Gestion de projet

Naï KABA –Bénédicte LE –Vincent GUYON –Mohammed SHAKI –Paul VELUT
Gestion de projet « La Radio de la Presse »
GE37
REVUE FINALE

Naï KABA –Bénédicte LE –Vincent GUYON –Mohammed SHAKI –Paul VELUT
Gestion de projet « La Radio de la Presse »
GE37
Sommaire de la revue
1. Introduction : « la Radio de la Presse »
2. Référentiel de gestion de projet
3. Pilotage et suivi du projet
4. Conclusion
Revue finale

Naï KABA –Bénédicte LE –Vincent GUYON –Mohammed SHAKI –Paul VELUT
Gestion de projet « La Radio de la Presse »
GE37
1. Introduction
a) Présentation du projet « la Radio de la Presse »
•Société NMPP associée aux éditeurs
•Générateur de projets pour dynamiser les ventes
•Projet de créer une ambiance dans les points presse avec
une radio dédiée à la presse
•Besoin de se former aux outils de gestion de projets
• Appel à un groupe d’étudiants
•Gestion et suivi de la phase de test du projet
Revue finale

Naï KABA –Bénédicte LE –Vincent GUYON –Mohammed SHAKI –Paul VELUT
Gestion de projet « La Radio de la Presse »
GE37
1. Introduction
Revue finale
b) Définition du livrable
Référentiel de
gestion de
projet Radio
de la Presse
1. Clarification des données
d’entrée
2. Structuration du projet
3. Planning de référence
4. Budget de référence
5. Analyse des risques de référence
Transfert de
compétences
6. Réunions avec le porteur
7. Fiches de synthèse
8. Fiches de méthodologie

Naï KABA –Bénédicte LE –Vincent GUYON –Mohammed SHAKI –Paul VELUT
Gestion de projet « La Radio de la Presse »
GE37
1. Introduction
Revue finale
c) Fin prématurée du suivi de projet
- Désaccord entre la société NMPP et son sous traitant
- Fin du test radio après 8 jours
- Report du projet
- Accent porté sur le transfert de compétences