Forte mobilité des capitaux

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Chapitre 2
Politiques
économiques en
économie ouverte
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Plan
1. Compléments
1.1. Les principaux régimes actuels de taux de change
1.2. Mécanismes de retour à l’équilibre de la balance des
paiements
1.2.1. Régime de changes flexibles
1.2.2. Régime de changes fixes
2. Les politiques économiques en régimes de changes
flexibles
2.1. Le degré de mobilité des capitaux
2.2. La politique budgétaire
2.2.1. Forte mobilité des capitaux
2.2.2. Faible mobilité des capitaux
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Plan
2.3. La politique monétaire
3. Les politiques économiques en régimes de changes
fixes
3.1 La politique budgétaire
3.1.1. Forte mobilité des capitaux
3.1.2. Faible mobilité des capitaux
3.2. La politique monétaire
4. Les crises de changes
5. Avantages et inconvénients des différents régimes
de changes
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1. Compléments
1.1. Les principaux régimes de changes
actuellement en vigueur
1.2. Les mécanismes de retour à l’équilibre de la
balance des paiements selon le régime de
change
Remarque : Tous les exemples concernent le taux
de change entre l’€ et le $
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1.1 Les principaux régimes de
changes
1.1.1. Changes fixes
La valeur du taux de change est fixée par la
Banque Centrale (BC).
Elle doit défendre cette valeur en achetant ou en
vendant la monnaie nationale sur le marché des
changes
1.1.2. Changes flexibles
La valeur du change est librement déterminée par
le marché en fonction de l’O et la D de devises
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1.1 Les principaux régimes de
changes
1.1.3. Les taux de changes administrés
La Banque Centrale laisse fluctuer le taux de
change à l’intérieur de limites prédéfinies
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1.1 Les principaux régimes de
changes : Exemples

Changes fixes : Le taux de change peut être fixé par
rapport




Change flexible : Le taux de change peut être fixé par
rapport à certaines devises et flexible par rapport à
d’autres


À une autre devise
À un panier de devises
À toutes les devises d’un même espace économique
Exemple : Yuans
Changes administrés : Le SME
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1.2. Les mécanismes de retour à
l’équilibre de la BP






Le solde de Compte courant (CC) évolue selon :
Le taux de change
Les prix nationaux et étrangers
Le taux de croissance nationaux et étrangers
Le solde de la balance des capitaux (BK) évolue
selon :
Le différentiel d’intérêt
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1.2.1. Régime de changes flexibles
Si la Balance Globale (BG) n’est pas équilibrée, la
taux de change assure le retour à l’équilibre à
long terme

Si BG déficitaire (CC<0 et BK=0 par exemple)
 O€> D€  Dépréciation de l’€
 Prix des biens exportés diminue
 Plus de compétitivité
 Le solde du CC s’améliore
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1.2.1. Régime de changes flexibles

Si BG excédentaire (CC<0 et BK=0 par exemple)
 O€> D€  Appréciation de l’€
 Prix des biens exportés s’accroît
 Moins de compétitivité
 Le solde du CC se dégrade
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1.2.2. Régime de changes fixes
C’est la BC qui régule le cours du change en
achetant ou en vendant de la monnaie nationale

Si BG déficitaire (CC<0 et BK=0 par exemple)
 O€> D€
 Tendance à la Dépréciation de l’€ (impossible)
 La BC achète des € et vend des $
 D€ augmente et MM diminue
 Inflation diminue et r augmente
 Le solde du CC s’améliore et la BK devient
excédentaire
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1.2.2. Régime de changes fixes

Si BG excédentaire (CC>0 et BK=0 par exemple)
O€< D€
Tendance à l’appréciation de l’€ (impossible)
 La BC vend des € et achète des $
 D€ diminue et MM augmente
 Inflation augmente et r diminue
 Le solde du CC diminue et la BK devient
déficitaire


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2. Les politiques économiques en
changes flexibles
2.1. Le degré de mobilité des capitaux
2.2. Les politiques budgétaires
2.3. Les politiques monétaires
Remarque : Avant la mise en place des politiques,
on suppose que les soldes de BG, CC et BK sont
équilibrés
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2.1. Le degré de mobilité des capitaux

Si les capitaux (IPE) sont très mobiles entre les
pays




Élasticité de la demande de capitaux au taux d’intérêt
très élevée
Une petite hausse du taux d’intérêt entraîne une forte
entrée de capitaux (solde de BK s’accroît)
D€ augmente et l’€ s’apprécie
Si les capitaux (IPE) sont peu mobiles alors une
hausse du taux d’intérêt a peu d’effet sur les
entrées de capitaux (donc sur BK et sur le taux
de change)
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2.2. Les politiques budgétaires
Forte mobilité des capitaux
Effet multiplicateur
 dépenses
de l'Etat
 du PIB
 des
importations
CC < 0
MM
constante
BG >0
 de r
Effet
d'éviction par
le taux
d'intérêt
Forte  de
BK
Appréciation
de l'€
jusqu'à ce que la
baisse de CC = la
hausse de BK
Pertes de compétivité
 des
exportations
 du PIB
 du
PIB
Au final, le PIB augmente mais moins fortement qu’en
économie fermée.
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2.2. Les politiques budgétaires
Faible mobilité des capitaux
Effet multiplicateur
 dépenses
de l'Etat
 du PIB
MM
constante
 des
importations
CC < 0
faible mobilté
des capitaux
 de r
Effet
d'éviction par
le taux
d'intérêt
BG < 0
faible  de
BK
Dépréciation
de l'€
Amélioration de la
compétivité
 des
exportations
 du PIB
 de CC, jusqu'à
ce que la faible
baisse de CC =
faible hausse de
BK
 du
PIB
Au total la politique budgétaire est plus efficace qu’en
économie fermée
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2.3. Politique monétaire
Effet multiplicateur
 de MM
 de r
 du PIB
 des
importations
 des
importations
BG < 0
CC < 0
BK < 0
Dépréciation
de l'€
 de CC,
jusqu'à ce que
la hausse de
CC compense
la baisse de
BK
Amélioration de la
compétivité
 des
exportations
Politique monétaire plus efficace qu’en économie fermée
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 du PIB
3. Les politiques économiques en
changes fixes
Relations entre décisions de la BC et la MM

Lorsque la BC vend de la monnaie nationale, la
quantité de monnaie en circulation augmente
 MM augmente

Lorsque la BC achète de la monnaie nationale, la
quantité de monnaie en circulation augmente
 MM diminue
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3.2. Les politiques budgétaires
Faible mobilité des capitaux
Effet multiplicateur
 dépenses
de l'Etat
 du PIB
 des
importations
CC < 0
 du PIB
MM
constante
faible mobilté
des capitaux
BG < 0
 de r
faible  de
BK
Tendance à la
dépréciation de
l'€
 de r
 du PIB
Jusqu'à ce que la hausse de BK
compense la baisse de CC
BC achète des €
et vend des $
 de MM
Effet
d'éviction par
le taux
d'intérêt
Au total le PIB augmente moins qu’en économie fermée
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3.2. Les politiques budgétaires
Forte mobilité des capitaux
Effet multiplicateur
 dépenses
de l'Etat
 du PIB
 des
importations
CC < 0
 du PIB
MM
constante
forte mobilté
des capitaux
BG > 0
forte  de
BK
 de r
Effet
d'éviction par
le taux
d'intérêt
Tendance à
l'appréciation de
l'€
 de r
BC vend des €
et achète des $
 de MM
Sorties de capitaux jusqu'à ce que
BG = O
 du PIB
Accroît l’impact d’une politique budgétaire
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3.3. Les politiques monétaires
Effet multiplicateur
 de MM
 de r
 du PIB
 des
importations
 du PIB
CC < 0
BG < 0
BK < 0
 de r
Jusqu'à retour à l'équibre
initial
Tendance à la
dépréciation de l'€
BC achète des € et
vend des $
Inefficace quelque le degré de mobilité des capitaux
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 de MM
4. Les crises de changes
4.1. Choix entre actifs étrangers et nationaux
4.2. Qu’est-ce qu’un crise de change ?
4.3. La crise thaïlandaise en 1997
4.3. La crise du SME en 1992
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4.1. Choix entre actifs nationaux et
étrangers
Dépend du différentiel de taux d’intérêt et des
anticipations de taux de change
Exemple : R€ = 2% et RUS = 10% (taux à 1 an) et 1€ =1$
Placement 100$ au USA  coût 100€
Dans un an, on obtient 110$  110€ si taux de change ne
varie pas
En plaçant en Europe, gain = 102€
Si on anticipe une dépréciation du $ dans un an (1€ = 2$)
Alors le gain est seulement de 55€
 Placement en France plus avantageux
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4.3. La crise thaïlandaise

Contexte




Change fixe par rapport au dollar
Forte croissance en Thaïlande
Afflux massif de capitaux étrangers
Spéculation boursière et immobilière
Les créanciers étrangers prêtent aux banques
thaïlandaises qui prêtent à leur tour aux
résidents
Les non-résidents prêtent à court terme et les
banques prêtent à long terme
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4.3. La crise thaïlandaise
Lorsque les créanciers ont anticipé :
 Soit une dépréciation du bath
 Soit des défauts des remboursement
Ils ont rapatrié leurs investissements.
 Offre de baths augmente
 tendance à la dépréciation
 la BC achète des baths et vend des dollars
Mais lorsqu’elle n’a plus de réserves de dollars, elle
doit laisser le bath se déprécier
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4.3. La crise thaïlandaise
Evolution macroéconomique de la Thaïlande avant et après 1997
Indicateurs économiques
Balance courante/ PIB
Taux de croissance du PIB
Taux de change bath/USD
1995
-8
8,7
25,2
1996
-8
5,9
25,6
1997
-0,8
-1,4
47,3
1998
12,8
-10,5
36,7
1999
10,2
4,4
37,5
Source FMI (2003), d'après A. Eitman, A Stonehill et M. Moffet
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2000
7,6
4,6
43,3
2001
5,4
1,9
42
2002
6
5,3
39,9
4.3. La crise thaïlandaise :
conséquences
Les banques manquent alors de liquidités et
prêtent moins
Moins de spéculation  éclatement des bulles
Défauts de remboursement augmentent
 Faillite de débiteurs et donc bancaires
 Offre de crédits diminue
 Croissance ralentie (voire récession)
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4.3. La crise thaïlandaise : causes
Pourquoi les capitaux ont-ils fuient massivement ?

Causes économiques





Surévaluations des marchés boursiers et immobiliers
Dépendance à l’égard des capitaux de court terme
Investissements peu rentables
Insuffisances du contrôle bancaire
Manque de confiance et rumeurs sur une
dévaluation
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4.3. La crise thaïlandaise :
propagation
Deux raisons essentielles qui sont interconnectées

Baisse de la croissance donc baisse de la
demande

Réduction des importations de biens manufacturés
 autres pays asiatiques touchés
 Réduction des importations de matières premières
 Fournisseurs de matières premières touchés (Russie)

Cela peut arriver aux autres pays asiatiques
 Fuite vers la qualité
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4.4. La crise du SME : contexte

Monnaies européennes évoluent dans une bande
de fluctuation de  2,5%

Monnaie « forte », le DM
 Réunification allemande
 Taux d’intérêt nominaux allemands augmentent
fortement
 Pour maintenir la parité avec le DM les autres
pays doivent accroître les taux d’intérêts
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4.4. La crise du SME : la crise
 Selon certains analystes, cette situation est
intenables pour la France, l’Italie, l’Angleterre.
 Chômage, compétitivité, mouvements
sociaux…
Résultats macroéconomiques en France, Belgique et Allemagne
PIB
Taux d'intérêt réel
Inflation
chômage
1990
2,5
7,4
2,9
8,9
France
1991
0,7
6,6
3
1992
1,4
7,9
2,4
10,4
1990
3,3
6,7
2,9
8,7
Belgique
1991
2,1
6,7
2,7
1992
0,8
7
2,4
12,1
Source : OCDE in Blanchard et Cohen (2004)
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1990
5,7
5,7
2,7
Allemagne
1991
4,5
5,5
3,7
1992
2,1
4,8
4,7
4.4. La crise du SME : la crise
Prévisions de dévaluations
 Fuite de capitaux
 Attaques spéculatives contre certaines monnaies
Mécanismes :
On emprunte des francs que l’on revend contre des
DM.
Lorsque le francs est dévalué, on échange les DM
contre des FF pour rembourser, en faisant une
plus-value
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4.4. La crise du SME : la crise
Exemple
 Taux de change au comptant initial 1 £= 3 DM
 Emprunt de 1M de £ et échange contre des DM
 3M de DM
 Tendance à la dépréciation de la £
 Lorsque la £ est dévaluée 1£ = 2 DM (par ex)
 Revend les DM et rembourse l’emprunt en £
 3M de DM = 1,5M de £
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4.4. La crise du SME : la crise
2 solutions pour éviter la dépréciation
 Les BC achète de la monnaie nationale contre
des DM
 Problème : montant des réserves
 Hausse des taux d’intérêt pour inciter à acheter
de la monnaie nationale ou désinciter à
emprunter en monnaie nationale
 Problème : coût de l’emprunt augmente
Exemple : La BC de Suède augmente son taux
d’intérêt jusqu’à 500% en rythme annuel
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4.4. La crise du SME : conséquences

La Livre et la Lire sortent du SME (change
flottant)

L’Espagne y reste mais a dévalué

Après d’autres attaques de même type, les
bandes de fluctuation du SME sont élargies à ±
15% en 1993
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