Chapitre 1

UV 13 : Contrôle de gestion - H. BOUQUIN
Chapitre 1
Objectifs, concepts et principes
de la comptabilité de gestion

UV 13 : Contrôle de gestion - H. BOUQUIN
Chapitre 1
•1 - Objectifs de la comptabilité de gestion
•2 - Les concepts de coûts fondamentaux pour le
management
•3 - Les principales productions de la comptabilité
de gestion
•4 - La comptabilité de gestion décrit
l’organisation et la modélise

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1. Objectifs de la comptabilité de gestion :
•Aider les managers à optimiser le lien entre ressources et
performance.
Exemples :
•Ce produit en cours de développement laissera-t-il la marge attendue ?
•Que se passera-t-il si on sous-traite ce processus ?
•Ce centre de responsabilité est-il performant ?
•Combien nous coûte ce dysfonctionnement ?
•Quelles sont les contributions de chacun de nos produits, de nos clients,
à notre bénéfice ?
•Faut-il accepter la remise exigée par ce nouveau client ?
•Quels coûts inutiles notre façon de travailler crée-t-elle chez nos
fournisseurs ?
•Comment organiser un partenariat mutuellement gagnant avec nos
clients ?

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2. CONCEPTS
•A - Coûts pertinents pour la décision
•B -Coût d’opportunité
•C - Comportement des coûts
•D - Comment agir sur eux ?

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2. Concepts
•Complets ou partiels ?
•L’enjeu : vision à court ou long terme
–Sunk costs
–Coût marginal à court et long terme
• Processus de constitution d’un coût :
par stade, directs ou indirects
A. COÛTS PERTINENTS