hausse significative et constante
de la réflexion collective sur l’économie sociale et les entreprises sociales, et
globalement soutenir les écosystèmes.
12. La Commission Européenne devrait prendre le role principal en favorisant la
coopération globale dans l’économie sociale et les entreprises sociales encouragant et
agissant comme un marché rassembleur et encourageant les échanges de savoir.
13. L’Union Européenne et le SEAE devraient principalement posseder des soutiens
adaptés dans toutes ses politiques existantes et futures ainsi que promouvoir les
initiatives de développement social et économique (cooperation et developpement,
politique étrangère, politiques commerciales, etc.) et integrer les entreprises sociales
dans les réflexions stratégiques afin de batir des écosystèmes encourageant l’économie
sociale et les entreprises sociales comme voulues par les piliers des SBI.
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3. Conclusion
Cette grande conférence organisée par la Présidence slovaque doit
permettre de discuter ces Recommandations lors d’ateliers et de tables
rondes.
Nous lançons un appel fort pour que ces Recommandations soient
transformées en décisions et en actes concrets en 2017.
Les Etats membres adopteront dès demain la Déclaration de Bratislava
prouvant leur engagement à agir concrètement.
La Commission doit prendre elle aussi des engagements concrets.
Au acteurs entrepreneuriaux de se saisir des opportunités.
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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