strategie d`alliance

Les alliances stratégiques

•Leur multiplication est un phénomène qui a
bouleversé l’environnement des entreprises.
Mais la définition de cet expression n’est
pas encore très aboutie. Pour certain les
alliances stratégiques associent maîtres
d’œuvre et sous-traitants dans la notion
d’ « entreprise étendue » ou d’ « entreprise
réseau » ; d’autres désignent de cette
expression les rapprochements d’entreprises
concertés.

I- Définition
•Ce qui caractérise fondamentalement les alliances
stratégiques, c’est l’existence d’une certaine
concurrence au moins potentielle entre des
entreprises ayant affirmé leur volonté de coopérer.
Cet état intermédiaire entre concurrence ouverte,
arbitrée par le marché, et rapprochement définitif
est ce qui permet de cerner le plus sûrement la
spécificité des alliances stratégiques.

•On peut donc définir les alliances
stratégiques comme « des associations entre
plusieurs entreprises concurrentes, ou
potentiellement concurrentes, qui
choisissent de mener à bien un projet ou une
activité spécifique en coordonnant les
compétences, moyens et ressources
nécessaires.

Typologie
Entreprises concernées
Formes de
relations
Clients-
fournisseurs
Concurrents
Relations de marché Transactions Concurrence
Fusion et acquisition intégration concentration
Coopération Partenariats Alliances
stratégiques