
seulement 43 % de colis et 34 % de 
versements en moins.
Ainsi, la réception et remise de lettres auprès 
des bureaux de poste représente aujourd'hui 
moins de 10 % du chiffre d'affaires.
Pour les prestations de services financiers, la 
Poste est en concurrence avec les banques 
privées, pour les colis, elle est en concurrence 
avec les services de livraison de colis et pour 
les produits tiers, elle est en concurrence avec 
les détaillants privés. Même les bureaux de 
poste déficitaires aident la Poste à renforcer 
sa position sur le marché dans ces segments.
L'intention de la Poste est donc la suivante: Le 
produit devenu le moins important pour les 
bureaux de poste, à savoir la lettre, doit 
supporter, via le monopole résiduel, le coût du 
renforcement de la position sur le marché de la 
Poste au niveau des colis et des transactions 
financières. En même temps, le but est d'affaiblir 
les concurrents privés sur le marché de la lettre. 
Novembre/décembre 2015  Positions quant à la révision de la loi postale   3
Concurrence par les organisations postales 
étrangères?
Peter Hasler, président du conseil 
d'administration Poste, Samstagsrundschau du
20 juin 2015:
"La concurrence se compose avant tout de la 
Deutsche Post et de La Poste française, ce ne sont 
pas des PME quelconques, mais des entreprises 
puissantes, ayant de gros moyens."
Les faits:
La Quickmail AG est aujourd'hui le seul 
prestataire de service de lettres en Suisse. 
Elle est la propriété d'une entreprise familiale 
suisse, la société MS Direct Group AG à St. 
Gall.
La Deutsche Post DHL n'a aucune participation 
dans une organisation de distribution de 
lettres dans quelque marché national de 
lettres que ce soit. Une participation dans les 
Pays-Bas a été vendue en 2011.
La Poste française n'a également aucune 
participation dans une organisation de 
distribution de lettres étrangère. Elle n'a 
encore jamais investi dans ce domaine non 
plus.
En raison de la baisse du volume de lettres, 
les organisations postales considèrent les 
investissements dans les marchés des lettres à 
l'étranger comme inintéressant. Ils laissent ce 
type d'investissement aux prestataires du 
pays en question et ce concentrent sur les 
marchés des colis en croissance dans les pays 
étrangers concernés.
Monopole pour les lettres pour financer les 
bureaux de poste?
Susanne Ruoff, directrice générale Poste, 
Handelszeitung du 14 juillet 2015:
"Dans les bureaux de poste, nous enregistrons un 
déficit annuel d'environ 100 millions de francs. 
J'aimerais une réponse de la part de la politique 
pour savoir comment elle compte indemniser la 
Poste pour la prestation de ce service si le 
monopole résiduel tombe. Allons-nous toucher des 
subventions de la Confédération alors?"
Les faits:
Au cours des dix dernières années, il y avait 
au guichet 67 % de lettres en moins, mais 
Pas de crainte quant à la concurrence
Lors d'une conférence de la Société économique du 
Canton de Berne, l'ancien directeur général de la 
Poste, Jürg Bucher, a déclaré le 21 février 2012:
"La Poste n'a plus besoin du monopole résiduel pour les 
lettres inférieures à 50 g. La concurrence vient du 
monde électronique. La Poste a déjà prouvé sa 
performance lors de l'ouverture complète du marché des 
colis postaux. Et le meilleur système de transactions 
financières en Suisse s'est formé en 106 ans de 
concurrence avec les banques. La Poste saura aussi 
s'appuyer sur son avance de performance en matière de 
lettres. On n'a pas besoin de monopoles pour assurer le 
service universel. Ce qu'il faut, ce sont des missions dans 
des conditions cadres faisables du point de vue 
entrepreneurial. La concurrence favorise la créativité, 
l'innovation et les offres orientées aux clients. Je parle 
par expérience. La concurrence de plus en plus forte des 
dix dernières années, l'ouverture des marchés postaux et 
même la seule perspective des libéralisations ont libéré 
d'énormes potentiels au sein du groupe Poste et sont un 
moteur essentiel pour une entreprise sachant s'adapter 
aujourd'hui."