UQTR
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L’éthique dans les entreprises en
contexte de gestion de crise dans
le secteur agroalimentaire
Horizon Marketing agroalimentaire 2009
Horizon
Marketing
agroalimentaire
2009
Jeudi15 octobre 2009
MeManon Beaumier, DSG-UQTR
L’éthique dans la société
contemporaine
L
éthique constitue un enjeu incontournable
L éthique
constitue
un
enjeu
incontournable
pour les organisations
Les scandales répétés auxquels nous assistons
Le cynisme et la perte de confiance des citoyens dans
les institutions
Les questions environnementales
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
Les
questions
environnementales
La globalisation des marchés
Le rôle des médias et des technologies de l’information
Etc.
UQTR
2
Une définition de l’éthique
d’entreprise
Ebldiitd d
E
nsem
bl
e
d
e pr
i
nc
i
pes e
t
d
e moyens
d
e
gestion qui actualisent l’idée que la
performance d’ensemble de l’entreprise doit
prendre en compte des dimensions non
strictement économi
q
ues et
q
ue tous les
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
qq
moyens pour les réaliser ne sont pas
acceptables même si la loi ne les interdit pas.
Concrètement
Le but de rentabilité est pondéré par des
considérations additionnelles que les entreprises
considérations
additionnelles
que
les
entreprises
s’imposent à elles-mêmes
Recherche d’une attitude responsable, basée
sur des valeurs, face à des décisions et à leurs
enjeux et souvent sur le long terme
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Volonté de faire preuve de discernement entre
l’intérêt de l’entreprise et les valeurs individuelles
et sociétales dans un contexte de complexité
et d’incertitude
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Objectifs de l’éthique en entreprise
Tendre à :
Tendre
à
:
Construire un moyen de régulation interne
des comportements
Répondre aux attentes des principaux
acteurs internes et externes de l
entreprise
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
acteurs
internes
et
externes
de
l entreprise
Exemples d’échecs et de réussites
Le lait maternisé
L’automobile
Les implants
La nourriture
p
our animaux domesti
q
ues
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
pq
Le Tylenol
UQTR
4
Données récentes…
Récemment KPMG a réalisé une enquête
Récemment
,
KPMG
a
réalisé
une
enquête
comparant les entreprises possédant un
système formalisé en éthique vs les
entreprises n’en possédant pas
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
Chiffres éloquents
Réduction de 6 à 12 % des comportements indésirables
Amélioration de 9 à 16 % dans la prévention des
comportements indésirables
Confiance accrue de 38 à 48 % en matière de dénonciation
auprès d’un supérieur
Confiance accrue de 27 à 46 % que des mesures
t i à l it d’ i ti
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
appropr
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a
ti
on
Amélioration de 43 à 54 % dans la perception que les
patrons envoient « les bons messages »
Motivation accrue de 37 à 49 % à « faire la bonne chose »
UQTR
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L’éthique, intégrée dans une
organisation, est susceptible de :
Accroître le niveau de réflexion et de
Accroître
le
niveau
de
réflexion
et
de
moralité des acteurs
Réduire les coûts visant à contrôler les
comportements indésirables ou déviants
Permettre de fidéliser les partenaires
MeManon Beaumier-DSG-UQTR
Permettre
de
fidéliser
les
partenaires
Établir des relations basées sur la
confiance
Premier constat
L
éthique personnelle du ou des dirigeants
L éthique
personnelle
du
ou
des
dirigeants
de l’entreprise (PME ou grande entreprise)
définit l’éthique de l’organisation
Prend généralement 2 formes
Im
p
licite
(
état d’es
p
rit
,
instinct
)
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p( p, )
Explicite (code de conduite, cahiers des
charges, etc.)
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