Séminaire FRATEL organisé par l’ANRT, Fès, Maroc, les 4 et 5 octobre 2004 - Page 1
Mobilité et développement
Laurent Gille ENST Paris
Département Economie Gestion Sciences Humaines
2ième réunion FRATEL
Fès, 4 et 5 octobre 2004
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Le contexte économique
Telecom consumption
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Revenue (private consumption)
Minutes per year
Population distribution
0
0,01
0,02
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% of population
Private consumption (€)
Dans les pays de PIB par tête
inférieur à 1000-1500 euros, la
demande par ménage reste très
faible: les consommateurs sont
majoritairement de très petits
consommateurs
La communication est
d'autant plus nécessaire qu'elle
est rare
La seule alternative est le
déplacement: le prix des
communications est comparé
au prix du voyage aller retour
vers le correspondant ou un
messager
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La question tarifaire
Selon l'attractivité des
différentes offres (en
termes d'usage,
d'accessibilité, de
confort etc.) et de la
tarification des services,
le cellulaire peut
apparaître comme une
solution d'entrée
La mobilité des
personnes est
vraisemblablement
beaucoup plus grande
dans les économies en
développement
Fixe
Cellulaire
Télécentre Minutes
Facture
Abonnement
mensuel
Télécentre/PCO
Fixe
Cellulaire
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Le marché des mobiles
La téléphonie mobile est celle qui a permis le décollage du marché de la
téléphonie (avec les télécentres)
en adressant le marché des petits consommateurs
en offrant un service à facturation variable et contrôlée (grâce au pré-
paiement)
en offrant un service personnel, sortant et entrant
L'offre commerciale reste encore assez frustre
peu de discrimination par les services et les prix, pour permettre de jouer sur
les élasticités tarifaires
la question de la discrimination on net off net
fidélisation peu prononcée
Le déploiement territorial des réseaux devient un enjeu important:
quelle est la demande réelle de mobilité?
quelle est l'économie de la couverture des zones peu denses?
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L'économie des opérateurs mobiles
Un retour sur investissement assez rapide:
investissement réseau parfois mal maîtrisé
investissement commercial plutôt faible
trafic en forte croissance:
si la congestion au niveau de l'interconnexion est résolue
si le déploiement du réseau suit
Une stratégie de développement encore trop incertaine:
La stratégie de déploiement des services (IN)
les à-coups de l'accès à la ressource financière pour déployer le réseau
les hypothèques de l'interconnexion (terminaison d'appel - roaming)
le coût des ressources (liaisons louées, colocalisation, pylônes etc.): buy or play
l'hypothèque du coût de la licence et les modalités de son amortissement
l'hypothèque liée au rang d'entrée
l'accès à l'international
les autres contraintes réglementaires (e.g. accès collectif)
les distorsions à la concurrence
Modéliser le fonctionnement du marché
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