valoriser les ressources locales par et pour les territoires ruraux
VALORISER
LES RESSOURCES
LOCALES PAR ET POUR
LES TERRITOIRES RURAUX
REPÈRES MÉTHODOLOGIQUES TIRÉS DE QUATRE
EXPÉRIENCES EN PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR
« Une personne qui n’a jamais commis
d’erreurs n’a jamais tenté d’innover. »
Albert Einstein, Physicien
« Il n’y a pas d’innovation sans désobéissance. »
Michel Millot, Designer
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SOMMAIRE
QUATRE ACTIONS QUI INTERROGENT UTILEMENT… 5
POURQUOI CE GUIDE ? 6
DES REPÈRES DANS LA CONDUITE D’UNE DÉMARCHE
DE VALORISATION DES RESSOURCES LOCALES 11
1. ACTEURS ET PARTENARIATS 12
1.1 L’AMORÇAGE DU DIALOGUE ENTRE LES ACTEURS LOCAUX 14
1.2 LES COOPÉRATIONS ENTRE LES ACTEURS PRIVÉS 18
1.3 L’ACTEUR PUBLIC, PARTIE PRENANTE DE LA DÉMARCHE 22
1.4 LA MOBILISATION DE NOUVELLES EXPERTISES ET COMPÉTENCES 25
1.5 LA STRUCTURATION DU PARTENARIAT ENTRE ACTEURS LOCAUX (PUBLICS ET PRIVÉS) 28
2. RESSOURCES ET PROCESSUS 35
2.1 L’IDENTIFICATION ET L’APPROPRIATION COLLECTIVE DU POTENTIEL 36
2.2 LA GESTION D’UN PROJET INNOVANT SUR UN TERRITOIRE 39
2.3 LES VECTEURS DE VALORISATION DES RESSOURCES 45
3. VALEURS 50
3.1 L’ACCROISSEMENT DU BIEN-VIVRE DANS LES TERRITOIRES 52
3.2 L’ÉVALUATION DES VALEURS CRÉÉES SUR LE TERRITOIRE 56
4. SYSTÈMES ÉCONOMIQUES 60
4.1 L’HYBRIDATION STRATÉGIQUE DES FINANCEMENTS 62
4.2 L’ORGANISATION D’UNE CHAÎNE DE VALEURS PÉRENNE 66
…QUATRE ACTIONS QUI N’OBLIGENT PAS À DES RÉPONSES
UNIVOQUES MAIS SUSCITENT AUTANT D’ÉTONNEMENTS COMMUNICATIFS. 71
Contacts des contributeurs 72
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